建筑工程管理中的質量控制要點

摘 要：隨著我國當今市場建立逐漸完善，經濟快速發展，也促進了建筑業在行業中占領了一席之位。就目前行業建筑發展情況來看，仍然存在著一系列的問題。建筑工程的質量與城市建設和全面實施小康社會的目標息息相關，其中質量控制工作也成為了重中之重，值得施工企業重點關注。本文就建筑工程管理中質量控制存在的長期問題進行探討，分析了影響建筑工程管理質量的控制要點進行分析，對施工前需要的準備工作、把控施工狀態、如何處理施工后期驗收等提出了改進方案，希望能夠提高建筑工程的管理的質量水平。

關鍵詞：建筑工程；質量控制；施工技術

1.引言

隨著全球化形勢的發展，我國的經濟形勢一片大好，人民不僅滿足基本生活需求，對生活質量的要求也逐步上升，從而導致人們對建筑工程的安全性和穩固性的要求也十分細致。伴隨著國內市場經濟競爭愈演愈烈，建筑工程縱然在市場經濟中有著穩定不可撼動的地位，但若是想在經濟發展的大潮流中站穩腳跟，不僅僅需要靠傳統的信譽、收益和潛力，能抓住顧客的最終還是項目本身的質量，一個項目施工的結果表現在質量上，因此加大對工程質量的重視程度對企業的發展有著舉足輕重的作用。由于我國現下工程管理并不完善，加之來自各方面的影響頗大，對建筑工程管理理論的掌握和工程實施建立方面都處在落后的位置，這些因素都阻止了項目進一步完善，其中質量控制管理方面最為嚴重，發展一度停滯，裹足不前。總而言之，質量問題都普遍存在，比如：技術人員能力不足，施工材料和設備質量達不到要求，有殘次品，施工環境惡劣等方面的問題，對建筑工程的質量都會造成極大的影響。

2.建筑工程管理中質量控制存在的問題

2.1技術人員素質不高

在建筑工程整個項目實施管理過程中，技術人員對最終項目的質量起著決定性的作用，一旦在工程實施管理過程中人員調配不合理，就會造成大量財務費用的支出。只有將相關技術人員分配到合適的崗位，發揮各自的優勢，才能使建筑工程有序高質量的完成。由于工程施工現場人員知識水平不高，人員過多過雜，因此很難對每個技術人員進行合理的規劃安排，在管理安排上極易出現質量意識和安全意識的欠缺，造成管理制度不能有效的實施，施工過程中存在大量的安全隱患。只有確保建筑工程中所有環節都有技術人員參與并進行工作指導，才能確保達到建筑工程管理質量控制的目標。

2.2施工材料質量良莠不齊

建筑企業對施工材料的選擇也會對建筑工程的質量產生影響，一些企業為了追逐眼前利益，不顧工程完成的最終質量，懷著僥幸心理選用劣質材料，以次充好，材料不符合規范就會導致工程實施不能按照設計要求進行。此外，企業未對采購人員進行專業培訓，采購人員對施工材料認知不夠，沒有嚴格把控施工材料質量，但是企業在工程建筑過程中需要大量的投入原材料，施工材料的庫存要求充足，施工單位卻對材料的選用沒有進行合理的監督，沒有及時抽查現場使用的施工材料，導致許多施工材料質量不符合要求，建筑工程即使完成，其質量也達不到檢驗標準。為了保證建筑工程管理的質量，就需要對市場的各種材料進行分析。

由數據分析可知，現代建筑工程實施中應采用混凝土和鋼材的結合材料，可以符合對材料抗壓強度高，耐久性強的要求，也能符合建筑高層，深層發展的需求，滿足人們的生活需要，促進建筑行業的不斷發展。

2.3施工設備機械化程度不高

建筑工程管理的質量控制與施工設備機械化程度也有著巨大的關系，企業建筑工程實施水平的提升需要先進的機械化設備，同時也能提高工程建設的管理水平，大量的機械化設備可以保證建筑工程管理的質量控制，滿足甲方的驗收要求。隨著科技的日益發展，自動化在建筑行業中也越來越被施工單位所重視，可是先進的機械化設備需要投入的資金過多，許多企業寧愿以勞動力代替機械化設備，導致施工進程跟不上，施工質量也達不到技術要求，建筑工程的驗收并不能過關，存在許多隱患問題。因此合理使用施工設備，培訓大量的技術人員，加強維護檢修施工機械設備，保證施工設備的穩定運行，才能有效提高建筑工程管理的質量控制效率。

