企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用分析

黃全凈

（晉江市工人文化宮　福建　泉州）

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展使得市場競爭環(huán)境日益激烈，在這樣的時代背景下，如何在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)需要考慮的重要問題。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以有效增強企業(yè)的凝聚力并且可以在企業(yè)運營過程中引導員工、鼓勵員工，使得員工可以全身心投入到工作中，以推進現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展。本文將結(jié)合實際情況對企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用進行分析，以期為今后的相關(guān)工作提供寶貴經(jīng)驗。

一、企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化主要是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中的經(jīng)驗、原則、信念、行為規(guī)范，屬于企業(yè)軟實力。企業(yè)文化從具體概念方面可以分析出兩種主要認知，從狹義上來說，企業(yè)文化可以充分體現(xiàn)出企業(yè)的形象特點，并且包含了企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的感情、行為習慣、思想意識等方面的內(nèi)容，是企業(yè)精神文化的一種主要形式；從廣義上來說，企業(yè)文化主要是指企業(yè)在生產(chǎn)活動過程中，通過不斷累積所形成的精神、物質(zhì)文明的結(jié)合體。因此，企業(yè)文化是企業(yè)在長期的發(fā)展、運營、生產(chǎn)過程中所形成的軟實力，同時也可以作為規(guī)范員行為、共同信念及價值標準的主要依據(jù)，是企業(yè)管理與組織領(lǐng)導藝術(shù)的真實體現(xiàn)。因此，企業(yè)文化在充分體現(xiàn)自身特點、精神風貌等方面的基礎上，還在一定程度上反映出了企業(yè)內(nèi)在的管理思想。

二、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

（1）有助于企業(yè)核心競爭力提高。大部分現(xiàn)代企業(yè)在時代的發(fā)展過程中已經(jīng)明確了自身肩負的時代使命及社會責任，通過構(gòu)建企業(yè)文化的方式來提高自身的綜合競爭能力，并在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。這主要是由于優(yōu)秀的企業(yè)文化可以在企業(yè)發(fā)展過程中為企業(yè)提供正確的方向指導，并可以豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務能力，增強企業(yè)的凝聚力，極大程度上提高了企業(yè)在競爭過程中的核心力量，促使企業(yè)可以在長期的發(fā)展過程中通過不斷累積經(jīng)驗、總結(jié)思想、借鑒先進企業(yè)文化來豐富現(xiàn)代企業(yè)文化中的具體內(nèi)容，同時帶動企業(yè)員工可以在時代發(fā)展的潮流中不斷提升個人能力，從而有效提升工作質(zhì)量，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好基礎。

（2）推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟實力的重要體現(xiàn)，同時也是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的重要支撐，并且在促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)精神文化的一種重要形式，是一種無形的財富，對于企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理有著促進作用，并可以在長期的經(jīng)營過程中為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。由于企業(yè)文化的建設時間較長，且投資較大，而在短期之內(nèi)又無法獲取較大的經(jīng)濟利益，使得企業(yè)通常不重視企業(yè)文化。雖然可以通過這種方式在短期之內(nèi)獲取利益，但是由于現(xiàn)代企業(yè)長期缺乏企業(yè)文化的正確指導，將會導致企業(yè)在進行決策時出現(xiàn)失誤、員工工作積極性不高、員工缺乏良好的職業(yè)操守等消極現(xiàn)象，致使現(xiàn)代企業(yè)因缺乏過硬的技術(shù)人才以及工作積極的員工而出現(xiàn)運作不暢，從而為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展帶來一定風險。因此，充分做好企業(yè)文化建設有助于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（3）重要導向性。一方面，企業(yè)文化中所包含的經(jīng)營哲學在一定程度上決定了企業(yè)處理問題的基本原則及經(jīng)營的思維模式，這些原則可以為企業(yè)管理者提供有力指導，以保證現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展方向的準確性，同時有助于管理者進行各項決策，并指導員工進行采用正確的工作的方式完成工作，有效提高工作質(zhì)量；另一方面，企業(yè)文化可以有效指導企業(yè)確立發(fā)展目標，現(xiàn)代企業(yè)目標的制定將直接影響到企業(yè)的發(fā)展方向，弱勢企業(yè)在發(fā)展過程中缺乏明確的目標，則極有可能在發(fā)展的過程中迷失方向，進而造成決策失誤等不利狀況，不利于企業(yè)的正常運營。因此，現(xiàn)代企業(yè)應將構(gòu)建企業(yè)文化作為今后工作的重心，并運用科學的態(tài)度及方法合理制定企業(yè)目標，并在企業(yè)文化正確的引導下朝著企業(yè)既定目標不斷發(fā)展，指導員工積極參與到企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)中，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、提升企業(yè)文化措施及方法

