淺談培訓在人力資源管理環節中的重要作用

李汝恬+李小翠+果帥珂+王青+王敏+宋昕

摘要：在信息科技迅速發展的21世紀，企業在經營發展過程中，愈發注重信息、科技、資本以及人才，其主要原因在于上述四項均直接關系到企業是否具有市場競爭優勢。為此，企業只有不斷對企業員工進行系統培訓，才能有效增強企業的市場競爭力，同時有助于企業人力資源的拓展，從而有助于企業人力資源管理水平的提升，進而有助于企業實現經營發展目標。本文在闡述人力資源當中的相關培訓的基礎上，深入分析了“培訓在人力資源管理環節中的重要作用”，旨在充分發揮培訓在人力資源管理環節的作用。

關鍵詞：培訓；人力資源；管理環節；作用

在社會主義市場經濟迅速發展的背景下，企業發展就離不開企業核心人才，究其原因在于企業人才是提升企業市場核心競爭力的最為直接有效的方式，同時企業人才也是促進企業發展的主要影響因素。鑒于此，企業有必要在發展過程中，注重企業人才的培訓，并且建立完善的人才培訓體系，才能有效拓展人才資源，從而有助于充分發揮培訓在人力資源管理的作用，進而有助于促進企業的發展。鑒于此，本文對“培訓在人力資源管理環節中的重要作用”進行深入分析對企業發展具有一定的價值與意義。

1.人力資源相關培訓分析

企業發展主要依靠企業人才，但是隨著社會經濟的迅速發展，企業面對的市場環境愈發嚴峻，就需要注重人才的培訓，才能促進企業員工掌握更多職業技能與知識，從而滿足企業各項工作需求。現對企業人力資源相關培訓加以具體分析，主要內容如下：

1.1培訓有關內容分析

企業對人才展開系統培訓，主要是指將該行業當中涉及的一些主要技能與知識進行傳遞，例如企業的經營理念、企業內外部信息以及企業的相關技能等。在技能與知識傳遞過程中，主要涉及的工作人員包括新老工作人員，這也是企業知識與企業崗位技能傳遞的主要過程。對于企業人才培訓的內容較為廣泛，主要有以下幾類：（1）在具體的人力資源培訓過程中，企業可以對即將培訓的內容進行挑選，以此強化培訓內容，便于企業工作人員的接受，從而有助于在短時間內提升企業員工的能力；（2）企業人力資源培訓方式，需要避免不切實際，在實際培訓過程中，需要結合企業實際特點，采取特色化的培訓方式進行企業人才創新培養，便于企業員工綜合能力的提高，從而有助于企業員工在企業發展過程中實現自身的人生價值[1]。

1.2培訓分類分析

人力資源培訓分類主要包括以下幾類，一是理念培訓，具體而言適應當前社會理念，確保企業人才理念符合企業實際情況，避免了企業員工理念問題的出現，從而有助于促進企業的發展，為此，企業對企業員工進行理念培訓顯得十分有必要；二是心態培訓，主要是對企業員工心態進行系統培訓，以此確保企業員工在工作當中擁有良好的心態，積極處理企業當中的一系列問題，同時有助于緩解企業員工在工作當中的壓力，從而避免了員工心理問題的出現，值得注意的是在日常工作過程中，企業也需要關注企業員工心態的變化；三是能力培訓，主要是指加強企業員工崗位技能訓練，促使企業員工能夠適應企業相關工作，拓寬企業人力資源，從而有助于企業人力資源管理水平的提升[2]。

2.培訓在人力資源管理環節當中的重要作用分析

企業發展離不開人才，所謂的企業人才，主要是掌握了企業崗位技能與知識。但是隨著社會經濟的迅速發展，企業市場環境不斷變化，為了確保企業人才適應當前市場需求，就需要注重培訓作用的充分發揮。

