現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢與對策探討

張笑浪

摘 要：節(jié)約成本才可以提高利潤，現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用是企業(yè)節(jié)約成本的關(guān)鍵。本文首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢，然后指出當(dāng)前企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展過程中所面臨的制約因素，最后分析了現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的優(yōu)化策略，以為企業(yè)成本節(jié)約提供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 會(huì)計(jì)成本 發(fā)展趨勢 對策

中圖分類號：F234.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）10（a）-0118-02

現(xiàn)代企業(yè)管理依托于互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)形成了體系化、高效化的管理模式，成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)成本管理、財(cái)務(wù)管理以及利潤提升的重要方面也在不斷發(fā)展，我國企業(yè)的成本會(huì)計(jì)除了繼續(xù)發(fā)揮原有的成本會(huì)計(jì)模式優(yōu)勢之外，還對現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、國外成本管理模式進(jìn)行了吸收、學(xué)習(xí)和融合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)著成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。

1 現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

1.1 信息化水平更高

在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響下，現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)信息化水平越來越高，從以前的手工計(jì)算成本，到現(xiàn)如今幾乎全部采用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行會(huì)計(jì)成本計(jì)算，有了很大的進(jìn)步，而且未來成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢將越來越依靠會(huì)計(jì)軟件，形成精準(zhǔn)化的計(jì)算。而且在未來軟件開發(fā)中，不同行業(yè)也將會(huì)有一些專門的計(jì)算模板，以提高成本會(huì)計(jì)的工作效率，降低失誤率。

1.2 兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)更全面

在現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中，成本的種類項(xiàng)目越來越多，成本會(huì)計(jì)也越來越兼顧企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算，而且任何一方面的成本都會(huì)對企業(yè)利潤造成很大的影響，牽一發(fā)而動(dòng)全身，因此，成本會(huì)計(jì)體系也將發(fā)展的更為全面。

1.3 會(huì)計(jì)核算方法與國際接軌

在當(dāng)前，我國的成本會(huì)計(jì)核算方法已經(jīng)借鑒學(xué)習(xí)了國外的一些先進(jìn)方法，逐步與國際形成接軌，尤其是很多現(xiàn)代企業(yè)引入了作業(yè)成本法，將生產(chǎn)過程中的全部作業(yè)都計(jì)算到企業(yè)的生產(chǎn)成本中，成本會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)增多，也變得更為準(zhǔn)確。

2 現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的制約因素

2.1 現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐缺乏對接

現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)理論比較豐富和完善，有很多論著和書籍都詳細(xì)講述了成本會(huì)計(jì)的核算方法，但是關(guān)于成本會(huì)計(jì)核算方面卻缺乏一些相關(guān)的實(shí)踐研究。有的企業(yè)深入應(yīng)用成本會(huì)計(jì)核算方法，卻沒有總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而研究成本會(huì)計(jì)的學(xué)者卻往往缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)和學(xué)者又較少有機(jī)會(huì)接觸，使得實(shí)踐和理論融合在一起。一些需要學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)則無處尋找合適的學(xué)習(xí)對象。

2.2 大多企業(yè)管理中缺乏專業(yè)的成本會(huì)計(jì)

大多現(xiàn)代企業(yè)管理層中并沒有專業(yè)的成本會(huì)計(jì)人員，尤其是一些中小企業(yè)中的財(cái)會(huì)人員主要以財(cái)務(wù)主管、普通會(huì)計(jì)和出納為主，企業(yè)的成本核算主要由財(cái)務(wù)主管帶領(lǐng)部門財(cái)務(wù)人員來完成，而一些小型企業(yè)中往往只有一個(gè)會(huì)計(jì)人員，其在成本會(huì)計(jì)管理方面更不專業(yè)。而且很多中小型的現(xiàn)代企業(yè)也沒有認(rèn)識到專業(yè)成本會(huì)計(jì)的重要性，有些私企老板還會(huì)將成本會(huì)計(jì)的工作包攬到自己身上，但是所得到的成效參差不齊。

2.3 數(shù)據(jù)信息不足導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)信息失真

在現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中，其需要大量的行業(yè)數(shù)據(jù)和企業(yè)的生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)越充分的情況下，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算則越準(zhǔn)確，但是實(shí)際上，現(xiàn)代企業(yè)并不重視數(shù)據(jù)信息的收集和整理，導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息大都是從互聯(lián)網(wǎng)中得到，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性令人質(zhì)疑，利用這些數(shù)據(jù)來估算企業(yè)的生產(chǎn)成本，那么成本會(huì)計(jì)信息的失真是必然的了。

