吹填砂袋在防波堤軟基礎處理中的應用

劉康利+牛桂蓮

摘 要：新時期發展背景下，通過吹填砂袋實現對防波堤軟地基的有效處理已得到廣泛應用。文章主要通過對地基變形和穩定性二者關系的針對性探討交流，針對地基基礎處理合理構建一些簡化模型，對吹填砂袋在防波堤軟基礎處理中的具體應用展開合理化分析探討，為更好展開基礎施工提供了良好的保證。

關鍵詞：吹填砂袋 防波堤軟 質量安全管理

1.工程概況

某省港口防波堤工程位于環渤海經濟圈和黃河經濟帶的交匯處，北瀕渤海，東鄰東營，南連淄博，西與德州市接壤，西南與濟南市交界，西北隔漳衛新河與河北省海興、黃驊相望，并且該防波堤工程總長約為7600m左右，防波堤呈現梯形結構，原泥面標高在0.0～3.5m之間，堤頂標高為5.5m。其中防波堤基礎主要采用的是砂被墊層，然后鋪設1層30cm厚碎石墊層，而防波堤堤心則采用10～100kg塊石，墊層為150～300kg塊石，堤腳設60～100kg護底塊石。

2.吹填砂袋在防波堤軟基礎處理中的方案制定

2.1施工前的準備工作

（1）嚴格按照設計圖紙及其他規范性文件內容有效落實，并結合施工單位施工技術及基礎設備等條件展開施工組織設計的科學編制工作，充分保證編制方法合理可行；

（2）基于該工程特點和實際情況，積極針對具體施工人員展開一系列專業化培訓教育工作，促使其能充分發揮自身職能優勢；

（3）基于經濟性和實用性原則展開施工機械設備購買和調配工作，保證機械設備數量和性能都能處于良好運行狀態中；

（4）建立和諧穩定原材料供應關系，并做好提前儲備工作；

（5）適當抽取一些原材料或混凝土展開合理抽樣檢驗工作，保證其配置比例完全滿足標準要求；

（6）定期走訪了解周邊各項關系，為工程施工的順利進行創造良好條件；

（7）在防波堤軟基礎具體處理前，需先完成扭字塊預制區域和攪拌站區域的建設工作。

2.2施工環節安排

該工程實際工程量較大，為了在規定時間范圍內順利完成施工任務要求，需要相關工作人員能在工程項目開展期間將其劃分成3個作業環節同時展開建設施工，具體劃分區域如下所示：第一作業面：W0+000～W3+600；第二作業面：W3+600～W5+250；第一作業面：W5+250～W7+600；

2.3勞動組織分工

基于工程項目設計圖紙，可將該工程劃分成砂被墊層、塑料排水板、土工材料墊層鋪設、護面塊體預制、護面塊體安裝等作業層次，分別由相應專業化施工隊承擔所劃分區域施工任務，具體如下：砂被墊層施工團隊負責砂被墊層的施工作業；塑料排水板施工團隊負責塑料排水板的打設施工；土工材料鋪設施工團隊負責高強土工布及高強土工格柵鋪設施工；護面塊體預制施工團隊負責3t扭王字塊的預制、存儲工作；護面塊體安裝施工團隊負責3t扭王字塊的倒運及安裝工作。

3.吹填砂袋在防波堤軟基礎處理應用中的質量控制

3.1施工進度管理目標

施工人員在進行防波堤軟基礎處理施工時，需善于抓住施工重難點內容，統籌兼顧組織好項目施工，進而便于制定切實有效的工程措施方案，保證各個施工工序之間能做到有效銜接，且還要盡可能采用一些先進新型化設備，最大限度提高工程施工效率，對建設施工進度計劃方案展開合理化動態管理，為其提供充足資源優勢，從而大大縮短施工周期，促使施工進度流程能完全滿足文件標準要求，取得防波堤軟基礎施工的最佳成效。

3.2質量安全管理目標

若想保證吹填砂袋在防波堤軟基礎處理中得以順利執行，徹底杜絕交通事故發生情況，就需要保證工作人員和施工設備都能處于穩定正常運行狀態中，進而便于將可能出現的風險隱患和損失降到最低，且施工單位還應充分按照設計標準及相關規范要求，使防波堤軟基礎處理能達到合格標準，如此才能實現質量安全管理最終目標。

3.3文明管理目標

施工人員將吹填砂袋應用到防波堤軟基礎處理中時，需嚴格遵守“均衡生產、文明施工、科學管理”宗旨，并且在合同基礎實行基礎上還應采取相應環保性手段，只有這樣才能促使工程項目施工現場的各項指標都能滿足標準要求。此外，還應對施工人員提出嚴格規范，讓其始終掛牌上崗，促使工程施工能夠逐漸朝向規范化、合理化方向過渡發展。

4.關于防波堤軟基礎處理組織結構的構建

4.1施工現場組織結構

基于項目法相關規范標準，再加上相關施工單位的豐富經驗可了解到，若想使防波堤軟基礎處理取得良好管理效果，最恰當的管理模式即為“兩層分離”，即為將項目經理部設管理層和操作層分離開來，其中項目經理部主要負責工作就是對施工人員、機械設備、施工材料及其他資源展開統一行使規劃調整，進而最大限度提升工程施工進度和施工質量，并且項目經理部管理層共設8部門，即工程科、質量科、財務科、綜合辦公室、經營科、機務科、安全科、材料科。根據施工需要，項目經理部操作層設砂被墊層施工隊、塑料排水板打設施工隊、土工材料鋪設施工隊、護面塊體預制施工隊、護面塊體安裝施工隊。如表1所示為管理人員組織結構。

4.2項目組織管理結構

項目組織管理結構主要包括以下幾方面內容：

（1）根據該項目實際情況與業主之間進行商務談判溝通，進而在雙方共同認可基礎上簽訂一系列合同文件，并嚴格按照上述要求內容進行具體操作落實，便于取得防波堤軟基礎處理最佳成效；

（2）有效協調項目施工進度、施工質量及施工安全性幾者關系，做好工程項目的管理監督工作；

（3）嚴格按照工程設計文件和國家有關部門規定的施工驗收規范及強制性法規進行工程施工、質量驗收等環節工作；

（4）對于不符合要求的項目環節及時修改調整，直至其達到標準化狀態后方可上交到業主手中。

5.結束語

綜上所述，隨著城市化進程的日益加快，防波堤軟基礎處理工程愈發增多，這時將吹填砂袋合理應用其中就尤為重要，需要相關工作人員能盡可能制定科學合理施工方案和相應規范標準，進而最大限度提高工程施工效率和質量，實現工程處理施工的最佳成果。

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