王東升：苦戰20年，終成全球面板之王

在外企面前滿腹憤懣那么久，王東升終于可以再次問一問：“如果沒有像京東方這樣的企業，國內IT產品生產商得給牢牢掌握面板行業話語權的日韓企業多貢獻多少營收？”

京東方科技集團股份有限公司董事長王東升的手上有一道疤，這道疤他的員工們知道，他的合作伙伴知道，就連他合作伙伴公司里的員工都聽說過。

這道疤的故事經過演繹，已不止一個版本，其中一個版本是：七八年前京東方需要采購生產材料，王東升與一外企高層在酒桌上商談，對方瞧不起自己，瞧不起中國人，瞧不起中國的企業，王東升報了欲采購數量，本想著如此大的量，對方會把價格報低點兒，可這個外國人卻表示，不但不給你便宜，還要抬高價格，因為除了我這兒你無處可買，有本事你就別買了。氣憤的王東升捏碎了手里的酒杯，據說縫了好幾針。

關于王東升的出身，公開信息不多，給人留下印象的永遠是他產業報國言論，如他的形象一樣忍辱負重：1992年放棄大好前程，臨危接手已連續虧損7年的北京電子管廠，帶領員工自籌650萬元完成股份制改造，創辦京東方的前身，北京東方電子集團股份有限公司。1997年京東方在深圳B股上市，2001年增發A股。

“我的先見之明源于我的替代之憂，我不能再讓企業在替代危機來臨時茫然無措乃至等死。”這是王東升最常被引用的兩句話。

在經歷了聯想推出中國第一臺液晶顯示電腦，以及“中國的平板電視元年”等歷史性時刻后，背負著“連續融資，連續虧損”融資王稱號的京東方終于等來了行業回暖，2007年第二季度，企業開始盈利。

但可怕的2008年又來了，受全球金融危機影響，液晶面板再次崩盤，半年時間里價格下降60%。一片哀嚎之時京東方顯出強勢：與合肥市政府舉行了中國內地首條6代線的開工儀式，以175億元的投資數額成為金融危機后中國制造業最大的單筆投資項目。兩年后，北京8.5代線又投產，中國大陸有了自己的大尺寸面板。

王東升甚至于2010年提出了“王氏定律”，被稱為顯示產業的“生存定律”：若保持價格不變，顯示產品性能每36個月須提升一倍以上。這一周期正被縮短。“王氏曲線”也試圖揭示技術價值創造驅動對于提升企業價值的作用和影響：由于液晶顯示產品價格下降趨勢不可避免，企業必須通過技術價值創造驅動不斷提升產品性能、成本力和產線效能，從而確保企業穩定盈利，實現良性循環和可持續發展。

近期，京東方的技術創新博得了眼球，其生產的OLED柔性面板被制成動圖在社交網絡傳播，與普通液晶面板不同，OLED面板可以彎曲折疊，即使還未成為主流產品，業內不少人已認為液晶面板將被OLED面板取代，讓未來的手機、電視、可穿戴設備充滿想象。

Display Search的數據顯示：在LG宣布可以量產OLED大屏幕的2014年，OLED電視全球市場銷量為7.7萬臺，市場總額為2.84億美元。2015年OLED電視面板市場規模增長了10倍，達到77萬片。且機構預計，到2021年，全球OLED電視面板出貨量將達到1650萬片，市場規模將達到70億美元以上。

2017年10月26日，京東方成都6代柔性AMOLED生產線正式量產，該生產線投資465億元，產能為每月4.8萬片玻璃基板。

同時，2017年前三季度業績大增，其利潤增長45倍。第三方市場調研機構HIS數據顯示，2017年前三季度，京東方智能手機液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏出貨量均位列全球第一；顯示器顯示屏、電視顯示屏出貨量居全球第二。前三季度營業總收入為694億元，同比增長51.41%。endprint