淺談陽春供電局節(jié)能降損工作

蔡曉文

摘 要：節(jié)能降損是供電企業(yè)內(nèi)部的一項重要職能，通過扎實有效的節(jié)能降損工作，可以降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益。而線損率是衡量節(jié)能降損成效的一項關(guān)鍵指標，其完成值直接反映了供電企業(yè)的線損管理水平。本文主要從陽春供電局節(jié)能降損的現(xiàn)狀、主要措施以及面臨的主要問題等方面展開分析和探討，并結(jié)合該局實際情況，提出下一步節(jié)能降損的重點策略和方法，以提升企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 節(jié)能降損 經(jīng)濟效益

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）11（c）-0142-02

現(xiàn)階段，經(jīng)濟建設(shè)速度加快，電能的需求量越來越大，但是電能在線路輸送過程中會產(chǎn)生一定損耗，即線損。線損反映了供電企業(yè)的電網(wǎng)運行水平，對其經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。供電企業(yè)必須采取科學合理的管理措施降低電能損耗，使線損保持在允許范圍內(nèi)，降低企業(yè)的運營成本，為企業(yè)經(jīng)濟效益提供良好保障。電力線路輸送受到許多外部因素的直接影響，即使線路供電量和輸送負荷相同，但是電網(wǎng)區(qū)域不同，其線損也會存在較大差異。供電企業(yè)的節(jié)能降損管理是一項

長期性、綜合性的工作，需要企業(yè)利用先進的技術(shù)措施和管理手續(xù)，從而促進供電企業(yè)的長遠發(fā)展。

1 陽春供電局節(jié)能降損現(xiàn)狀

陽春供電局2017年完成供電量24.83kWh，售電量24.26億kWh，綜合線損率2.32%。從營業(yè)區(qū)域方面來看，線損率最高的3個供電所依次為圭崗供電所、永寧供電所和雙滘供電所；從分壓線損方面來看，10kV線損率為1.61%，0.4kV線損率為5.28%，10kV及以下線損率為4.20%；從分線方面來看，線損率大于4%的線路有26條；從分臺區(qū)方面來看，線損率大于12%的臺區(qū)有265個。

在市場營銷部負責的管理降損方面，一是加強線損考核，層層分解下達指標，將分區(qū)、分線分臺區(qū)線損及異常率等納入供電所組織績效考核，確保各所負責人常抓不懈；二是每月常態(tài)化開展線損異常分析處理工作，對線路、臺區(qū)線損異常情況進行分析，對存在的問題進行跟蹤處理，重點解決抄表質(zhì)量問題、業(yè)擴工單歸檔問題、電量退補問題等；三是內(nèi)外結(jié)合核查高損臺區(qū)，對外，聯(lián)合陽春市公安局、新聞媒體等開展打擊破壞電力設(shè)施、竊電專項行動；對內(nèi)，開展高損臺區(qū)交叉檢查。

2 節(jié)能降損主要措施

一是優(yōu)化運行水平，加強運行降損工作。合理安排運行方式，做好配網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度運行，在電網(wǎng)安全可靠運行的前提下，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，改善系統(tǒng)潮流分布；統(tǒng)籌綜合停電，加強配網(wǎng)設(shè)備的綜合停電管理，優(yōu)化停電方案，盡量減少重復(fù)性停電，縮短檢修停電時間。

二是對供電半徑過長或線徑小、線路設(shè)備殘舊、負荷率低設(shè)備損耗占比大等按輕重緩急安排項目逐步解決；加大高損配電線路、高損臺區(qū)綜合改造力度，逐步更換高耗能配電變壓器，減少高損設(shè)備。科學、合理地推廣非晶合金變壓器等節(jié)能技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用；持續(xù)開展臺區(qū)三相負荷不平衡專項整治和低電壓臺區(qū)專項整治；開展無功專項技改，按照電源、電網(wǎng)、用戶補償相結(jié)合的原則合理布局和配置無功補償設(shè)備，實現(xiàn)無功分層分區(qū)平衡。

三是建立和完善線損考核制度。根據(jù)“線損四分”管理工作要求，線損指標逐級分解到部門、班組（供電所）到個人，考核到人。加強線損分線分臺區(qū)指標考核，將分線分臺區(qū)線損異常率、線損異常處理完成率等作為線損管理工作質(zhì)量的衡量標準。推動線損管理的常態(tài)化開展。嚴格執(zhí)行《營銷差錯獎懲制度》，對影響線損異常的營銷管理各個環(huán)節(jié)進行問責。績效考核到班組及個人，做到層層落實，確保完成年度線損指標。

