試論黑龍江新時代下的林業企業管理

呂鐵峰

【摘要】本文圍繞黑龍江新時代下的林業企業管理存在的問題和發展的方向進行探討，從而提出一些切實可行的措施，希望可以對林業企業管理有所幫助。

【關鍵詞】黑龍江；新時代；林業企業管理

[Abstract] This paper around the heilongjiang forestry enterprise management under the new era of existing problems and development direction were discussed， so as to put forward some practical measures， hoping to be helpful to the forestry enterprise management.

[Key words] heilongjiang； New era； Forestry enterprise management

黑龍江省屬于我國林業較為發達的地區，擁有了帽兒山，涼水等林場。黑龍江省對于林業的研究工作也較為深入，其中東北林業大學對林業的發展貢獻很多。新時代下，黑龍江省林業企業管理存在著一些不可忽視的問題，主要集中在：林業布局不合理，市場信息不暢通，企業員工素質低。為了黑龍江省未來的林業企業發展，要對上述問題進行分析與研究。

1 新時代下黑龍江林業企業管理現狀的分析

1.1新時代下黑龍江林業企業管理存在的問題

黑龍江是林業較為發達的地區，擁有帽兒山、涼水等林場。但是目前在黑龍江的林業企業管理方面存在一些問題。首先是黑龍江省的林業布局情況存在不合理的現象，也就是說林業布局管理沒有按照因地制宜的原則進行合理的規劃。例如，一個地區的樹種比例存在不科學的分配，有的果樹比例過大，導致其他環境友好的樹種比例小，不利于生態保護。如果林業布局不夠合理的話，不僅會影響林業的發展，同時對林業企業的管理以及林業經濟的發展也存在著影響和阻礙。其次是市場信息的滯后性。對于林業企業市場而言，需求方信息和供應商信息存在著滯后性，導致林業的生產與市場的需求存在著供需不平衡的情況，這樣非常容易造成資源的浪費。最后就是林業企業管理自身存在的問題。企業員工整體素質較低。傳統觀念里，林業是一個體力勞動，而不是腦力勞動。因此在企業招聘員工時，不重視員工的文化素質。因為企業員工的素質不高，所以很多的先進技術無法快速掌握，思想觀念難以跟得上林業的未來發展趨勢。再加上人員安排的不合理，所以林業企業管理，很難真正的做到科學經營，從而實現良好的經濟效益和社會效益【1】。

1.2新時代下黑龍江林業企業管理的發展方向

新時代下的黑龍江林業企業管理的方向大概有三個思路：生態林業，林業信息化和延長產業鏈。首先是生態林業，生態林業的含義就是做好林業的相關管理工作，節約資源，做到物盡其用。并且將社會效益與經濟效益放在同等重要的地位，通過經營林業來保護生態環境，為社會貢獻一份力量。其次是林業信息化。林業信息化意味著將林業生產與現代的信息技術相結合，通過林業信息化的管理手段，不僅可以及時獲得市場上的信息，從而對林業的生產活動進行調整。同時還可以通過信息化技術監控樹木的生長，保證木材的產量和質量，提高林業的經濟效益。最后是延長產業鏈，林業企業管理的未來發展必須向著深加工，多樣化經營發展。林業企業生產不能只重視原材料，同時還要重視原材料的深加工，重視林業的多樣化經營【2】。

2 發展黑龍江林業企業管理的重要性和措施

2.1發展好黑龍江林業企業管理的重要性

自從黨的十八大提出來“大力推進生態文明建設”的戰略決策之后，各行各業都開始關注生態文明的重要性，并積極響應國家政策。林業管理，從本質上來說就具有生態建設和經濟建設的雙重屬性。林業對于生態建設有著不可忽視的重要性，因為森林有吸收二氧化碳、釋放氧氣、涵養水源、調節局部氣候、減弱噪音、保持水土等功能，可以為人類社會的發展營造一個良好的生存環境。因此做好林業企業管理對于生態文明建設的貢獻是非常大的。除此之外，林業對于經濟貢獻也非常明顯。隨著經濟的發展，資源的消耗日益增加，林業作為一種提供資源的產業，其市場價值和意義的不言而喻的。如果要為市場提供優質的木材原料，就需要通過林業企業管理來合理的控制好投入與產出，從而獲得利潤的最大化，推動我國的經濟發展。另外對于林業企業未來的發展而言，做好林業企業管理的重要性集中表現在：通過科學規范的林業企業管理，可以讓林業的發展緊跟時代的腳步；通過林業信息化實現生態林業發展、多樣化經營、調整原有的林業產業結構，使企業從粗放型向精細型轉變。

2.2發展黑龍江林業企業管理的措施

為了發展好黑龍江林業企業，需要從以下幾個方面入手。首先，提高企業員工的整體素質。通過對企業員工進行相關的培訓，讓企業員工掌握現代化的技術和相關的林業經營管理知識，從而提高員工的綜合素質。另外在企業招聘人才時，要重視技術能力和專業知識。另外對員工實行獎罰制度可以提高員工的積極性。其次，企業要緊跟時代的腳步，將信息化技術運用到林業企業管理的各個方面，包括對林業的監測、對林業的經營結構調整，對林業市場信息的掌控與模擬。通過信息技術來提高企業管理的整體效率，提高企業經營管理的科學性。然后，國家政策要支持林業的建設與發展。對于國家而言，林業不僅在環境保護、生態建設方面起著重要的作用。同時對于國家經濟的發展、經濟的增長也起著重要的作用。因此國家需要通過一些積極的政策激發林業的發展潛力。通過政策保護并鼓勵林業企業的發展，并且通過相關的立法措施來規范林業企業的管理與經營，實現可持續發展。最后，建立相關的管理監督機制。林業企業管理的發展需要國家扶持資金的投入。因此在林業企業管理上要進行監督，保證資金的流向，確保林業企業的經營管理科學有效，減少貪污腐敗的現象發生。

3 結語

為了推動黑龍江省林業企業的發展，也為了我國林業產業的未來發展。在新時代下，林業企業管理應該向著：生態林業、林業信息化。延長產業鏈實現多樣化經營的方向發展，真正的提高林業的經濟效益和社會效益。只有林業企業管理緊跟時代的腳步順應時代的發展趨勢，才能不被時代淘汰，才能為我國的經濟發展和生態建設做出貢獻。

參考文獻：

【1】杜南嵐.林業企業員工培訓系統化模式構建[J].中南林業科技大學，2016.

【2】杜強安.探究現代管理環境下企業集團財務管理模式[J].財經界（學術版）.endprint