2.4施工環境惡劣

在建筑工程實施過程中，施工環境對施工進程和施工質量有著直接的影響。自然環境的先天條件會決定施工建筑的養護完善力度，環境條件一旦惡劣，企業對已建好的建筑則需要大量的進行養護處理，同時會產生大量的養護費用。另外，環境因素對施工材料的質量也會產生影響，天氣惡劣就容易造成施工材料變形和開裂，影響材料的抗壓強度和耐久度。同時現場環境也會對工程管理中的質量控制產生影響，在工程建設過程中，企業沒有做好安全防范措施，施工人員就得不到一個安全的工作環境。一旦企業對安全工作環境重視程度不夠，對員工的安全保護不夠嚴密，天氣惡劣仍然堅持灌澆混凝土，導致混凝土的強度下降等問題的發生，就會使整個建筑工程實施遭遇瓶頸，工程質量不達標，會給企業帶來相當大的損失。

3.建筑工程管理中的質量控制解決措施

3.1完善施工準備工作

開始建筑工程實施前，需要做好預防工作，完善施工準備工作能夠有效地阻止施工問題的發生。首要的是提高施工人員工程質量意識，通過對施工單位的管理人員進行宣傳培訓，帶動整個施工員工素質的提升，從思想上足夠重視工程質量。另外對施工技術人員進行大力培訓，投入財力物力，通過掌握工程質量管理的相關理論知識，結合其專業的技術和施工經驗，按照既定流程進行科學的操作。此外，施工單位需要制定符合法律條例的質量管理制度，為建筑工程的質量管理提供嚴格的依據，對施工人員的操作進行監督，對違規員工施以懲戒措施，提升施工員工的責任感。將施工技術人員進行合理的分配，實施人性化管理，在嚴格把控質量的同時對員工時常進行人文關懷，加強員工與企業的聯系，提高員工的工作積極性。嚴格監控建筑施工材料和機械設備，單位組建專業質量檢測人員，要求提供施工材料的單位出示質量檢驗合格證書，并對現場施工的材料進行抽樣檢查，保證施工材料符合施工要求，嚴防不合格產品投入施工。工程建筑施工中要時常維護檢修施工機械設備，并配備相應的專業維修人員，一旦施工設備發生故障，及時派員工進行修理，降低不必要的損失。

3.2施工期間動態控制

施工期間對工程進行狀態實施動態控制也是建筑工程管理質量控制的關鍵，需要科學把控施工過程。由于施工環境不受人為控制，極易受到天氣，地理因素的影響。要求企業在施工前制定準備方案，對可能發生的環境問題進行預防，保證施工環境的穩定。在工程建設過程中，要求熟練掌握施工技術，對不同的建筑采取不同的施工工藝，制定嚴格的操作流程，保障建筑工程的質量。在工程建設中對建筑工程管理重點要求，加強施工過程控制，提高施工專業技術，科學使用施工設備，以建筑工程質量為核心，達到技術可行，經濟合理的目的。施工過程中對建筑的結構往往達不到細致的了解，這就導致了施工結構可能存在一些安全隱患，關系著建筑工程的質量把控。因此要加強施工階段的質量把控，充分了解施工的每一步流程，對各個環節進行嚴格檢驗，消除安全隱患。同時對施工流程的檢查需要記錄在案，能夠及時發現問題并盡快作出處理，從而保證建筑工程實施的安全性。

4.結語

建筑工程管理中的質量控制是需要對施工人員，施工材料，施工設備，施工流程等進行全方面的控制。只有對施工全程進行了嚴格的把控，才能有效消除建筑工程存在的安全隱患，因此質量管理的關鍵環節還是在于建筑工程管理中的質量控制。通過培訓技術人員的質量意識、施工材料的嚴格檢驗以及使用先進的施工設備從而提高建筑工程的驗收質量，通過制定防范措施對隱蔽工程進行嚴格的把控。只有嚴格控制建筑工程的每一個環節，通過科學有效的管理，注重施工過程的細節處理，從而提升建筑工程管理的質量水平，促進我國建筑行業在整個市場經濟的地位提升。

參考文獻

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作者簡介：郭將，男（1981-03），本科，工程師，主要從事建筑工程現場施工管理工作。endprint