四是大力開展營銷稽查和用電檢查工作，通過常態(tài)化的營銷稽查工作及時發(fā)現(xiàn)及堵塞營銷管理漏洞。建立線損異常分析與用電檢查工作的常態(tài)聯(lián)動機制，對高損臺區(qū)進行核查，通過對電量實時監(jiān)測及分析，及時發(fā)現(xiàn)偷竊電、違章用電現(xiàn)象，盡最大可能減少“跑冒滴漏”。聯(lián)合陽春市公安局開展打擊破壞電力設(shè)施、竊電專項行動，爭取地方政府和公安部門的支持，建立和完善政企、警企聯(lián)合保護電力設(shè)施協(xié)作機制。承接市局稽查任務(wù)，對高損線路/臺區(qū)進行不定期飛行檢查，對應(yīng)在線損管理中的抄表差錯，擅自改變抄表時間，弄虛作假等人為責任進行重點問責。

3 存在的問題

一是對節(jié)能降損重視不足。供電企業(yè)為了滿足市場需求，提高了電能的供應(yīng)量，不斷擴大配電網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，但是并沒有重視對線路運行中的損耗管理。而且，供電企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是電力營銷和服務(wù)，企業(yè)致力于為用電客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，忽視了線損管理，使節(jié)能降損管理工作缺少可靠的制度支撐。

二是線損率仍然偏高。一方面，配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為薄弱。城市電能需求量增大，提高了配電線路承擔的負荷，增加了線路的基本損耗率。配電線路分布廣泛，擁有很大的供電半徑，線路上的負荷點較多，布局分散，增加了電能損耗量。另一方面，特別是對類似于陽春供電局這種山區(qū)供電局，由于山地多，線路及供電設(shè)備運行工況差，致使線路破損、老化嚴重，如果設(shè)備更新?lián)Q代不及時，對電能的損耗較大。

三是節(jié)能降損管理需要綜合考慮供電企業(yè)的電力線路運行狀況、電力設(shè)備的精確度、電能計量、電網(wǎng)調(diào)度和配置以及反竊電工作的開展等，但是尤其企業(yè)缺乏節(jié)能降損管理機制，無法有效保障線損率等技術(shù)指標。

4 陽春供電局節(jié)能降損工作的建議

（1）建立健全節(jié)能降損管理體系。首先，要加強對基層供電所的管理和協(xié)調(diào)，確保基層供電所能夠?qū)⒕€損控制在標準范圍內(nèi)。其次，供電企業(yè)建立全方位的管理體系，合理制定管理指標，并將管理指標也績效考核結(jié)合起來，基于總體節(jié)能降損指標，針對每條線路制定具體指標，對綜合指標進行細分，統(tǒng)計分析供電運行中的線路損耗，反映實際的損耗情況，并積極采取相應(yīng)措施進行處理。再次，企業(yè)要加強對計量的管理。在管理表計方面，加強對關(guān)口表計和用電量較大的用戶電能表的管理。最后，企業(yè)應(yīng)完善電力運行調(diào)度管理，對全年的負荷運行曲線進行分析，制定詳細的經(jīng)濟調(diào)度計劃和明確的主變運行曲線，提高運行管理水平。

（2）供電企業(yè)應(yīng)利用自動化抄表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)加強線損數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，對計量故障做到自動發(fā)現(xiàn)、及時處理；對離線電表組織開展運維處理。在部分線損統(tǒng)計異常的臺區(qū)，可考慮利用臺區(qū)智能管理設(shè)備，連通集中器共同分析臺區(qū)電量數(shù)據(jù)，有效識別竊電、接錯線等情況。

（3）夯實線損統(tǒng)計分析基礎(chǔ)。清理營銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)檔案，建立良好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新和完善機制，確保系統(tǒng)資料與現(xiàn)場情況一致，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性。實現(xiàn)線損“四分”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常態(tài)化維護、線損自動統(tǒng)計、線損異常實時監(jiān)測和閉環(huán)處理。繼續(xù)核查線—變—戶關(guān)系，對業(yè)擴方案錯誤或歷史線戶變關(guān)系錯誤等原因造成用戶檔案在營銷系統(tǒng)掛接與現(xiàn)場實際掛接不一致的進行核查更正，提高線—變—戶數(shù)據(jù)一致性。

5 結(jié)語

綜上所述，供電企業(yè)節(jié)能降損管理是管理工作的重要組成部分，涉及多項內(nèi)容，企業(yè)在進行日常節(jié)能降損管理時，要制定明確的目標和計劃方案，建立完善的管理制度，構(gòu)建管理體系，并采取必要的技術(shù)降損措施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出相應(yīng)貢獻。

參考文獻

[1] 吳桂華.淺談供電企業(yè)的線損管理與節(jié)能降損措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（30）：189.

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