金利萍
(湖州太湖旅游度假區(qū)管理委員會 浙江 湖州)
為了加強(qiáng)和全面規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,推進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,財(cái)政部印發(fā)了《財(cái)政部關(guān)于開展2016年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔2016〕2號)文件,要求在全國開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作,這是繼2006年全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查10年后又一重大舉措。此次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查時(shí)間緊、任務(wù)重,資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)特別重要和珍貴,但很多單位存在為清查而清查,完成報(bào)告上報(bào),清查結(jié)果就束之高閣,沒有就清查結(jié)果進(jìn)行后續(xù)的處理和結(jié)論的充分利用。下文就資產(chǎn)清查后續(xù)工作意義、內(nèi)容及相關(guān)措施進(jìn)行探討。
清查數(shù)據(jù)是十分重要的信息資料,是一個(gè)單位綜合情況的集中反映,真實(shí)、完整地反映了單位資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,通過對單位資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)情況等進(jìn)行進(jìn)一步清理和核查,全面摸清了家底,核實(shí)本單位資產(chǎn)的基本狀況和基礎(chǔ)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,同時(shí)進(jìn)一步采取措施加強(qiáng)管理,推動本單位資產(chǎn)管理水平的提高。
通過對清產(chǎn)核資各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料分類、整理、加工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,提出對策建議和整改措施,為以后規(guī)范管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定了基礎(chǔ),針對管理中存在的問題與漏洞,制定相應(yīng)防范措施,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度,確保國有資產(chǎn)安全完整,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)效能。
認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí),是鞏固資產(chǎn)清查成果,防止前清后亂的有效措施。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》,對清查結(jié)果進(jìn)一步進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),查漏補(bǔ)缺,清查中漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)的資產(chǎn),按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行審批、處置、財(cái)務(wù)處理。同時(shí)清查負(fù)責(zé)人可選擇重要項(xiàng)目進(jìn)行必要的抽查,以增強(qiáng)清查可信度和準(zhǔn)確性。由上級部門委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清查核實(shí)的,對于此次資產(chǎn)清查出來的盤盈、損失和掛賬情況,單位應(yīng)當(dāng)配合中介機(jī)構(gòu)認(rèn)真查找證據(jù)材料,在中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)鑒證的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行核實(shí)審批。
根據(jù)單位的資產(chǎn)清查結(jié)果,資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬以及往來賬款等按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類,提出相關(guān)處理建議,財(cái)務(wù)及時(shí)辦理賬務(wù)調(diào)整手續(xù)或重新建賬,業(yè)務(wù)部門對往來業(yè)務(wù)掛賬應(yīng)加強(qiáng)對賬,并進(jìn)行催款及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)清賬,資產(chǎn)部門對實(shí)物資產(chǎn)的盈虧進(jìn)行核查,分清責(zé)任,按程序報(bào)請相關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行處置和調(diào)賬。
首先對本單位內(nèi)部已執(zhí)行的資產(chǎn)管理制度情況進(jìn)行全面的檢查落實(shí),促進(jìn)各部門按章辦事。其次對本單位各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行全面清理,結(jié)合清查工作實(shí)際情況,根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行及時(shí)修改、補(bǔ)充、更新,建立健全各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。
針對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查資產(chǎn)管理上的各項(xiàng)缺失,進(jìn)行全面總結(jié)、認(rèn)真分析,提出相應(yīng)整改措施并落實(shí)整改實(shí)施計(jì)劃。如對固定資產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用人變更和使用單位變更,未辦移交手續(xù)和調(diào)撥手續(xù)的及時(shí)辦理交接手續(xù)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
對清產(chǎn)清查中新形成的清查資料要分類整理,形成檔案,按國家制定的有關(guān)會計(jì)檔案管理辦法進(jìn)行管理,并接受上級部門的監(jiān)督和檢查。
成立由單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等部門共同組建的資產(chǎn)清查核實(shí)小組,分工明確職責(zé),對資產(chǎn)清查成果進(jìn)行核實(shí)和處置。實(shí)物資產(chǎn)清查核實(shí)由資產(chǎn)管理部門牽頭組織開展,財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)清查核實(shí)調(diào)賬由財(cái)務(wù)部門牽頭組織開展,要求牽頭部門組織人員,制定計(jì)劃有序推進(jìn),其他部門積極配合參與,確保清查工作核實(shí)工作順利進(jìn)行。
針對本次清查過程中反映的情況,各單位要對照資產(chǎn)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,全面梳理單位資產(chǎn)管理流程、環(huán)節(jié)等,根據(jù)相關(guān)內(nèi)部管理制度,落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理責(zé)任,強(qiáng)化資產(chǎn)日常管理和維護(hù),建立資產(chǎn)的動態(tài)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,防止前清后亂。實(shí)物資產(chǎn)由資產(chǎn)管理部門牽頭落實(shí)全面的臺賬登記和動態(tài)管理制度,確保每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)落實(shí)到具體部門和管理責(zé)任人,加強(qiáng)年度盤點(diǎn)工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。對資產(chǎn)領(lǐng)用人因退休、調(diào)離、調(diào)崗等原因發(fā)生變更及資產(chǎn)所屬單位發(fā)生改變,及時(shí)進(jìn)行領(lǐng)用人變更和資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),做到賬賬、賬實(shí)相符;建立往來款項(xiàng)的定期核對制度,由財(cái)務(wù)部門督促相關(guān)部門進(jìn)行催款;建立健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。
首先根據(jù)高效節(jié)儉原則,單位科學(xué)編制資產(chǎn)配置預(yù)算,將資產(chǎn)配置計(jì)劃納入年初預(yù)算并進(jìn)行審核審批,控制好資產(chǎn)增量。其次加強(qiáng)日常預(yù)算控制管理,提高資產(chǎn)配置、更新、處置的計(jì)劃性和有效性,特別是單位配置中普遍存在的重購置、輕管理現(xiàn)象,屬于更新設(shè)備資產(chǎn)的建議原則上先報(bào)廢再購置,若報(bào)廢中不能提供報(bào)廢資產(chǎn)實(shí)物的暫停增購,待整改到位或查明原因,提供說明再根據(jù)具體情況做出處理意見,對確因責(zé)任事故造成國有資產(chǎn)流失的依規(guī)追究責(zé)任。
一是建立監(jiān)督小組,定期或不定期組織對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查,從預(yù)算購置使用保管處置流程全方位檢查明確責(zé)任,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,才能保證資產(chǎn)管理順利進(jìn)行。二是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和工具加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)督管理,把單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理與實(shí)物管理結(jié)合起來,及時(shí)反映單位資產(chǎn)的存量和變化情況,實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員和財(cái)務(wù)人員、后勤人員等相關(guān)人員的資產(chǎn)管理知識、賬務(wù)知識的培訓(xùn)工作,有條件的可以聘請外部的專業(yè)人員講座或借鑒具有豐富經(jīng)驗(yàn)的同類單位經(jīng)驗(yàn),提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工作過程,形成從采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報(bào)賬、定期盤點(diǎn)、管理信息系統(tǒng)更新等系統(tǒng)的工作流程。
1.孟佳.做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的思考.管理觀察,2016(26).
2.郭海顏,伊志剛.透過資產(chǎn)清查反思行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2016(22).
3.李坤.淺析行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的組織實(shí)施.山西財(cái)稅,2016(07).
4.章尤.行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查存在的問題和對策研究.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014(16).
行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)2018年1期