淺議如何強(qiáng)化現(xiàn)代國企紀(jì)檢監(jiān)察工作

摘 要 企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境和氛圍是否良好，直接關(guān)系到員工的精神面貌、工作態(tài)度、人際交往情況以及對企業(yè)的忠誠度、信賴度等。所以企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察力度，預(yù)防企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)腐敗或惡性競爭等問題。對于現(xiàn)代國企來說，紀(jì)檢監(jiān)察工作更為重要，企業(yè)要對當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察工作問題進(jìn)行詳細(xì)分析，并針對現(xiàn)狀提出強(qiáng)化方案和措施，以肅清企業(yè)內(nèi)部不良因素，使氛圍更加良好。本文主要針對現(xiàn)代國企紀(jì)檢監(jiān)察工作強(qiáng)化措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞 國企 紀(jì)檢監(jiān)察 強(qiáng)化措施

在國企開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時，企業(yè)需要健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，使其在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和員工工作中發(fā)揮維護(hù)、監(jiān)督、檢查作用。紀(jì)檢監(jiān)察人員制定強(qiáng)化措施時，不僅要聯(lián)系當(dāng)前形勢，還要與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展結(jié)合起來，更要站在員工角度上考慮問題，以使紀(jì)檢監(jiān)察工作真正落實到位。如此國企內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)力度會加大。

一、國企紀(jì)檢監(jiān)察工作問題

（一）懼怕引起員工抵觸情緒

在國企內(nèi)部設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員大多來自企業(yè)內(nèi)部成員，受人際交往關(guān)系的影響，這些成員在落實紀(jì)檢監(jiān)察工作時，總會面臨人情問題，所以很多嚴(yán)格的管理措施難以落實下去。[1]這些成員比較顧忌內(nèi)部員工情緒，不想引起他們抵觸，所以在紀(jì)檢監(jiān)察中，很多規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)無法達(dá)到。這種畏難情緒會對紀(jì)檢監(jiān)察工作開展造成阻礙。

（二）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)有待健全

雖然國企比較重視黨組織建設(shè)工作，但其最終目的在經(jīng)濟(jì)利潤提升上，所以在日常工作中，經(jīng)常將重心放在生產(chǎn)中，紀(jì)檢監(jiān)察工作分散的注意力反而要少些。在實際中，紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)常處于停滯不前狀態(tài)中，相關(guān)的監(jiān)察人員對該工作的重視力度會降低，其業(yè)務(wù)水平自然也會下降。在紀(jì)檢監(jiān)察工作開展中，很多監(jiān)察人員身兼數(shù)職，這也會降低紀(jì)檢監(jiān)察工作效率，所以國企還應(yīng)加大紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和監(jiān)察隊伍建設(shè)。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)

紀(jì)檢監(jiān)察工作是通過黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨組織相關(guān)工作開展等，實現(xiàn)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率最終目的，所以該工作不能與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)。在實際中，國企將兩種工作分離開，甚至出現(xiàn)偏愛生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)象。[2]如在面對企業(yè)生產(chǎn)違規(guī)事項時，企業(yè)經(jīng)常忽略此問題，認(rèn)為只要獲得經(jīng)濟(jì)利潤即可。這種作為會降低紀(jì)檢監(jiān)察工作的權(quán)威，也會助長歪風(fēng)邪氣。將兩種工作分離，員工在生產(chǎn)中便不會有相關(guān)的思想政治意識，其在工作中可能會致力于惡性競爭，生產(chǎn)工作也無法保持規(guī)范。

二、現(xiàn)代國企紀(jì)檢監(jiān)察工作強(qiáng)化措施

（一）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，奠定思想基礎(chǔ)

