論財務管理在鐵路企業管理中的重要性

劉冠宏

摘要：財務管理是鐵路企業管理中的一部分，對促進企業穩定發展具有積極意義，鑒于此，鐵路企業要給予財務管理足夠重視，不斷提升財務管理水平，增強鐵路企業核心競爭力。本文根據筆者在鐵路企業管理中財務管理的工作經驗作如下分析，并提出相關促鐵路企業發展的措施，望能為日后相關工作人員提供參考。

關鍵詞：鐵路企業 財務管理 重要性 舉措

中圖分類號：F530文獻標識碼：A文章編號：1009-5349（2018）04-0255-02

隨著“一帶一路”倡議的推行，我國鐵路企業也得到快速發展，且取得令人滿意的成果，有效促進了我國經濟的發展。但隨著經濟全球化及市場經濟改革，應意識到財務管理對鐵路企業的重要性。要想在市場經濟體制改革過程中謀求長遠發展，就要探究市場發展需求，滿足其需求，全面提高鐵路企業財務管理水平。

一、鐵路企業中財務管理的原則

一個企業要求得長遠發展，就要按照一定的章程辦公，秉持科學、合理原則。在鐵路企業財務管理中，要求堅持系統原則、成本效益原則、資金科學配置原則以及權責對等原則。其一，系統原則。將鐵路企業視為一個系統，而財務管理就是其子系統中的一個。而系統原則在財務管理中體現在以下三點：①從系統整體角度分析財務管理工作，并將提升鐵路企業整體效益為出發點。②從系統層次性角度分析財務管理工作，應不斷優化財務管理。③要根據市場環境的變化調整企業管理政策。其二，成本效益原則。鐵路企業中最終目的在于盈利，但也不能一味追求利益最大化，還需要對成本問題進行思考，鐵路企業財務管理凈增效益為正值最為適宜，考慮鐵路企業收益和成本，要將凈增效益為負值的實踐方案去除，選擇符合實際發展的方案。其三，資金科學配置原則。財務管理部門各項活動同樣需要資金支持，要合理分配資金，充分利用每一筆資金。鐵路企業管理過程中要合理分配資金，才能有效提升財務管理水平。其四，權責對等原則。鐵路企業發展與民生息息相關，對國人生活有深遠影響，因此管理過程中要有憂患意識，堅持權責對等原則，按照規定辦公，明確職責，不能濫用職權，做好財務相關工作。

二、財務管理在鐵路企業管理中的重要性

鐵路企業經營目的同樣在于盈利，而財務管理水平決定著如何實現企業的利益最大化。實際財務管理工作中，相關管理人員要在企業穩定發展過程中追求經濟效益。另外，有大量文獻表示，財務管理及鐵路企業管理互為制約關系，鑒于此，鐵路企業開展實踐時要不斷深化鐵路企業財務管理工作，充分發揮企業財務管理的作用。現對財務管理在鐵路企業管理中的重要性做如下分析。

（一）有效提高資金運作安全性及利用率

我國現代大部分鐵路企業存在資金方面的問題，例如挪用資金等，直接影響鐵路正常運行。因此，鐵路財務管理過程中要加強對資金去向的管理，增加投資方式，節約支出成本，采用短期、快速的方式彌補資金短缺等問題。另外，鐵路企業要實施資金跟蹤管理，確保資金的使用安全，預防資金被挪用，從而提高資金管理水平，保證資金運轉的安全性。[1]

一個企業的運行需要依靠資金，資金貫穿于整個企業實踐活動過程中，強化資金管理可有效提高資金利用率，現代鐵路企業應根據實際發展狀況制定更為合理的財務管理體系，強化財務管理工作人員的責任意識，秉持著嚴謹的工作態度，不斷提升資金利用率，充分利用資金，確保企業正常運行；若企業管理者在管理過程中過程中發現任何資金問題，要及時解決。

（二）有效規范鐵路企業發展規劃

現階段，資金管理是財務管理的主要工作，直接反映企業實際經營狀況，企業管理者也可以通過財務數據分析制定企業發展策略。因此，企業在進行規劃時要重視財務管理工作，尤其是財務管理數據，這對制定企業短期、長期目標具有指導意義。另外，根據財務管理制定企業發展規劃，并在運行過程中發現資金問題，可有效預防財務風險，將風險控制在可承受范圍內，以此滿足企業生產；而企業制定科學的規劃，可降低企業市場風險，由此可見，在企業實際發展過程中制定規范的發展戰略必不可少。

另外，在現代鐵路企業中，財務管理是很重要的一部分，財務管理包括投資及籌資活動兩大項，要調整財務活動才能有效提升鐵路企業財務管理水平。從經濟角度分析，鐵路企業財務管理部門需對企業資金流進行管理，需要對數據做細致核算，還必須實施有效的監督機制，全面提升鐵路經濟效益。[2]可見財務管理活動是企業經營管理的核心部分，這對鐵路企業管理意義重大。

（三）資產增值保值

財務管理保有監督性質，鐵路企業要不斷強化財務管理，監督財務管理工作，同時也是對鐵路企業財產和資金進行管理，合理利用流動資金，穩固資產完整性。在鐵路企業中開展財務管理活動，這對指導鐵路制定科學的財務政策和分配政策有積極意義，能夠促進鐵路企業長遠發展。而決策的科學化可以為鐵路企業指明發展道路，只有足夠了解自身經營狀況，及時掌握市場信息及需求，才能確保決策的有效性及可行性。還有，財務管理要定期統計企業債務狀況，及時向上級管理者反映，有助于靈活調整各項方案，有力保證決策的正確性。

