大數據時代下企業財務管理工作創新轉型策略研究

朱子林

摘 要：我國在大數據發展背景下，企業的發展迎來了全新的革新，其中最為重要的是企業財務管理工作的創新轉型，需要通過有效的方法來不斷完善財務管理工作機制。此外，我國財務管理在發展過程中需要不斷提高經濟效益，并在此基礎上使企業的穩定性得到較快發展，另外大數據背景下，企業財務管理工作受到傳統管理模式的影響，這就需要通過有效方法對管理模式進行有效的創新轉型，以此對管理工作進行強化。

關鍵詞：大數據;企業財務管理;創新轉型

我國在建設的過程中，科技技術有較大的提升，大數據技術在各個領域中有較好的運用，使企業發展模式逐漸虛擬化，在較大程度上改變了企業傳統財務管理工作環境，顛覆了現有財務管理模式。由于大數據技術的應用，對企業財務管理工作質量要求越來越高，這就需要企業應采用有效的方法對財務管理工作內容進行有效的創新與優化，達到企業財務管理創新轉型的目的。

一、大數據背景下企業財務管理工作優勢

1.財務信息獲取渠道增多

隨著我國經濟的發展，科技技術有了較大的提升，企業財務管理工作能夠通過信息化技術對財務信息進行有效的獲取，這在較大程度上可提升對數據信息獲取的準確性，并在此基礎上還能夠有效收集財務信息，在收集的過程中進行整理與分析。由此可以看出，企業財務管理在大數據背景下，使財務信息的獲取渠道有效的增加，這在一定程度上能夠為企業下一步的經營決策提供科學、合理的數據信息，同時多元化的獲取財務信息渠道，不但能夠提高財務管理工作效率，而且在較大程度上可提升財務管理質量，為企業的信息化發展奠定良好基礎。

2.降低財務信息錯誤率

我國企業在發展的過程中，受到外界不同因素的影響，導致財務管理中信息數據的錯誤，甚至一些管理工作人員在工作過程中對數據信息管理不善，導致丟失，這在較大程度上對企業的下一步決策與發展來說有較大的影響，這就需要通過信息化技術來提升數據的完整性與真實性，以此體現出財務信息在企業發展的價值。此外，大數據環境下的企業財務管理工作信息技術的利用率相對比較高，能夠有效整合財務數據信息，并在此基礎上進行數據信息的科學分析，這在較大程度上可有效降低財務數據信息在收集過程中的錯誤率，對企業的未來提供助力。

3.財務數據分析效率較高

傳統企業財務管理與信息化為基礎的財務管理有較大的差異性，傳統企業財務管理對財務核算工作較為重視，主要體現在財務資金管理與稅款的繳納方面，這在一定程度上增加了人力物力，使企業財務管理成本增加。在大數據背景下的財務管理工作能夠通過信息化技術進行有效的管理，有較為專業的財務數據分析工具，對數據進行深入分析，這就需要采用信息管理技術來實現，能夠在較大程度上提高對數據信息整理與分析的準確性，使財務數據分析效率大大提高。

二、大數據背景下企業財務管理工作需要注意的問題

1.財務管理方式需調整

我國傳統企業財務管理主要工作是進行財務核算，對企業經營過程制定不同季度的財務報表，并在此基礎上進行有效的數據結果分析，以此體現出企業的日常經營活動。但是此種管理模式在一定程度上已不能滿足日常企業財務管理發展需求，致使對數據信息整合與分析方式具有較大的局限性，需要通過現代化發展為基礎對企業財務管理模式進行有效的創新，以達到企業轉型的目的。此外，隨著我國科技技術的不斷發展，信息化技術呈現出了多元化發展，財務管理在發展與創新的過程中需要將業務發展與數據分析進行有效結合，從而實現事務型傳統財務管理向指導型創新管理方向轉變。

