新媒體時代傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型與對策

阿買臺·阿里坤

（新疆科技報社，新疆 烏魯木齊 830011）

一直以來，報刊都是我國輿論宣傳的主要媒介之一，是我國媒體市場不可或缺的重要組成部分。在當前的新媒體時代，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，新媒體的迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)媒體造成了巨大的沖擊。面對生存空間的日益收縮，加之贏利能力的逐步下滑，報業(yè)唯有積極努力地尋求轉(zhuǎn)型與升級，實現(xiàn)與新媒體的有效融合，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、減少受眾分流，增加報紙發(fā)行量

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)報業(yè)的出版模式

隨著時代的不斷發(fā)展，進入信息化時代，人們的生活與工作方式都發(fā)生了翻天覆地的變化。對此，傳統(tǒng)報業(yè)要想始終保有自身優(yōu)勢，就必須針對受眾的需求改革經(jīng)營模式，同時，在此過程中，報業(yè)需提升自身的權(quán)威性，報道人們感興趣的新聞，這樣才能減少受眾分流，并增加報紙發(fā)行量。

（二）適應受眾的閱讀習慣

當前，人們的生活節(jié)奏越來越快，獲取信息的方式也更加快捷，移動終端備受人們青睞，甚至成了人們獲取信息的主要方式。面對這種情況，傳統(tǒng)報業(yè)若能積極借鑒客戶端、手機、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化的閱讀方式，便能與受眾閱讀習慣相契合，繼而擴大報紙的受眾群，以盡可能減少受眾的分流。

二、發(fā)揮自身品牌和資源優(yōu)勢，在渠道上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)歷了上百年的發(fā)展，因此就目前而言，其品牌與資源方面的優(yōu)勢仍是新媒體無法企及的。對此，傳統(tǒng)報業(yè)要想在新媒體時代獲得良好的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮自身的品牌與資源優(yōu)勢。傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，重點需關注以下三個方面：一是要積極面對壓力與挑戰(zhàn)。唯有勇于面對困難并戰(zhàn)勝困難，才能找到最佳的生存與發(fā)展環(huán)境。二是必須重視對人才的引進與培養(yǎng)。傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，勢必對人才與技術(shù)產(chǎn)生大量的需求，因此積極引進與培養(yǎng)人才，能夠為傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級提供有力的人才和技術(shù)支撐。三是為轉(zhuǎn)型提供足夠的時間與空間，同時充分運用信息技術(shù)，推動傳統(tǒng)媒體有效轉(zhuǎn)型與升級。

如今的用戶大多具有明顯的自我特性，運用移動終端，能幫助傳統(tǒng)報紙搜集到這些用戶的個性信息，這也是當前普遍采用的獲取信息的方式。因此，面對用戶不斷流失的狀況，新媒體時代背景下的傳統(tǒng)報業(yè)應積極致力于以下兩方面的轉(zhuǎn)變：一是促進傳統(tǒng)報業(yè)向信息服務商轉(zhuǎn)型，以擴大自身的發(fā)展空間；二是努力開拓新媒體形式，使傳統(tǒng)的報紙在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)數(shù)字化，這樣才能提升傳統(tǒng)報業(yè)的影響力，繼而為傳統(tǒng)報業(yè)的發(fā)展開辟一條新的道路。

三、實行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，豐富新聞信息

當前，我國傳統(tǒng)報紙在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，普遍采取以下三種模式：一是直接將報紙內(nèi)容復制到新媒體上，再輔以一些原創(chuàng)性的內(nèi)容，如《重慶時報》《重慶晚報》等傳統(tǒng)報紙均采用這種模式。二是放棄發(fā)行紙質(zhì)報紙，改發(fā)行數(shù)字報紙，如已有146年歷史的《西雅圖郵報》便是由于紙質(zhì)報紙的銷售量急劇下滑，因而在2009年3月17日宣布只發(fā)布網(wǎng)絡形式的《西雅圖郵報》，而不再以紙質(zhì)的形式發(fā)行。三是紙質(zhì)與數(shù)字化報紙分開獨立發(fā)行，如上海報業(yè)集團的澎湃新聞便采用了此種報紙發(fā)行模式。