（四）穩步實現鐵路企業盈利目標

現階段，我國鐵路企業已經完成了經營權及所有權分離，因此，我國鐵路企業要在現有的社會效益基礎上，不斷實現企業經濟效益。鐵路企業可指定可行性的財務管理計劃，建立良好的財務管理系統，將財務管理貫穿于整個鐵路企業運行過程中，保證各項制度落在實處。另外，鐵路企業向著集團化發展，企業越來越規范，確保鐵路企業長遠優勢；及時發現財務管理中的漏洞，分析劣勢部分，可以做到有計劃、有步驟地提升財務管理水平，從而實現鐵路企業可持續性發展目標，可見，財務管理在鐵路企業正常運行及可持續發展過程中有著舉足輕重的作用。[3]

三、鐵路企業經濟管理中財務管理建議

財務管理在鐵路管理中發揮著重要作用。為更好地穩固鐵路企業在市場競爭中的地位，將財務管理納入鐵路企業管理重點內容中，充分發揮財務管理的作用，提高資金利用率，規范鐵路企業發展規劃，為鐵路企業打造一個穩定、良好的資金環境，有力降低財務風險對鐵路企業整體效益的影響，以便滿足企業發展需求，使得鐵路企業更為規范化，提出以下幾點建議。endprint

（一）強化鐵路企業內部控制制度

鐵路企業在財務管理過程中，應不斷優化自身內部控制制度，凸顯財務管理工作的重要性，采取合理、科學的管理方法及內部控制措施，尤其是監督不可控財務、審批流程等，保證財務管理順利開展。鐵路企業財務管理將內部控制制度納入財務管理工作中，使得財務操作更為規范，同時強化德育教育，確保財務審核及監督工作順利開展。以此同時，還要深入學習相關法律知識，鐵路企業要嚴格遵守《會計法》等相關法律，制定與自身發展現狀相符的財務管理制度；鐵路企業還需要考慮運輸企業、軌道維護企業等狀況，因此，鐵路企業財務管理制度應是符合鐵路行業每一個企業運行規律的規定，這樣才能制定出更為合理的財務管理制度。[4]

（二）積極轉變財務管理理念

財務管理是鐵路企業管理的重要內容，鐵路企業應積極轉變管理理念，堅持以人為本原則，提高鐵路企業管理人員工作積極性。強化現金流、財務等風險觀念，將之用于鐵路企業管理中，確保財務管理的科學性。

（三）強化鐵路企業資金管理

要強化鐵路企業資金管理，首先就要提升資金使用率，財務部門要了解每一項資金的來源及去向，比如，購買固定資產，建議不用短期貸款形式，一旦出現資金周轉困難，就很難還上貸款。而資金支付及收回要給出確定日期，做好收款和支付兩不誤，避免資金拮據或收支失衡的情況。以此同時，還要合理分配資金，將固定資金及流動資金分開策劃，確保資金得到充分利用；強化資金管理還可以推行現代化制度，為合理運用資金提供科學根據。鐵路企業相關管理者要整體掌握各個部門的實際情況，做好各項協調工作，合理運用各項資金，促進我國財務管理工作的順利開展。

（四）提升鐵路企業融資能力

現代鐵路企業可以通過市場應用更多的資源，但融資方面還是存在較多的困難，無法順利開展各項經濟活動，因此，鐵路企業應根據自身項目以及未來發展目標，積極提升鐵路融資能力，選取合理的融資方式。要求財務部門不斷規范財務報表，加強自身商業信用，靈活運用民間融資，將之與傳統資本相結合，有效建立良好的資金結構。還有，鐵路企業應強化信用意識，制定科學的管理措施，從各個部門強化信用管理，樹立良好的信用形象，獲取穩定長久的信貸支持，有利于促進自身發展。

（五）提升鐵路企業財務人員綜合素質

首先，要提升管理水平最重要的還是要提高工作人員的綜合素質。鐵路企業財務管理工作人員業務水平的高低直接決定鐵路財務管理水平，鐵路企業可根據自身情況，定期對財務人員開展財務知識培訓。全方位考核人才，根據優勝劣汰原則培養骨干人才，推動財務工作人員在財務管理實踐活動中提升自身業務處理水平、溝通能力等，為鐵路企業發展培養更多優質人才。[5]其次，要協調好鐵路企業與員工之間的關系，鐵路企業管理中人事管理也是工作重任之一，需要不斷強化財務管理人員的風險防控意識，有效降低財務風險，促進財務人員專業素質提升。另外，還要不斷提升工作人員的責任心，增加他們對自身工作的歸屬感，以積極態度面對財務各項繁雜事務。

四、結語

鐵路企業管理者應認識到財務管理是鐵路企業管理中的主要組成部分，意識到財務管理對鐵路企業的重要性，要不斷強化我國財務管理制度及財務內部控制，提升財務管理人員綜合素質，促進我國鐵路企業穩定發展。

參考文獻：

[1]任燕燕.財務管理在企業管理中的重要性探究[J].企業改革與管理，2016（8）：126.

[2]李彩萍.財務管理在鐵路企業管理中的重要性探究[J].知識經濟，2016（17）：132-133.

[3]鄭艷.關于財務管理在企業管理中的重要性[J].現代經濟信息，2017（22）：137-138.

[4]李冉.財務管理在現代企業管理中的重要性[J].財經界（學術版），2017（9）：99.

[5]羅文強.論財務管理在企業管理中的重要性[J].現代商貿工業，2017（12）：96-97.

責任編輯：于蕾endprint