業績評價與價值管理在現代企業中的重要作用

張英

摘 要 隨著我國國民經濟水平的不斷提高，企業之間的競爭愈演愈烈，研究企業如何在市場競爭中立于不敗之地是每個企業領導的神圣使命。而企業管理的優劣與企業是否能夠健康持續發展密切關聯。在整個企業的管理中，業績評價與價值管理在其中扮演著十分重要的角色。然而，在國內很多企業里，這兩方面存在很多不足之處，毫無疑義會影響到企業內部的經營管理與風險控制等，所以強化業績評價與價值管理變得非常的重要。

關鍵詞 業績評價 價值管理 戰略思想

社會經濟在發展，時代不斷在進步，企業管理更需要與時俱進，緊跟時代脈搏。在現代企業管理中，將業績評價與價值管理相互結合，對企業實現健康持續發展，鞏固企業在社會上的地位，提升企業價值具有非常重要的作用。

一、企業業績評價與價值管理內涵及其作用

（一）業績評價內涵與作用

業績評價主要是按照一定時期之內的經營管理有關活動，運用統籌學的方式分析企業的盈利能力、償債能力、后續發展能力等數據，然后對經營管理所獲得的業績進行總結。

業績評價不但需要對現金流量、投資回報率等指標有所關注，還要考慮到市場占有率、勞動生產率、客戶滿意度等。實施業績評價對企業的現代化管理工作具有積極的促進作用，經由詳細的數據分析，不但能夠明確企業未來的經營發展方向，強化內部經營決策人員與員工的監管力度，評判企業員工能力更具人性化，還能為政府相關部門、債權人等提供有效的信息支持。

（二）價值管理內涵與作用

所謂價值管理，主要指的是按照企業制定的未來發展路線，以此可以創造一定的價值，可以說是企業管理與一切經營活動重點圍繞價值評估為基準，從而能夠不斷提升企業價值。也就是所有的經營管理活動以價值增長作為根本，在進行決策的時候，企業管理人員需要考慮的是怎樣最大化提升自身價值。除此之外，企業管理人員在日常管理過程中，務必在工作過程中實現規范化與流程化，需要以目標作為中心進行經營管理。

二、影響企業業績評價與價值管理整合完善的因素

（一）缺乏整體規劃

在現代企業管理過程中，把業績評價和價值管理兩者相互結合，可以充分與客觀地考慮到企業本身的經營發展情況。然而，因企業管理人員在經營管理上水平參差不齊，兩者整合實為理智，卻難以徹底。比如，業績評價指標輕視非財務評價方面，只重視和考慮財務評價方面，從而造成提升財務評價指標的因素處處受阻，同時財務評價權重的設計已與實際相脫離，需要經營人員改善。

（二）企業業績評價指標片面

上述內容已提到，在開展業績評價的時候，未能完全進行合理評價部分隱性資源在所難免。另外，就當前的業績評價的發展而言，業績評價指標仍然存在一定的片面性，如定性指標、非財務指標等，業績評價指標的完善還需要時間來沉淀。

（三）人力資源與科研投入缺乏

隨著社會經濟的迅速發展，市場競爭為企業經營帶來嚴峻的挑戰，我國已逐漸步入知識經濟時代，企業要想獲得長遠的發展，人力資源與科學技術的投入至關重要，可以成為企業的兩件法寶，然而在進行整合業績評價與價值管理時，因這兩項的評價指標相對比較抽象，同時在一定程度上未能進行完全的評價，所以企業有時候通常會對這兩項有所忽略。由此，需要得到管理人員與企業領導者的重視。

三、整合業績評價與價值管理策略分析

（一）創建業績評價與價值管理體系

企業要想實現現代化管理，應當建立科學、合理、系統與符合企業實際的業績評價指標體系，樹立價值管理理念。明確以價值創造為中心的戰略目標，使價值管理成為企業的核心管理制度。為此，在企業經營管理過程中，需要管理人員重視建立該體系，加強對兩者的管理。多方位考慮業績評價與價值管理在企業中所發揮的效用，實施手段多樣化，實現業績評價的具體化、客觀化與全面化。

（二）完善企業業績評價指標

完善企業業績評價指標的策略核心在于不斷進行分類與細分業績評價指標。其一，可以把業績評價指標分為兩大類：管理業績評價指標與財務業績評價指標。其二，按照企業經營活動的特征向下加以細分，如管理業績指標可細分為創新能力指標、戰略發展規劃與風險管理能力指標等;財務業績評價又可細分為盈利能力指標、發展能力指標與債務風險管理指標等。

（三）優化企業業績評價與價值管理整合流程

對企業業績評價與價值管理的整合流程進行優化，首先應當通曉企業的戰略思想何在，把該體系與戰略思想相結合，重視影響企業未來發展的主要因素，這對于一個企業發展而言具有重要的現實意義。然后，還應當重視經營活動中績效的分析，不斷強化績效的審核管理。除此之外，強化培養管理人員對管理整合的培訓與有關知識，有必要聘請有關專業型人才為企業服務，采取切實有效的方法提升員工在業績評價和價值管理的整體素質，提高科學研究效率與加大資金的投入。最后，需要不斷對理想目標與達成目標進行對比，根據差距作出理性的調整，這有助于生產經營管理完全迎合企業的戰略發展方向。

四、結語

作為現代企業領導者與管理人員，應當認識到任重而道遠，緊跟時代發展的步伐，在企業管理中將業績評價與價值管理進行有效整合，融入企業的戰略發展計劃中。實踐證明，業績評價與價值管理在現代企業中所發揮的作用是不言而喻的。

（作者單位為四川豐成稅務師事務所有限責任公司）

參考文獻

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