紀(jì)檢監(jiān)察工作只依靠監(jiān)察機(jī)構(gòu)是無法起到顯著效果的，國企還要將該工作延伸到整個企業(yè)，全部員工，使全員能有紀(jì)檢監(jiān)察的思想意識和政治覺悟。在全員同化后，紀(jì)檢監(jiān)察工作開展會更加順利，全員都可以通過檢舉等為工作開展提供輔助力量，全員會正視紀(jì)檢監(jiān)察工作，不會對嚴(yán)格的紀(jì)檢監(jiān)察行為產(chǎn)生誤解，這也為紀(jì)檢監(jiān)察工作人員掃清了情緒上的畏難障礙。這一切都建立在全員思想意識與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)同步的基礎(chǔ)上，要達(dá)到此目的，國企還需要做好教育培訓(xùn)工作，使員工在學(xué)習(xí)中，夯實思想基礎(chǔ)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)可以組織相關(guān)的學(xué)習(xí)工作，重點學(xué)習(xí)黨的精神和黨內(nèi)監(jiān)督準(zhǔn)則等，在學(xué)習(xí)中，全員會逐漸樹立相關(guān)的思想意識，也會自動尋找思想差距，彌補(bǔ)差距。[3]員工的思想基礎(chǔ)最終會得到夯實，企業(yè)內(nèi)部不良行為會得到有效肅清。

（二）準(zhǔn)確定位紀(jì)檢監(jiān)察部門功能，完善機(jī)構(gòu)

在紀(jì)檢監(jiān)察工作強(qiáng)化中，國企需要認(rèn)可紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的地位，賦予其紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)力，定位其功能和義務(wù)。企業(yè)紀(jì)委不僅要對員工的思想意識和操作進(jìn)行監(jiān)督，還要對企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員、黨組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)任何的違規(guī)亂紀(jì)行為，這可以提高黨紀(jì)維護(hù)效率。在實際生產(chǎn)中，如果出現(xiàn)違規(guī)行為或違反黨章程現(xiàn)象，企業(yè)紀(jì)委還要對涉事的黨員進(jìn)行處分。企業(yè)內(nèi)部的黨員提出申請后，紀(jì)委也要及時受理。在日常監(jiān)督管理中，機(jī)構(gòu)要重點監(jiān)察黨的政策和方針等的落實效果，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為日常工作。在將其與企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)系起來時，監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要對企業(yè)內(nèi)部的審計監(jiān)察工作負(fù)責(zé)，需要檢查相關(guān)管理制度的落實情況，還需要做好企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)督，避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

在準(zhǔn)確定位紀(jì)檢監(jiān)察部門的功能后，國企還要構(gòu)建完善的機(jī)構(gòu)，使其功能都得到有效發(fā)揮。[4]在機(jī)構(gòu)完善中，企業(yè)需要通過培訓(xùn)教育，篩選優(yōu)秀的專兼職紀(jì)檢員，組建紀(jì)檢隊伍。這些人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都要滿足紀(jì)檢監(jiān)察要求。

（三）強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)生產(chǎn)的融合

紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)生產(chǎn)管理是相互影響的，要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察，還需要將其與企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系在一起，使紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定措施和強(qiáng)化措施能落實到生產(chǎn)的每個細(xì)節(jié)中，如此紀(jì)檢監(jiān)察工作能順利開展下去，其也能為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，企業(yè)生產(chǎn)效率也能提升。在融合滲透中，國企要將重點放到人員管理方面，使人員能將各自責(zé)任落實，在監(jiān)督管理中，相關(guān)機(jī)構(gòu)要將企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵點作為重點監(jiān)督內(nèi)容，生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程都要落實紀(jì)檢監(jiān)察措施，并使兩種工作同步開展，如此生產(chǎn)環(huán)節(jié)才會符合紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范要求，不會出現(xiàn)違規(guī)行為。在兩者滲透中，國企還要給予員工監(jiān)督權(quán)和建議話語權(quán)，使員工能舉報各種違規(guī)行為，如此監(jiān)察工作會更加透明，生產(chǎn)過程也會更加規(guī)范。

