唐佳露,祖文軒,程海楠,解鵬,張坤坤
(蚌埠醫(yī)學(xué)院,安徽蚌埠233000)
新形勢下,我國政府提出“萬眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)”的口號,對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供諸多政策扶持。作為一名醫(yī)學(xué)生,一方面迫于日益嚴峻的就業(yè)壓力,另一方面作為社會高級知識分子的“反哺”意識增強,越來越多的醫(yī)學(xué)生加入“大創(chuàng)項目”中。本項目是以醫(yī)學(xué)生的身份進行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,探討醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)遇到的問題并從醫(yī)學(xué)生的角度提出更優(yōu)質(zhì)的對策及建議,旨在為廣大醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供參考。
2017年5月,蚌埠醫(yī)學(xué)院開展了“第三屆‘互聯(lián)網(wǎng)+’大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”校園初選活動,旨在提升醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力和培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐能力。在指導(dǎo)教師的指引下團隊于2017年8月2日成立了蚌埠市學(xué)府易享網(wǎng)絡(luò)有限公司。項目旨在通過互聯(lián)網(wǎng)為醫(yī)學(xué)生提供更方便快捷、豐富多彩的校園生活體驗。在項目正式實施初期,由于團隊缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗,項目進展并不順利。通過咨詢指導(dǎo)教師,并且及時調(diào)整經(jīng)營方案,公司確定了以實體經(jīng)濟為依靠,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的理論指導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)的方案。團隊成員各司其職,相互幫助,在運營實踐中不斷磨合。期間,團隊不僅學(xué)習(xí)到許多對醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)有幫助的意見和建議,也了解到許多扶持政策。同時也發(fā)現(xiàn)了醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識薄弱、創(chuàng)新能力有限、項目實施中缺乏主動性等問題。
高等醫(yī)學(xué)院校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面觀念陳舊,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系不完善,醫(yī)學(xué)生自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識不強[1],對創(chuàng)業(yè)扶持政策、創(chuàng)業(yè)方面的行政手續(xù)了解甚少。對工商注冊流程不熟悉,對銀行開戶流程和知識產(chǎn)權(quán)保護等行政手續(xù)不了解,不但會使得部分業(yè)務(wù)無法開展還會打擊團隊成員創(chuàng)業(yè)初期的積極性。同時高等醫(yī)學(xué)院校的發(fā)展思路和培養(yǎng)模式側(cè)重于醫(yī)學(xué)專業(yè)發(fā)展[2],在醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和實踐引導(dǎo)方面重視不足。
醫(yī)學(xué)生的專業(yè)性較強,知識結(jié)構(gòu)單一,并且課業(yè)繁重,致使醫(yī)學(xué)生無法像綜合類大學(xué)的學(xué)生那樣有更多的機會和時間了解和接觸市場經(jīng)濟。醫(yī)學(xué)生在創(chuàng)業(yè)開展階段出現(xiàn)項目不適應(yīng)市場經(jīng)濟需求、人員配置不明確、團隊執(zhí)行力單一、外部交際溝通差、尋找不到合適的合作伙伴等問題的頻率遠高于綜合類大學(xué)的學(xué)生。團隊建設(shè)受專業(yè)因素限制明顯,團隊的專業(yè)背景和經(jīng)歷單一,團隊能力互補性差。
世界衛(wèi)生組織(WHO)把健康定義為人們身體、心理、社會適應(yīng)和道德品德良好的狀態(tài)[3]。然而,據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)失敗率為98%[4]。創(chuàng)業(yè)失敗或者階段性失敗意味著醫(yī)學(xué)生不僅要背負再就業(yè)的壓力還要承擔(dān)多種心理壓力。從家庭、學(xué)校的期望來講,他們更希望將醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)成為專業(yè)的醫(yī)學(xué)人才,從事臨床、醫(yī)技、醫(yī)護或者與醫(yī)學(xué)相關(guān)工作。當(dāng)醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)受挫時,常不能及時得到家庭和學(xué)校的心理疏導(dǎo)。同時醫(yī)學(xué)生自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì)較差,個人情感問題易受創(chuàng)業(yè)活動影響。創(chuàng)業(yè)帶來的問題不及時解決會造成醫(yī)學(xué)生出現(xiàn)心理問題。因此,醫(yī)學(xué)院校在鼓勵醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同時,也要做好醫(yī)學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。
醫(yī)學(xué)生的外部信息整合能力不如綜合類大學(xué)學(xué)生強,對市場動態(tài)了解甚少。創(chuàng)業(yè)初期尋求學(xué)校或政府扶持的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地幫助是最佳之選。正規(guī)的創(chuàng)業(yè)孵化基地不僅可以給予醫(yī)學(xué)生扶持政策、法律、金融、管理方面的指導(dǎo)和服務(wù),還可以為創(chuàng)業(yè)團隊提供辦公場地、貸款、稅收、融資等服務(wù)。依靠大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地醫(yī)學(xué)生可以彌補自身不足,少走許多彎路。高等醫(yī)學(xué)院校也應(yīng)與時俱進,深入開展醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)工作,搭建醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,為醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)保駕護航。
項目選擇不僅要大膽創(chuàng)新,更要做全面的市場調(diào)查。醫(yī)學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)團隊需要去尋找不同專業(yè)背景甚至不同院校的隊員,來組建一支能力互補、執(zhí)行力強的隊伍。同時虛心接受專業(yè)指導(dǎo),積極開展外部交際活動,通過更大的交際圈尋找戰(zhàn)略合作伙伴。高等醫(yī)學(xué)院校要建立一支具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的導(dǎo)師團隊,確保醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新思維能力和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)取得明顯成效。
醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好SWOT分析和職業(yè)生涯規(guī)劃,有明確的自我認知。若自己適合創(chuàng)業(yè)可以去嘗試,避免盲目跟風(fēng),從源頭扼制創(chuàng)業(yè)給自己健康帶來的不良問題。醫(yī)學(xué)生要提高自己處理創(chuàng)業(yè)突發(fā)問題的能力,及時與父母進行有效溝通,取得他們的理解與支持。醫(yī)學(xué)高等院校要構(gòu)建學(xué)生心理咨詢服務(wù)體系,加強醫(yī)學(xué)生心理健康教育。同時加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),及時跟進指導(dǎo)。
參考文獻:
[1]王金祥,苗茂,徐松美.地方醫(yī)學(xué)高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育探索及思考——以內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)為例[J].教育教學(xué)論壇,2017(9):188-189.
[2]趙明鍇.醫(yī)學(xué)類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)問題與對策研究[J].人力資源管理,2017(8):269.
[3]姚樹橋,楊彥春.醫(yī)學(xué)心理學(xué)[M].第6版.北京:人民衛(wèi)生出版社,2013.
[4]費欣怡,張翠英,任莉.浙江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題分析與對策研究[J].中國商論,2017(14):183-184.