農業銀行徐州泉山支行: 陸炳靜
一是提前做好客戶對接和信息錄入工作。雖然微捷貸依托大數據能夠捕捉客戶資質信息,但基層行客戶經理在對接白名單客戶時仍應做好盡職調查,充分準確了解客戶的基礎資料并錄入C3。這樣不但可以提升線上申請的成功率,更能夠避免線上數據捕捉滯后帶來的信息偏誤風險,為貸后管理工作保駕護航。二是加強流程學習和問題溝通。作為一款新產品,微捷貸在實際操作中必將會產生諸多問題。對此,營銷人員除了自身要加強流程學習,理順營銷關鍵點,指導客戶準確操作外,還要對申請流程中出現的各類問題做好記錄和反饋,及時為上級行產品研發部門提供案例支持。同時密切對接問題提出解決方案,加強客戶聯系和后續資料完善,避免出現客戶申請被退就無人問津的局面。三是做好微捷貸客群的綜合營銷服務。微捷貸產品綜合稅務、工商、征信等數據,為基層行批量捕捉小微企業信息提供了“寶庫”,因此,對于成功申請微捷貸的優質客群,要做好線下“一對一”服務工作,在做好貸后管理防控風險的同時,積極為客戶提供企業結算和更多融資服務,提升基層行對公客戶經營能力。