為了有效提升現(xiàn)代企業(yè)文化，可在今后運營過程中采取以下措施：第一，堅持以人文本的思想理念，創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)在進行管理的過程中應始終遵循以人為本這一基本原則。隨著我國經(jīng)濟體系的不斷變革，使得員工逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心要素，因此現(xiàn)代企業(yè)在今后的發(fā)展過程中應積極為員工營造良好的工作氛圍，同時有利于企業(yè)用才、求才、育才、留才。在新時期經(jīng)濟背景下，現(xiàn)代企業(yè)應在運用過程中實行人性化管理，并在企業(yè)內(nèi)部積極為員工開展多種多樣的文化活動，通過這種方式鼓勵員工不斷學習與工作相關(guān)的知識，定期組織員工外出交流學習并積極為員工提供進修學習的機會，同時聘請企業(yè)家、專家在企業(yè)內(nèi)部開展座談會、演講，從而為員工提供良好的學習交流平臺，并營造一種良好的工作氛圍，以調(diào)動員工的工作積極性并提高員工的綜合素質(zhì)。

第二，企業(yè)領(lǐng)導應與時俱進，加強自身修養(yǎng)。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭環(huán)境日益激烈，而在競爭如此激烈的環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要想占據(jù)優(yōu)勢地位應與時俱進，完善內(nèi)部管理，從而為今后的發(fā)展奠定有力基礎。在這樣的背景下，企業(yè)管理者應不斷增強自身修養(yǎng)，同時應具有高度的責任感與使命感，并極具創(chuàng)新精神，在日常管理過程中始終遵循以人為本的基本原則。企業(yè)管理者應隨著市場經(jīng)濟的變化不斷提升自身能力、素養(yǎng)，加強企業(yè)內(nèi)部的管理工作，在此基礎上，企業(yè)管理者應具備洞悉市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢的能力，只有在充分掌握市場經(jīng)濟動向的基礎上，才可以結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際情況進行相關(guān)決策以保證決策的準確性。此外，管理者領(lǐng)導通過不斷學習可以為員工樹立起良好的榜樣，并起到示范帶頭做作用，嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，進而實現(xiàn)企業(yè)目標。

第三，將國外先進理念與傳統(tǒng)理念相結(jié)合，豐富企業(yè)文化。國外企業(yè)文化在經(jīng)歷了長達幾十年的發(fā)展，累積了豐富的企業(yè)文化并在時代的發(fā)展下具有一定的先進性。因此現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中可以有效借鑒國外先進企業(yè)文化，并將中國傳統(tǒng)文化與之融合。隨著時代的不斷發(fā)展使得人們的價值觀念逐漸朝著多元化方向發(fā)展，而傳統(tǒng)文化中的吃苦耐勞、艱苦樸素等優(yōu)良精神可以幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，從而在今后的工作過程中不會受到眼前利益的蒙蔽而徇私舞弊，違反現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)規(guī)定對企業(yè)造成經(jīng)濟損失。基于此，企業(yè)在借鑒先進企業(yè)文化時應以傳統(tǒng)文化為基點，積極宣揚 誠為本、和為貴、信為先的原則理念，充分做到誠信經(jīng)營并維護消費者權(quán)益，從而為企業(yè)營造良好的內(nèi)部文化。

1.張會群,張慧君.企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用分析.企業(yè)文化(下旬刊)，2016(11).