（四）創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作方法

完善的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)加上健全的制度，再配合優(yōu)化后的工作方法，才能使紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展下去。在新形勢下，國企要對紀(jì)檢監(jiān)察工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，使其多元化、現(xiàn)代化。這些紀(jì)檢監(jiān)察人員需要開辟新的工作思路，完善工作內(nèi)容，將防腐反貪作為工作重點，國企也要制定相關(guān)的懲罰機(jī)制，配合紀(jì)檢監(jiān)察工作，使員工和領(lǐng)導(dǎo)干部不會出現(xiàn)違規(guī)行為。檢查人員需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在執(zhí)行責(zé)任制度的同時，落實相關(guān)責(zé)任。企業(yè)還要建立相關(guān)的監(jiān)督體系，使監(jiān)察人員的一舉一動透明化，這有助于杜絕腐敗案件，在此方面，可以發(fā)揮群眾監(jiān)督優(yōu)勢，使員工也參與到紀(jì)檢監(jiān)察中。新時期，國企的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)節(jié)可以引入互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，紀(jì)檢監(jiān)察工作同樣也可以如此，企業(yè)可以利用信息技術(shù)提供的信息優(yōu)勢，掌握輿論和話語權(quán)。在反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)中，企業(yè)也應(yīng)針對紀(jì)檢監(jiān)察工作做好宣傳工作，網(wǎng)絡(luò)平臺可以提供次機(jī)會，其不僅可以將相關(guān)的檢查信息傳遞給員工，肅清內(nèi)部氛圍，還可以傳達(dá)到外界，為企業(yè)樹立良好形象。基于此，國企應(yīng)建立互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺，員工可以在平臺中發(fā)布相關(guān)信息，在出現(xiàn)腐敗行為時，員工也可以通過網(wǎng)絡(luò)檢舉涉事人員，這會使紀(jì)檢監(jiān)察力量得到有效凝聚。該平臺可以使紀(jì)檢監(jiān)察信息公開化、透明化，其作為聯(lián)系群眾的橋梁紐帶和紀(jì)檢監(jiān)察工作載體，會使反腐倡廉工作進(jìn)行順利。

（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度

在紀(jì)檢監(jiān)察工作落實中，相關(guān)部門需要制定相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察方案和計劃，然后強(qiáng)化其執(zhí)行，在執(zhí)行方面，要起到良好效果，企業(yè)還需要建立相關(guān)制度，使制度在紀(jì)檢監(jiān)察中發(fā)揮管理約束作用。在這種管理氛圍內(nèi)，員工及流程管事的行為都會規(guī)范化，這有利于反腐倡廉建設(shè)。在制定相關(guān)制度時，需要將其與生產(chǎn)方面的管理制度聯(lián)系起來，如此紀(jì)檢監(jiān)察與企業(yè)生產(chǎn)才能有效融合起來。在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，領(lǐng)導(dǎo)人員還要注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用，這些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況，定期詢問制度落實情況和紀(jì)檢監(jiān)察措施執(zhí)行進(jìn)程和效果。此外其還要做好榜樣作用，嚴(yán)格執(zhí)行制度，落實制度規(guī)定內(nèi)容，使紀(jì)檢監(jiān)察工作公平公正。

三、結(jié)語

紀(jì)檢監(jiān)察部門及紀(jì)檢監(jiān)察工作將國企、員工與黨組織有效聯(lián)系起來，加大紀(jì)檢監(jiān)察力度，國企內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè)效果也會更加顯著，在新形勢下，國企面臨著轉(zhuǎn)型，若想把轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，企業(yè)還要重點發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。在此方面，企業(yè)需要加大紀(jì)檢監(jiān)察力度，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使員工思想政治覺悟提升，使其積極投入到企業(yè)生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中去。

（作者單位為銅陵有色銅冠房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司）

[作者簡介：王壽良（1972—），男，安徽肥東人，研究生，黨委委員，紀(jì)委書記，研究方向：國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察。]

參考文獻(xiàn)

[1] 萬懿萱.關(guān)于提升國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的良好策略探究實踐思考?[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（17）：?126.

[2] 魏永光.對新形勢下提升國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略探究[J].現(xiàn)代國企研究，2018（14）：246.

[3] 謝鳳儀.加強(qiáng)國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和途徑[J].現(xiàn)代國企研究，2018（12）：237.

[4] 梁新芝.新形勢下國企紀(jì)檢監(jiān)察工作及其改進(jìn)策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（11）：192+194.