以上三種轉(zhuǎn)型模式均為傳統(tǒng)報業(yè)逐步向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型的第一步。而考慮到傳播渠道是影響傳播效果的主要因素，因此要切實打破報紙傳統(tǒng)的生產(chǎn)與發(fā)行模式，并完善傳統(tǒng)的報紙發(fā)行流程，才能適應數(shù)字化報紙的生產(chǎn)與傳播模式。例如，南都全媒體的轉(zhuǎn)型便是基于對新聞流程的重新構(gòu)建，從而形成了集主體、制作、營銷為一體的全新的流程與形式。

又如，《人民日報》在1997年1月創(chuàng)建了人民網(wǎng)，成為中國首家運用互聯(lián)網(wǎng)的中央級新聞網(wǎng)站。2014年6月，《人民日報》又推出了“人民日報”客戶端。由此形成了一條集客戶端、微信公眾號以及官方微博為一體的“兩微一端”全媒體發(fā)展模式。這種模式不僅將傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版轉(zhuǎn)變成了數(shù)字化的形式，且由原本單一的傳播形式亦逐步衍生出了手機、客戶端、網(wǎng)絡電視、微信、微博、網(wǎng)站等多種形式，由此形成了多種傳播形態(tài)的新媒體模式。

第四，要根據(jù)新介質(zhì)的特點量身打造新聞內(nèi)容。傳統(tǒng)報紙因受載體的局限而無法刊登篇幅過長的新聞，而數(shù)字報紙則完全不受限制。與此同時，數(shù)字化報紙還具備良好的互動性，可與用戶進行實時互動，由此不僅可以及時檢驗新聞的傳播效果，且為將UGC轉(zhuǎn)化為新聞信息源提供了可能。

四、尋求贏利途徑，助推傳統(tǒng)報業(yè)運營轉(zhuǎn)型

一直以來，傳統(tǒng)報業(yè)的經(jīng)濟來源極為單一，其大部分經(jīng)濟來源均是依靠廣告收入與發(fā)行收入。但在如今這個網(wǎng)絡時代，廣告商紛紛將目光投向了具有更好傳播效果的網(wǎng)絡媒體，從而導致傳統(tǒng)媒體的廣告量大幅減少，傳統(tǒng)報業(yè)亦面臨著嚴重的生存危機。面對這種困境，傳統(tǒng)報業(yè)應該將目光放長遠些，不能僅依賴廣告與發(fā)行收入，而是應借助新媒體的運營模式，調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過信息資源的共享，全面提升報業(yè)集團的核心競爭力，尋求有經(jīng)驗、有潛力的新媒體及相關行業(yè)進行合作，提升報紙的社會影響力，進而實現(xiàn)報紙贏利。當然，就企業(yè)而言，其借由報紙作廣告宣傳，看重的無非是報紙所具有的權(quán)威性，通過報紙宣傳有利于打造企業(yè)的良好形象。對此，傳統(tǒng)報業(yè)也應充分意識到這一點，在為廣告商提供服務的同時，應加大對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的審核力度，唯有樹立良好的口碑，提升報紙的公信力，才會吸引更多的企業(yè)在報紙上刊登廣告，從而增加報紙的廣告收入，促進報紙的健康穩(wěn)定發(fā)展。

總之，新媒體的出現(xiàn)與發(fā)展，雖然對我國的傳統(tǒng)報業(yè)造成了巨大沖擊，但同時也為其提供了良好的發(fā)展機遇。傳統(tǒng)報業(yè)要想在競爭激烈的媒體市場始終保持有利的競爭地位，就必須不斷拓寬自身的傳播渠道，并創(chuàng)新營銷思路，如此才能與新媒體形成良性互動，進而促進自身的全媒體發(fā)展與轉(zhuǎn)型。

[1]景德明.新媒體時代傳統(tǒng)報業(yè)的多元化經(jīng)營之路[J].傳媒，2017（1）：24-26.

[2]儲繼明.新媒體背景下傳統(tǒng)報業(yè)如何突圍[J].新聞世界，2017（3）：18-20.

[3]馮宇杰.淺析新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)報業(yè)面臨的問題及發(fā)展策略[J].新聞研究導刊，2017，8（22）：298.

[4]許丹紅.淺談新媒體時代拓寬傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)營渠道的策略[J].新聞研究導刊，2017，8（17）：298.