油田強化政工隊伍建設的必要性與有效途徑探討

靳媛

摘 要：伴隨著社會的發(fā)展，我國油田事業(yè)也在不斷進步，在國家未來發(fā)展的藍圖中，油田將決定國家戰(zhàn)略規(guī)劃的方向。但是，任何事物尤其是新興事物，機遇和挑戰(zhàn)都是并存的，油田事業(yè)也不例外。所以，若要使我國的油田事業(yè)上一個更高的臺階，就必須加強油田的政工隊伍建設，規(guī)避風險抓住機遇。文章以油田政工隊伍培養(yǎng)中存在的問題為依據(jù)，探討相關隊伍建設的可行性措施。

關鍵詞：油田;政工隊伍;必要性;有效途徑

一、油田政工工作人員存在思想偏差的根源

第一點，油田企業(yè)的政工工作人員水平參差不齊，隊伍的平均水平比較低。如今油田企業(yè)的工作人員對油田沒有很深的情感，因為害怕在家待業(yè)或者沒有更安逸的選擇才決定在油田工作，這種沒有情感純粹追求經(jīng)濟利益的員工對油田的責任心和對這份事業(yè)的使命感幾乎為零。再加上員工大部分不是石油專業(yè)出身，有的甚至高中才畢業(yè)，他們只能夠確保機械的操作，對其中深層次的原理以及所應具備的職業(yè)底線沒有認知，理論和實踐脫節(jié)。

第二點，油田企業(yè)的政工工作人員在工作時，只是為了消磨時間，在他們心中政工工作就是一種虛偽的工作，欺上瞞下在他們看來是正常現(xiàn)象，對自己的工作、對油田企業(yè)的長遠發(fā)展以及對國家戰(zhàn)略的作用并沒有正確的認知。在這種思維模式下，會有極個別的政工工作人員對上級的文件只是簡單的轉(zhuǎn)發(fā)，對于要求舉辦的思想政治培訓流于形式，這是一種極不負責任的體現(xiàn)。還有另外一部分人，他們認為思想政治工作只是無聊的說教，干脆不開展任何思想政治教育，這使得上級文件只是一紙空文。除此之外，有部分人是典型的個人主義，認為自身的價值是高于社會價值的，即使進行先進性、純潔性培訓，也只是把它當成自己成功的跳板。正是因為存在這種病態(tài)認識，油田的政工工作才呈現(xiàn)出可有可無的狀態(tài)，甚至浪費資源，也使得油田的政工工作人才沒有留住，讓那些原本懷著一腔熱血、為油田政工事業(yè)奉獻青春的年輕人在現(xiàn)實的磨礪下也遠離了政工工作。

二、油田企業(yè)的政工人才培養(yǎng)的關鍵點

1.調(diào)動主觀能動性

油田政工工作人員必須有主動工作的態(tài)度，對他們的培養(yǎng)要以調(diào)動他們思想主動性為出發(fā)點，讓他們緊跟時代發(fā)展。工作規(guī)劃必須符合實際，而且要嚴格按照年初制訂的計劃工作。對于油田的所有工作人員，要經(jīng)常進行思想政治指導，讓他們體會到油田對他們的尊重，感受到社會對他們的期盼，給他們足夠的動力去完成個人升華，讓他們領悟到，實現(xiàn)社會價值是個人價值最好的體現(xiàn)。這些都必須在全面、真實了解下開展工作，否則所有的思想政治教育都是無用功。

2.創(chuàng)新工作方式，以點帶面

在平時的工作中，要注意讓年輕的政工工作人員發(fā)揮其特長，給他們安排工作時要大膽，也要慎重，要盡可能地給他們實現(xiàn)自身價值的機會，讓他們可以將豐富的理論知識在一次次的磨練中轉(zhuǎn)化為實踐的力量。用制度約束老員工，讓他們將自己豐富的實踐經(jīng)驗傳授給年輕的一代，用績效考核或者徒弟水平?jīng)Q定老師業(yè)績的方式，促使老員工將自己了解的所有工作經(jīng)驗和工作方法傳授給年輕人，這樣既能讓年輕人感受到自己所擔負的責任，也能調(diào)動起他們工作的主觀能動性。此外，要定期舉辦思想交流會，在彼此思想碰撞中領悟到他人的思想閃光點，也吸取其他工作人員思想政治培訓的特色，確保自己以后的工作能夠更完善的服務石油企業(yè)的其他員工。

3.保障政工工作人員的生活，解決他們的后顧之憂

政工工作人員思想是否堅定決定著石油企業(yè)的思想政治建設是否有效。政工工作人員必須得到石油企業(yè)中的其他工作人員足夠的尊重。除此之外，企業(yè)也可以制訂相應的激勵機制，用物質(zhì)來刺激員工，讓政工工作人員也能參與相應的物質(zhì)獎勵評選，根據(jù)他們的崗位設定特殊的評選機制，以此來對政工工作人才隊伍進行優(yōu)化升級。

優(yōu)化油田政工工作隊伍迫在眉睫，企業(yè)以及社會必須采取相應的措施，提升政工工作人員的榮譽感和使命感，使思想政治工作和技術提升工作齊頭并進，讓油田政工工作隊伍更好地服務于油田企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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