2.需要不同維度的分析能力

我國企業財務管理在發展的過程中，需要擺脫傳統發展要求，以適應現代化社會發展需求，這就需要企業通過一定的方法來提高市場競爭力，在一定程度上可使企業財務管理質量出現一定的差異性，以此能夠降低財務管理難度。所以，企業財務管理需要通過多維度對數據進行全面分析，能夠在較大程度上實現財務管理分析與業務同時發展，以此滿足企業各部門需求，從而對企業財務管理水平有較大的提高。

3.需提升數據分析能力

我國大數據技術的發展較為迅速，顛覆了不同領域的經營模式，其中企業財務管理數據信息收集形式具有一定的時效性，這對我國企業的發展來說已是企業發展中的重要環節，并且領導層在為企業下一步發展做決策過程中，更希望以真實、有效的數據信息為基礎對數據進行全面分析，以此制定出具有前瞻性的決策，這在較大程度上不但能夠提高決策者的洞察力，而且可提升財務管理工作人員對數據信息的分析能力，由此可以看出，企業的發展在財務方面應當具備較強的數據分析能力。

三、大數據背景下企業財務管理工作的創新轉型探究

1.企業財務管理思維與思維的創新

我國企業在大數據背景下，企業財務管理最重要的是數據信息，在較大程度上能夠有效提高企業市場競爭力。此外，企業在運用大數據技術的過程中，可較好提高企業財務管理能力，并在此基礎上優化經營模式，這在一定程度上也是企業財務管理的技術支撐，對企業財務管理科學化奠定了良好的基礎。除此之外，企業財務管理是企業管理過程中最為重要的部分，對企業經營管理與戰略規劃的順利實施具有較大促進作用，并且財務工作人員還需要進行管理思維的轉變，能夠在一定程度上提升企業管理價值。

2.完善信息化建設與大數據管理中心

企業在應用大數據技術的過程中，需要進行MES系統的構建，不但能夠將財務管理與業務進行有效融合，而且在較大程度上可進行數據信息之間的共享。這就需要對采購環節的精細化管理與控制進行有效的加強，采購部需要根據企業內部銷售計劃進行采購訂單的制定，并在此基礎上通過生產計劃對訂貨量進行有效的確定。此外，還需要對倉儲環節進行精細化管控，需要將倉庫系統與條碼技術進行有效的融合，采用先進機器對包裝條碼實施掃描，并進行有效等級，以此對庫存情況進行有效掌控。

3.財務管理模式的創新

企業財務管理模式的創新主要表現在以下幾個方面：（1）成本動態管理體系的構建。首先進行成本中心體系的設立，并且銷售體系下進行內貿部體系的設立，一般包括客戶服務、外貿部以及內貿部。生產體系需進行車間、設備部以及品保部的設立;（2）財務分析模式的完善。在進行財務分析模式完善時，需要對綜合業務報表進行有效分析，比如利潤分析以及銷售分析等，還需要對預算執行情況進行分析，以此提升決策與分析水平;（3）風險預警機制的構建。企業的決策能夠通過大數據信息來完成，不但能夠提高預算管理質量，而且可降低企業經營風險。

4.提高財務管理人員素質

企業財務管理質量與效率的提升是建立在財務工作人員自身素質基礎之上，能夠使財務管理實現信息化，從而達到管理目標，這就需要對財務工作人員進行合理配置，并在此基礎上對崗位職責進行明確，同時還需要對財務工作人員進行有效培訓，能夠有效提高工作人員思維能力。此外，還需要進行財務團隊內部建設，財務崗位以1+1崗位替補方式，并且采用階梯狀的培訓方法，能夠對崗位專業技能進行有效強化，也為企業財務管理創新轉型打下堅實基礎。

四、結語

綜上所述，我國企業財務管理在大數據背景下，通過有效的方法對企業財務管理制度進行有效的創新，不但能夠提高企業財務管理質量，而且在較大程度上可幫助企業財務管理工作的有效轉型。除此之外，對企業財務管理工作的創新能夠較好改善財務管理環境與經營模式，但在一定程度上也給財務管理內容以及財務工作人員管理能力提出了新的挑戰，需要企業在把握全局的基礎上進行有效的創新，從而使我國企業在發展過程中通過大數據技術的應用進行有效的轉型。

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