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企業黨建工作人力資源整合初探

2018-03-03 01:20:37徐莎莎
科學與財富 2018年1期
關鍵詞:整合黨建工作企業

徐莎莎

摘要:人力資源工作和黨建工作都是企業重要的工作內容。企業進行人力資源管理工作的目的是為企業吸納更多的人力資源管理人才,而黨建工作進行的目的責是為了升華企業職工的思想境界,提升他們的政治覺悟,促進企業發展。

關鍵詞:企業;黨建工作;人力資源;整合

人力資源和企業黨建工作都是企業內部的基本工作管理內容,但是這兩項工作對企業管理的意義是不容忽視的,他們幫助企業奠定發展基礎,讓企業在競爭激烈的經濟市場中穩步前進。本文討論的是將企業黨建工作和人力資源整合的有效方式,在探索途徑過程中需要注重整合工作的工作效果和整合意義。

一、企業黨建工作和人力資源管理工作之間的關系

1.1人力資源的工作走向受黨建理念影響

人力資源部門是企業內部的基層組織,對企業人員進行管理,為企業更換新鮮血液。這一工作部門在開展工作過程中,肩負著重要的工作意義和工作使命。所以在組織工作進程中,工作人員需要發揮出黨組織的政治核心作用,在相關工作中滿足企業的改革發展要求。

這就需要科學的制定工作管理策略,本著實事求是的原則,積極落實各項工作管理安排,正確的判定企業所處的市場環境,企業在社會中扮演的競爭角色,分析企業在發展過程中的優缺點,進行查缺補漏。相關人力資源管理戰略的制定就需要黨建工作的思想理論提供支持。

1.2戰略性的人力資源管理目標

開展人力資源管理工作時,需要按照企業的發展形式進行工作匹配。企業在不同時期,有著不同的工作發展需求,在這一過程中人力資源的工作管理內容會發生變化,因此需要相關工作人員在工作管理進程中,分析人力資源的管理特點,更好的在工作中迎合企業的發展目標。

人力資源的核心管理職能包括人力資源配置、人力資源開發、人力資源考核以及人力資源任用等四方面工作職能。在完善相關內容的基礎上,才能更有效的進行人員的任用。企業黨組織在工作過程中需要結合企業的政治需求,對人力資源工作管理策略做出評定,保證人力資源工作方向的正確性。

1.3正確的人才任用道路

水能載舟亦能覆舟,因此人力資源工作的好壞也在一定程度上決定了企業發展的成敗。在工作管理環節中,需要對用人制度進行分析,為企業培養核心的技術管理人才。需要格外注意的是,在關注人才工作能力的同時也需要留意其思想品質。德才兼備,具有工作責任感的優秀工作人員才是企業所需要的。

選拔人才的同時,需要加強對企業人員的思想道德管理,幫助他們建立黨政思想的正確學習途徑。培養他們專業技能的同時提升他們的思想政治工作覺悟,保證企業職工忠于黨,忠于企業,為其樹立正確的人生觀和價值觀。這樣實現企業長遠的發展管理目標的同時,也為員工建立長期的職業規劃。

二、將企業黨建工作和人力資源工作整合的有效途徑

2.1靈活的工作管理安排

靈活的教育管理方式可以改善企業的工作環境。企業管理環境復雜,黨員較為分散,這就增加了整合工作的工作難度。針對這一狀況,需要工作負責人靈活的做出工作安排,制定符合企業發展特點的工作管理策略,適當增加企業內部的黨組織活動。

創新黨組織活動內容,對整合工作也十分重要,在文化活動中就要宣傳黨建工作和人力資源工作一體化的重要作用。另外在企業的黨建工作網站上、黨校教育課堂上、企業期刊、員工文化論壇上都要進行宣傳,解決該類工作的復雜性。

2.2建立完善黨員激勵機制

建立完善黨員的激勵機制可以保證整合工作的執行效果,將兩者結合時,也需要為企業黨員和廣大職工謀求更多福利,健全人才保障機制。以富有創造性的工作管理思維進行激勵機制的創新。常見的激勵方式包括口頭激勵、目標激勵、信任激勵。另外對流動黨員的管理也是企業人力資源的重要工作管理內容,在管理過程為流動黨員提供良好的工作環境和學習課堂,為流動黨員填補知識空缺。讓他們在接受教育過程中發揮出模范帶頭作用,為企業的黨建工作提供有生力量。

2.3發揮黨組織的政治作用

人力資源隊伍的強大可以為企業提供更大的工作發展空間,在對黨建工作和人力資源進行整合時,需要了解在社會時代背景下,企業的人才供應需求。這樣才能創造出新穎的人力資源管理工作途徑,增加管理團隊的凝聚力,伴隨著企業共同走向新的發展篇章。黨建工作保證了企業職工的思想政治能力,人力資源管理工作為企業儲備的更多的人才,創造了具有凝聚力的工作團隊。所以在整合工作進程中,管理人員需要發揮出黨組織的重要作用,做好各項整合工作內容的工作管理對接,協調工作氣氛,創造更優秀的人力資源管理工作隊伍。

2.4培養人力資源管理人員的黨政思想

人力資源工作是企業的重要工作,它為企業培養了更多優秀的人才,因此在工作管理進程中,需要提升人力資源管理人員的黨政思想,將人力資源工作計劃落實到實際的工作活動中去,這樣才能讓人力資源培訓計劃更加順利的進行下去。進行工作整合時,也需要其它部門對整合資源做出工作判定。

結束語:

企業的黨建工作和人力資源管理工作有著一定的工作相似性,在整合過程中也能很好的提升工作效率和工作水平。所以今后在企業發展歷程中,需要對整合途徑進行更好的探索,保證企業在前進道路上走的更遠。

參考文獻:

[1]劉敏.私營企業黨建工作人力資源整合研究[D].揚州大學,2012.

[2]馬瑛,張麗莉.企業黨建工作與戰略性人力資源管理的思考[J].現代經濟信息,2016,(03):95.[2017-10-13].

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