關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化體系建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的思考

孫光文

（濟(jì)南一建集團(tuán)有限公司，山東濟(jì)南 205115）

企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在享受國(guó)家發(fā)展帶來便利的同時(shí)，也要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展過程中需要將企業(yè)的文化建設(shè)和社會(huì)正確的發(fā)展觀結(jié)合起來，為我國(guó)建設(shè)成一個(gè)誠(chéng)信和諧的社會(huì)貢獻(xiàn)出自身的綿薄之力。從企業(yè)自身的角度考慮，企業(yè)文化的建設(shè)也有著獨(dú)特的好處，建設(shè)好企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)靈魂的塑造、構(gòu)建企業(yè)的軟環(huán)境，增加企業(yè)的市場(chǎng)中軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的作用。

1 企業(yè)文化存在的誤區(qū)

1.1 企業(yè)文化脫離企業(yè)管理

企業(yè)文化和企業(yè)管理存著很多的誤區(qū)，很多的企業(yè)管理人員對(duì)于其中存在的問題認(rèn)識(shí)不清，對(duì)于企業(yè)文化和企業(yè)管理并沒有深刻的聯(lián)系在一起，出現(xiàn)了企業(yè)文化和企業(yè)管理兩極分化的狀況，使得企業(yè)在管理中沒有體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵，這一工作方式極大地減少了企業(yè)文化在企業(yè)影響力，造成了企業(yè)文化在企業(yè)中得不到發(fā)展。

1.2 將傳統(tǒng)文化等同于企業(yè)文化

我國(guó)的傳統(tǒng)文化博大精深，很多的企業(yè)在發(fā)展自身文化時(shí)存在著很大的誤區(qū)，片面的將中國(guó)的傳統(tǒng)文化當(dāng)成企業(yè)的文化培養(yǎng)方向，雖然中國(guó)的傳統(tǒng)文化有著非常多利好的內(nèi)容，但是針對(duì)現(xiàn)在快節(jié)奏的社會(huì)來說，使用過于龐大的中國(guó)傳統(tǒng)文化是不利于企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代發(fā)展，尤其是在企業(yè)的文化創(chuàng)新方面，有著非常大的阻礙作用，為企業(yè)文化向著更加符合時(shí)代背景的方向發(fā)展造成了非常大的不便?！?br>