2.4 成本會(huì)計(jì)方法沒有及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展

在萬眾創(chuàng)新的時(shí)代要求下，現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的方法也有必要進(jìn)行不斷創(chuàng)新，除了學(xué)習(xí)借鑒國外的一些方法之外，企業(yè)也有必要結(jié)合自身的實(shí)際情況來創(chuàng)新發(fā)展成本會(huì)計(jì)方法，但是結(jié)合大多現(xiàn)代企業(yè)來看，企業(yè)的核心力量都放在產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售方面，忽視了企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作，而沒有計(jì)劃的大量資金的投入給很多企業(yè)帶來了較大的發(fā)展壓力，但很多企業(yè)仍然沒有意識到成本會(huì)計(jì)與企業(yè)利益的關(guān)系。

3 現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的策略

3.1 成本會(huì)計(jì)實(shí)踐類案例的推廣學(xué)習(xí)

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算效果想要得到提高，就必須結(jié)合企業(yè)的會(huì)計(jì)成本實(shí)踐案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，而不是光學(xué)習(xí)理論知識。一方面，企業(yè)可以像其他同類型企業(yè)“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)其他企業(yè)是如何進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的；一方面，企業(yè)在實(shí)踐的過程中可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將自己會(huì)計(jì)成本核算成效突出的實(shí)踐案例進(jìn)行總結(jié)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行不斷的研究和學(xué)習(xí)，以在將來制定出更為完善的成本會(huì)計(jì)體系。現(xiàn)代企業(yè)還可以將自身的實(shí)踐案例分享出來，邀請同行業(yè)來互相學(xué)習(xí)、批評，共同構(gòu)建積極的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

3.2 培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)專員

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)重視成本會(huì)計(jì)人員，現(xiàn)代企業(yè)可以通過設(shè)置專崗的方式來招聘優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)專員，或者是拿出一定的資金來培養(yǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，劃分出成本會(huì)計(jì)專員。企業(yè)成本會(huì)計(jì)專員的薪酬可以設(shè)計(jì)成為績效薪酬體系，在成本會(huì)計(jì)專員通過自身工作為企業(yè)節(jié)約了很多之前花費(fèi)了、但是現(xiàn)如今不必要的大量成本后，企業(yè)可以將節(jié)約的成本中的一部分作為對成本會(huì)計(jì)專員的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)成本會(huì)計(jì)專員繼續(xù)努力工作。

3.3 全面收集數(shù)據(jù)提高成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)確性

信息技術(shù)的發(fā)展不僅給企業(yè)帶來了數(shù)據(jù)搜集的便利，還給企業(yè)帶來了內(nèi)部記錄、整理數(shù)據(jù)的便利性，企業(yè)各個(gè)部門的管理人員都可以配備計(jì)算機(jī)，讓企業(yè)的各部門人員詳細(xì)記錄企業(yè)的資金成本消耗情況，然后將這些數(shù)據(jù)信息不斷匯總到成本會(huì)計(jì)的手中，由成本會(huì)計(jì)來進(jìn)行有針對性的成本分析。這比單純從互聯(lián)網(wǎng)中搜集數(shù)據(jù)、猜測和估算企業(yè)內(nèi)部的成本消耗情況要準(zhǔn)確的多。當(dāng)企業(yè)的成本計(jì)算逐漸精確后，企業(yè)也可以進(jìn)入到更為規(guī)范化的發(fā)展軌道當(dāng)中。

3.4 基于企業(yè)需求創(chuàng)新成本會(huì)計(jì)方法

現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算方法與企業(yè)自身的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式相關(guān)聯(lián)，雖然成本會(huì)計(jì)的理論是通用的，但是成本會(huì)計(jì)流程、方法、體系、模式等需要結(jié)合企業(yè)自身的情況進(jìn)行相應(yīng)的變通。因此，不能千篇一律地使用同一種方法來應(yīng)對不同企業(yè)的成本核算要求，成本會(huì)計(jì)方法必須加以不斷的創(chuàng)新。比如現(xiàn)如今有很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這些企業(yè)并不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，對于這些企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算就不能和傳統(tǒng)企業(yè)一樣。這需要企業(yè)管理者和企業(yè)成本會(huì)計(jì)共同制定合理的成本核算體系。

4 結(jié)語

綜上所述，在國內(nèi)外市場競爭日益激勵(lì)、現(xiàn)代化管理手段不斷發(fā)展的前提下，我國的現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)正在面向信息化、高水平化、精準(zhǔn)化進(jìn)行發(fā)展，未來的成本會(huì)計(jì)將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更為準(zhǔn)確的細(xì)分，能夠適應(yīng)各行各業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中成本節(jié)約、成本預(yù)算設(shè)計(jì)方面的作用。

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