范 成
(安徽醫科大學第一附屬醫院 安徽 合肥)
目前,國家已經將藥品零差價納入醫療改革措施中,要求相關的醫院、藥品銷售單位,在進行藥品銷售過程中,應嚴格按照藥品的購入價格將藥品賣給消費者,不能私自提高藥品價格。該項措施的提出,降低了消費者在看病治療時的經濟支出。但是該項措施在實施過程中也暴露出一些問題,資金短缺問題尤為突出。目前,大多數公立醫院已經將藥品加成取消作為醫院改革的一項重要內容,改變了傳統醫療行業的運行機制,各大省市紛紛開展試點工作,促進了該項措施的高效落實,受到了社會各界的高度重視。
醫療衛生行業為了能夠適應現階段的發展趨勢,對發展體系及發展體制做出了一系列改革,醫院財務制度也發生較大改變。財務管理是公立醫院管理工作的重要組成部分,通過實施一系列的改革,財務管理制度逐漸完善,要求公立醫院要轉變傳統的運營管理模式,逐漸向藥品零差價銷售模式進行轉變,制定出合理的醫藥分離方案,取消藥品加成,確保醫院內部各項管理方案的合理制定。在該項模式出臺前,公立醫院經歷了一系列變革及發展,才制定出符合公立醫院現階段發展的財務管理制度。為了強化藥品管理效果及質量,公立醫院大力推廣實施 藥品零差價 體系,該項系統的實施及推廣,促進了人們用藥成本的降低,加速了醫療衛生事業的改革及發展,促使醫療衛生事業向更好的方向發展。同時,用藥成本的降低,也導致公立醫院的收入成本降低,不利于醫院的正常運營及發展,給醫院的發展造成了較大壓力。因此,零差價對于公立醫院的發展各有利弊,在一定程度上解決了人們的看病難看病貴問題,同時也給公立醫院的財務管理工作開展造成了較大的壓力。
(1)降低了醫院的經濟收入。藥品零差價政策實施前,公立醫院主要是通過藥品銷售差價提升自身的經濟效益。但是該項政策實施后,導致醫院的經濟收入直線下降,對醫院財務管理工作的開展造成了嚴重的制約。主要表現為,醫院的收入減少,醫院員工及醫療設備的購入未發生變化,給醫院的正常運轉造成了較大的影響,增加了醫院的運行壓力及財務危機。并且政府部門的補貼相對較少,對醫院的正常運營造成了較大影響,不利于患者疾病治療效果的提升。
(2)提升了醫院的服務費用。藥品零差價的實施降低了患者購買藥品的費用,醫院的經濟收入急劇下降,醫院為了維持正常的運營和發展,增加了其他醫療服務費用。例如掛號費、手術費、藥物注射費及影像學檢查費用提升,在短期內解決了醫院資金運營難問題,但是在一定程度上增加了患者的疾病治療費用,加重了患者的經濟負擔。醫院面臨著嚴峻的財務管理問題,貪污腐敗現象滋生,激發了醫患之間的矛盾,給醫院的良性發展造成了嚴重的制約。
(3)降低了醫院的財務管理水平。藥品零差價在公立醫院中應用,對醫院的資金運轉及績效管理工作都提出了較高的要求。通過對公立醫院現階段的資金情況進行了解可知,資產負債率較高,藥品收入成為醫院收入的主體部分,而藥品加成政策的取消,降低了醫院的經濟收入,資金流的正常運轉受到一定阻礙,藥品支出出現嚴重的不配比現象,導致醫院的收入結構發生改變,影響了財務管理績效考核效果,降低了醫院的財務管理水平。
(4)增加了醫院人員的道德風險。財務監督制度的開展水平直接影響著醫院人員的道德水平,現階段我國公立醫院的財務管理系統尚不明確,財務管理制度不完善,醫院人員貪污腐敗隱患增加,對藥品零差價政策的開展造成了嚴重的阻礙。藥品零差價作為醫院醫療改革中的重要內容,是醫院改革的規制手段,在較短的時間內解決了人們的看病貴問題,但是監督機制卻沒有發生改變,無法適應現階段公立醫院的整體發展要求。
(1)提升醫院自主融資能力。藥品收入的減少,引發公立醫院出現嚴重的財務管理問題,制約著醫院各項工作的高效開展,要求公立醫院應不斷提升自身的自主融資能力,積極尋找相關的融資途徑,促進融資意識及融資能力的大大提升。同時,要求財務管理人員要積極學習國家的各項融資政策及融資管理方法,著眼于醫療市場發展,加大對現有資源的充分利用,積極尋找融資渠道。
(2)建立完善的財務管理監督機制。藥品零差價是引發公立醫院出現財務危機的直接因素,導致一些公立醫院在運營及發展過程中出現亂收費現象。構建公開透明及完善的財務管理監督機制,有助于確保醫院內部各項收費活動的完善及財務管理活動的透明化,確保醫院內部各項管理活動的有效開展。要求財務管理人員自身要具備較強的業務能力,應嚴格按照預算管理制度及績效考核要求開展各項財務管理,強化財務管理的內控效果及質量,確保收入及支出的合理性。同時,還需要在醫院內部建立醫療信息服務平臺,規范醫院收費,在醫院內部形成公正廉潔的財務管理風氣,確保財務管理工作的有序開展。
(3)做好藥品財務核算工作。要想確保醫院藥品財務核算工作的高效開展,要使用統一的財務管理軟件,做好藥品核算工作,確保藥品入庫及出庫等各項工作的有序開展,提升財務管理信息化水平,促進藥品財務核算工作的高效開展。財務管理軟件能夠完成對藥品庫存有效監控,確保了藥品收入及藥品支出配置的合理性,藥品的信息化程度不斷提升,確保了財務系統功能的逐漸完善,提升了醫院的財務管理水平。
(4)加強財務管理人員思想政治建設。加強財務管理人員思想政治建設,要求財務管理人員要不斷提升自身的道德文化素養,清正廉潔、嚴于律己。公立醫院應倡導在醫院內部開展激勵機制改革,要求財務管理部門不斷強化自我管理及自我監督,促進醫院信息的透明化,從公立醫院職能出發,建立完善的財務管理監督機制,確保各項財務管理工作的順利開展。
藥品零差價制度的出現,解決了醫院長期存在的醫藥不分及以藥養醫等醫療財務問題,對優化醫院內部的藥品生產流動、促進藥品資源的優化配置具有重要作用,為廣大人民解決了看病貴問題,構建了完善的醫療衛生服務保障,對促進公立醫院的健康持續發展發揮了重要作用。因此,需要在公立醫院內部大力開展藥品零差價制度,確保醫院財務管理工作的高效開展。
1.王莉.藥品零差價對公立醫院財務管理的影響.中國管理信息化,2017(20).
2.趙青峰.藥品零差價對公立醫院財務管理的影響.財會學習,2017(11).
3.曹偉.藥品零差價 對公立醫院財務管理的影響與對策.當代經濟,2017(03).