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構(gòu)建教師學習共同體,促進教師專業(yè)發(fā)展

2018-03-07 09:46:34陳尚寶
新課程·上旬 2017年12期

陳尚寶

摘 要:廣東省深圳市南山區(qū)沙河小學構(gòu)建教師學習共同體,促進教師專業(yè)發(fā)展。以學習為目標,以文化為引領,以制度為保障,以課程為載體,通過組織開展各種教學科研活動,形成凝聚人心的共同愿景,促進青年教師快速成長。一是建立學習機制,搭建學習平臺;二是選擇學習內(nèi)容,提高學習實效;三是加強交流互動,分享學習成果;四是開展跟崗學習,提高管理能力;五是建立課程體系,明確學習目標;六是實施項目合作,深化組織建設。

關鍵詞:教師學習共同體;教師專業(yè)發(fā)展;平臺

廣東省深圳市南山區(qū)沙河小學創(chuàng)辦于1961年。學校成立55年來,經(jīng)歷了部隊辦學—企業(yè)辦學—政府辦學多種辦學體制轉(zhuǎn)制,目前是深圳市南山區(qū)轄屬的一所公辦小學。為促進青年教師成長成才,發(fā)揮骨干教師示范、引領作用,推動學校整體發(fā)展,我們于2014年9月29日成立了沙河小學教師學習共同體,成為促進教師專業(yè)發(fā)展的一項創(chuàng)新舉措。我們以學習為目標,以文化為引領,以制度為保障,以課程為載體,通過組織開展各種教學科研活動,形成凝聚人心的共同愿景,促進青年教師快速成長。

一、建立學習機制,搭建學習平臺

我們成立沙河小學教師學習共同體組織,為了探索適合教師共同體的學習機制,首先學校結(jié)合學校的發(fā)展愿景給共同體成員提出明確要求和合理的學習管理機制;其次創(chuàng)建學習流動機制,讓教師保持前瞻的目光,改善心智模式,堅持同中求異,通過對話和討論,凝聚共識;最后創(chuàng)建學習轉(zhuǎn)化機制,促使教師的學習與實踐相結(jié)合,讓教師在組織學習中體驗成功,帶動組織的成效,繼而在組織和個人不斷成功的良性循環(huán)下實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。此外,學校還積極創(chuàng)建了“沙河小學教師學習共同體”微信公眾號、沙河小課題QQ群、學習共同體布谷鳥群等網(wǎng)絡交流平臺,定期邀請專家、名師到校講座、授課,不斷地把新的教學理念和教育思想傳達給共同體的成員;組織共同體成員走出校門,參加全國、全省、全市各種教育教學研討,把先進的教育理念、教學方法帶回來,提高全體教師的業(yè)務水平。

二、選擇學習內(nèi)容,提高學習實效

首先要求教師學習共同體成員與好書為友,讀好三類書:夯實精神底蘊的書、拓寬教育教學視野的書以及學生喜歡的書。同時進行專業(yè)寫作,如日常教育敘事、教育感悟、師生共寫、教育案例及剖析、教學案例及剖析等。

其次在實踐中學習,立足課堂,加強研修。建立“每周一課”教研制度,每學期開學初由教科室統(tǒng)一組織,根據(jù)學科、教學進度和課表,每周安排一位老師上一節(jié)展示課,展示課面向全校教師和家長開放。每周完成“每周一課”活動后,由教科室統(tǒng)一對上課老師的情況進行反饋點評。從聽課、評課、磨課、反思中,教師能感受到從備課到課后總結(jié)全過程的精細研究,體會教學中的問題是如何產(chǎn)生的,又是如何解決的,再把日常工作中遇到的難題和困惑帶到理論研修中,通過學習澄清問題,提高每個成員的認識。

最后是在研究中學習。學校要求教師共同體的老師人人參與課題研究,在南山區(qū)2014年課題評審中,我校有15項課題獲準立項,成為全區(qū)當年課題立項最多的學校。在2015年南山區(qū)課題評審中,我校又有7項獲準立項。在深圳市2015年重大課題申報中,我校有2項獲準立項。

三、加強交流互動,分享學習成果

注重同伴協(xié)作、加強交流,可以促進每位共同體成員都養(yǎng)成積極合作的態(tài)度、彼此信任的誠意和開放的學習心態(tài),從而在分享彼此的智慧中共同成長。在學習方式上除了一般的共同學習形式外,采用結(jié)伴合作、教育教學問題沙龍研討、骨干及專家引領、撰寫教育日志等。教師學習共同體定期開展“讀書分享會”“專家引領”“對口幫扶”等活動,最終實現(xiàn)理論聯(lián)系實際的交流與反思,促進教師學習共同體成員不斷提升專業(yè)素養(yǎng),從而打造一支學校骨干教師隊伍。

教師學習共同體承擔學校宣傳報道的任務,我們采取分工負責(撰稿、攝影和編輯)和輪流值班的方式,以共同體班長的名義進行工作部署,確保活動落到實處。

四、開展跟崗學習,提升管理能力

在教師學習共同體中,選取個別優(yōu)秀的青年骨干,開展每批次一學期的定向跟崗學習活動。跟崗學習的目的:一是增強青年教師對學校各項工作的理解程度,使得他們了解到工作背后的艱辛和意義;二是增強一線教師的工作溝通能力;三是培養(yǎng)教師吃苦耐勞的精神;四是儲備學校的管理人才。一年來,共計開展三批15人次跟崗學習活動。

五、建立課程體系,明確學習目標

通過課程開發(fā)與建設,可以提高研訓教師的素質(zhì)和能力。課程開發(fā)與建設的過程,是教研、科研和培訓相結(jié)合的過程。這個過程是雙向的,它使培訓者和受訓者的素質(zhì)和能力共同提高、教學相長。我校根據(jù)學校自身特點,開發(fā)研制出一套完整的教師專業(yè)發(fā)展課程培訓體系,該課程體系包括道德情感類、經(jīng)驗分享類、實踐提升類、技能訓練類、拓寬視野類、五項修煉類、藝術熏染類、休閑興趣類等八大類共計40門課程。這樣的課程格局適合不同發(fā)展需求的教師,將問題導向與知識導向較好地結(jié)合。

六、實施項目合作,深化組織建設

為促進學習型學校建設和教師專業(yè)成長和發(fā)展,我校與深圳大學張兆芹教授簽署項目合作協(xié)議,委托張兆芹教授對學校教師學習共同體及教師專業(yè)發(fā)展進行頂層設計與具體實施。張教授以中小學學校內(nèi)涵和特色發(fā)展、教學改革難點問題研究為重點,以培育和提升教師核心素養(yǎng)、學習力和領導力為目標,以“教師如何教”“學生怎么學”二維和以“微團隊建設、微教學改革和微課題研究”二維探究三維提升為切入點,將教學、培訓、教研等教師培育途徑有機結(jié)合一體化運作,為我校新崗教師和骨干教師提供有計劃、有系統(tǒng)且有效的學習共同體培訓課程,通過一年的教研訓一體化培訓,幫助新崗教師和骨干教師專業(yè)成長,形成一個完整的教師學習共同體培訓體系,力圖打造一支優(yōu)秀的骨干教師隊伍,從而帶動學校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,提升學校的核心競爭力。

參考文獻:

[1]王京華,李玲玲.教師學習共同體:教師專業(yè)發(fā)展的有效路徑[J].河北師范大學學報(教育科學版),2013(2):39-42.

[2]孫元濤.教師專業(yè)學習共同體:理念、原則與策略[J].教師發(fā)展研究,2011(22):52-57.

編輯 魯翠紅

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