靳媛
摘 要:伴隨著社會的發展,我國油田事業也在不斷進步,在國家未來發展的藍圖中,油田將決定國家戰略規劃的方向。但是,任何事物尤其是新興事物,機遇和挑戰都是并存的,油田事業也不例外。所以,若要使我國的油田事業上一個更高的臺階,就必須加強油田的政工隊伍建設,規避風險抓住機遇。文章以油田政工隊伍培養中存在的問題為依據,探討相關隊伍建設的可行性措施。
關鍵詞:油田;政工隊伍;必要性;有效途徑
一、油田政工工作人員存在思想偏差的根源
第一點,油田企業的政工工作人員水平參差不齊,隊伍的平均水平比較低。如今油田企業的工作人員對油田沒有很深的情感,因為害怕在家待業或者沒有更安逸的選擇才決定在油田工作,這種沒有情感純粹追求經濟利益的員工對油田的責任心和對這份事業的使命感幾乎為零。再加上員工大部分不是石油專業出身,有的甚至高中才畢業,他們只能夠確保機械的操作,對其中深層次的原理以及所應具備的職業底線沒有認知,理論和實踐脫節。
第二點,油田企業的政工工作人員在工作時,只是為了消磨時間,在他們心中政工工作就是一種虛偽的工作,欺上瞞下在他們看來是正常現象,對自己的工作、對油田企業的長遠發展以及對國家戰略的作用并沒有正確的認知。在這種思維模式下,會有極個別的政工工作人員對上級的文件只是簡單的轉發,對于要求舉辦的思想政治培訓流于形式,這是一種極不負責任的體現。還有另外一部分人,他們認為思想政治工作只是無聊的說教,干脆不開展任何思想政治教育,這使得上級文件只是一紙空文。除此之外,有部分人是典型的個人主義,認為自身的價值是高于社會價值的,即使進行先進性、純潔性培訓,也只是把它當成自己成功的跳板。正是因為存在這種病態認識,油田的政工工作才呈現出可有可無的狀態,甚至浪費資源,也使得油田的政工工作人才沒有留住,讓那些原本懷著一腔熱血、為油田政工事業奉獻青春的年輕人在現實的磨礪下也遠離了政工工作。
二、油田企業的政工人才培養的關鍵點
1.調動主觀能動性
油田政工工作人員必須有主動工作的態度,對他們的培養要以調動他們思想主動性為出發點,讓他們緊跟時代發展。工作規劃必須符合實際,而且要嚴格按照年初制訂的計劃工作。對于油田的所有工作人員,要經常進行思想政治指導,讓他們體會到油田對他們的尊重,感受到社會對他們的期盼,給他們足夠的動力去完成個人升華,讓他們領悟到,實現社會價值是個人價值最好的體現。這些都必須在全面、真實了解下開展工作,否則所有的思想政治教育都是無用功。
2.創新工作方式,以點帶面
在平時的工作中,要注意讓年輕的政工工作人員發揮其特長,給他們安排工作時要大膽,也要慎重,要盡可能地給他們實現自身價值的機會,讓他們可以將豐富的理論知識在一次次的磨練中轉化為實踐的力量。用制度約束老員工,讓他們將自己豐富的實踐經驗傳授給年輕的一代,用績效考核或者徒弟水平決定老師業績的方式,促使老員工將自己了解的所有工作經驗和工作方法傳授給年輕人,這樣既能讓年輕人感受到自己所擔負的責任,也能調動起他們工作的主觀能動性。此外,要定期舉辦思想交流會,在彼此思想碰撞中領悟到他人的思想閃光點,也吸取其他工作人員思想政治培訓的特色,確保自己以后的工作能夠更完善的服務石油企業的其他員工。
3.保障政工工作人員的生活,解決他們的后顧之憂
政工工作人員思想是否堅定決定著石油企業的思想政治建設是否有效。政工工作人員必須得到石油企業中的其他工作人員足夠的尊重。除此之外,企業也可以制訂相應的激勵機制,用物質來刺激員工,讓政工工作人員也能參與相應的物質獎勵評選,根據他們的崗位設定特殊的評選機制,以此來對政工工作人才隊伍進行優化升級。
優化油田政工工作隊伍迫在眉睫,企業以及社會必須采取相應的措施,提升政工工作人員的榮譽感和使命感,使思想政治工作和技術提升工作齊頭并進,讓油田政工工作隊伍更好地服務于油田企業的發展。
參考文獻:
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