2.1有助于增強企業員工凝聚力

在人力資源管理這一環節當中，通過系統的培訓，能夠有效增強企業工作人員之間的凝聚力，一定程度上提升了激勵效果。所謂的企業員工培訓，主要是將企業有關工作內容、主要知識以及工作崗位技能對員工進行傳遞，這樣一來，企業員工在接受知識的基礎上，便于更好參與工作，同時能夠結合實際生活，擁有更為強大的精神支撐。尤其是企業工作人員在接受企業文化知識時，將會在今后的工作中保持高漲的工作激情與自信心，有利于工作的順利開展[3]。由此可見，企業在人力資源管理這一環節當中，通過有效培養能夠將企業與員工實際生活進行有效結合，便于營造出更為融洽的工作氛圍，這樣有助于企業員工在企業工作過程中找到歸屬感，有助于企業工作人員積極參與企業具體工作當中，這樣一來企業人力資源資源管理水平便能得到有效提升，同時有助于企業員工凝聚力的增強。

2.2有助于激發企業員工潛能

企業在人力資源管理這一環節當中，通過系統的培訓能夠有助于激發企業員工潛能，其主要原因在于在企業培訓過程中，需要對企業工作人員傳遞一些企業崗位專業知識、能以及崗位規范等，促使企業工作人員掌握更多的技能，從而能夠勝任企業各方面的工作，為企業發展貢獻更多的力量，同時這也是企業開展培訓的最終目的[4]。值得注意的是在企業培訓過程中，需要注重企業發展戰略與企業員工個人職業發展有效結合，只有這樣，才能確保企業員工開發的潛能能夠應用在企業發展當中。除此之外，企業在發展到一定規模時，企業要想樹立更好的品牌形象，就需要端正企業員工的日常工作態度。為此，在企業對員工展開培訓時，就應該嚴格要求企業員工的工作態度以及工作行為等，避免企業員工一些不雅行為影響到企業形象。總而言之，培訓不僅僅是對企業員工展開工作技能培訓，還需要注重企業員工的全面發展，只有這樣，才能有效激發企業員工潛能，從而有助于企業員工工作能力的提升。

2.3有助于提高企業員工績效

企業在人力資源管理這一環節當中，通過系統的培訓能夠有助于提高企業員工的績效，其主要原因在于培訓過后能夠增強企業員工工作的積極性，也就是為企業員工提供原動力。眾所周知，在企業生產經營過程中，企業員工日常工作業績與績效均有員工的工作行為以及具體工作內容加以確定[5]。為此，企業員工要想提高績效，就需要規范日常的工作行為，盡可能為企業發展貢獻自身的一份力量。與此同時，企業為了提高市場核心競爭力，提高經濟效益與社會效率，就需要不斷提高勞動生產率。然而勞動生產率的提高，關鍵在于企業員工工作的積極性。由此可見，企業員工績效的提高與企業發展具有著緊密聯系。為此，企業通過對員工開展培訓工作，就能夠在根本上增強企業員工工作的積極性與主動性，從而為企業獲取最大化的經濟效益，從而有助于提高企業員工績效。總而言之，培訓能夠有效增強企業員工的工作積極性與主動性，從而為員工績效的提高奠定了良好的基礎。

3.結語

綜上所述，在企業的人力資源培訓過程中，其主要是將企業有關知識、崗位技能傳遞給企業員工，這樣一來，有助于拓展企業人力資源。與此同時，企業在人力資源培訓過程中，能夠有效增強企業員工的工作積極性與主動性，便于企業市場核心競爭力的提升，從而有助于提高企業的經濟效益與社會效益，進而有助于促進企業穩定、快速發展。除此之外，企業人力資源培訓能夠更好的發揮人力資源管理在企業發展過程中所起的作用。

參考文獻：

[1]劉慧.淺談培訓與開發在人力資源管理中的重要作用[J].科學之友，2012，05：94-96.

[2]王青.淺析培訓在人力資源管理中的重要作用[J].管理觀察，2013，25：61-62.

[3]王怡蓓.論培訓在人力管理環節的重要作用[J].經營管理者，2017，13：161.

[4]袁坤.淺談人力資源管理中培訓機制的重要性[J].技術與市場，2016，23：277-278.

[5]姜玉燕.如何發揮人力資源管理在職業培訓機構中的作用[J].新經濟，2015，05：86.