張海珠
(廣東省湛江市坡頭區麻斜街中心小學 廣東湛江 524064)
著名教育學家斯賓塞說過:記住你的管教目的應該是養成一個能夠自治的人,而不是一個要人管理的人。班級管理中,班主任是主導,學生是主體,必須注意發揮學生的主體作用,調動他們的積極性,使他們認識到個人在班級建設中有當不可推卸的責任,由“他律”逐漸變為“自律”。因此,在剛接手新班級時,我發動全體學生獻計獻策,制定適合本班的班規,采用征稿的形式,征集“金點子”,讓每個學生都有發言權,人人都成為“立法者”,全班學生在此活動中都表現出了強烈的參與意識。
傳統的班級管理,是“超級的保姆式”管理,不給學生一點自由支配的權利,忽視了學生的主體性,壓抑了學生自主、自理、自治能力的發揮,不利于現代人素質的培養。因此,我認為順應素質教育的要求,傳統“保姆式”的班級管理模式必然要進行變革。在班級的管理中,班主任要把學生的積極因素調動起來,充分挖據每個學生的潛能,想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學一都有機會上崗“施政”,直煉自記、日己、提高自己的機會。因此,我根據每個學生的特長及實際情況,讓他們各司其職,輪流執政。
1.建立值周制度。每周推選幾名學生擔任“值周小老師”。班中的事由值周小老師負責。晨會、主題班隊會等活動,老師只加以啟發指導,從組織準備到主持活動都由學生自己做,這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能。
2.建立若干管理小組。根據班級管理的具體要求,在班里建立若干管理小組,由每組學生輪流執政。每個管理小組職責分明,分別督導學生的日常行為規范,維護班級紀律秩序。如衛生組一一負責教室及包干區的清潔工作,檢查個人衛生;課間紀律組一一負責課間紀律的檢查,協助解決同學之間的矛盾等輪流政。改變了過去班于部只是幾個好學生的專利的作法,讓全體學生成為班級的主人,每個學生都在集體中找到自己的位置,做到“事事有人管,人人有事管,人人能管人”,增強了學生的使命感責任感和信任感,使集體的成員緊緊地凝聚在一起,形成了良好的班風。
心理學研究表明一個集體如界沒有豐富的集體活動,就必然死氣沉沉,缺乏活力,這有礙于集體的健康發展。要想讓集體充滿生機活力,班主任必須根據班級管理目標,指導學生并開展豐富多彩的活動。
每學期初,我都會根據學校的工作計劃及班級管理目標的要求,開展豐富多彩的活動。如“母親節”舉行“媽媽,我愛你”的演講比賽;“教師節”舉行“我想對你說”的征文比賽;“六一兒童節”舉行“我能行”的生活實踐能力比賽等等,在這些活動中,學生的表現欲得到了滿足,能力和才華也得以展示,也就能促使學生向健康方向發展。
其次,我還根據學校的工作計劃,有意識地讓同學們去集思廣益,精心設計適合自己年齡特點的主題隊會,制定好一學期的主題班、隊會計劃,并選好主持人,做到人人參與,富有個性。在參與中,學生的能力在不知不覺中得以提高。
讓學生參與競爭是提高學生的心理素質,增長其才能的重要途徑。在改革開放的現代社會,我們更應增強學生的競爭意識,培養學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。只有這樣,才能使學生將來更適應社會的發展。因此,我在班級中建立競爭機制,創造競爭氛圍。比如我讓每個學生在班里挑選一名水平相當的競爭對手,通過比學習、比勞動、比思想等,在班里形成一種互相監督、互相幫助,你追我趕的氛圍,使得優等生更優,基礎薄弱的學生也不甘落后,奮起直追,不斷進步。同時,我還鼓勵學生與外班或外校的學生競爭,博采眾人之長,補己之短,不斷提高他們的能力與水平,同時對班級的建設也起到了積板的推進作用。
學校的職能是毋離置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。學生除了寒假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽的重要的教育手段。
我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給予表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持正面教育和引導:如用抗洪、見義勇為、勤奮學習等感人的事例為學生樹立榜樣。
總之,素質教育任重道遠,班級管理方式多種多樣,作為一名班主任,在班級管理中應讓學生成為班級的主人,發揮學生的自我管理能力,挖掘學生的創新潛能,提高學生的整體素質,達到有效的班級管理目標。