對市政工程管理質量控制的研究

袁秋

摘 要：在當前，我國城市化進程不斷加快，對新時代下城市建設提出了更高要求。為了更好地實現城市建設，有必要對市政工程管理質量控制展開研究。本研究以市政工程管理質量控制為研究立足點，從介紹研究背景出發，對市政工程、質量控制概念界定出發，對市政工程管理質量控制意義進行分析，并對如何強化市政工程管理質量控制做出構想，旨在為提高市政工程管理水平提供貢獻。

關鍵詞：市政工程 項目管理 質量控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）10（c）-0-02

步入新世紀之后，我國城市化發展速度不斷加快。，廣大城市居民對城市交通、公共服務設施的需求也越來越大，先關市政工程理應全面開展，尋求配合。雖然有關工作能夠優化城市整體布局，提升城市現代化水平，但是在市場經濟負面影響之下，再加上管理機制存在疏忽，使得當前市政工程運作并不如意[1]。因此，有必要對市政工程管理以及質量控制展開探討，為提升我國市政工程質量水平出謀劃策。

1 市政工程質量控制簡介

1.1 市政工程簡介

市政工程，又可以稱之為市政設施建設工程，是指以城市道路交通、水利建設、電力系統、供暖服務等相關的一切城市公共服務設施建設有關的活動。這項工程囊括城市道路、排水、防洪、園林、環境等方面，可以分為以下幾個部分：首先，道路交通工程，主要是指城市公路、立交橋、環形廣場、地鐵等城市交通設施；其次，城市水利建設，比如說河道開挖、水渠建設、排水系統、橋梁閘橋等；再次，城市地下管線，包括水管、電線、通信、煤氣等；然后，架空桿線，如通信電線、城市架空電纜；最后，街道綠化工程，如灌木叢、樹林綠化等[2]。

1.2 市政工程質量控制簡介

質量控制是指為了達到質量要求而采取的一系列管理活動。市政工程質量控制，是指以市政工程為主體的質量控制活動。根據市政工程施工方向來看，相關質量管理工作主要分為：首先，項目施工計劃管理，包括對施工單位、項目經費等初期預算工作；其次，施工過程質量管理，主要對施工單位、項目監理單位相關日常工作展開監管；最后，施工結果驗收，可以依據政府相關行政規定、法律法規對工程項目結果進行考察，驗收。

2 市政工程管理質量控制的必要性分析

首先，是提高現代化建設的必然要求。在當前，我國城鎮化發展速度十分可觀，不僅國民經濟增長顯著，而且城鎮人口也在不斷上升。在此之下，以往的城市規模不能夠滿足需求，城市交通出現堵塞，水電系統出現供不應求，等。在此之下，有必要通過后續市政工程布局若干事宜。然而，在負面因素的作用之下，難免不少施工項目過于追名逐利，忽視了項目建設的過程與質量[3]。因此，為了確保市政建設項目能夠為現代化建設提供動力，有必要對相關建設工作展開質量監管。

其次，是關注社會民生的必然要求。在我國，“為人民服務”是各級地方政府行政理念。作為城市公共基礎設施建設的重要組成部分，市政工程建設為人民群眾的衣食住行提供了便利，為人們群眾生產和生活創造了絕佳的條件。因此，作為市政建設工程的責任主體，政府有關部門有必要認真策劃項目方案，并且精選項目建設單位，加強日常監管工作。

最后，是企業承擔社會責任的必然要求。目前，我國物質文明建設邁向了一個新的臺階，精神文明建設工作卻止步不前，其中最為顯著的就是責任擔當意識。至于企業社會責任擔當，作為參與城市公共系統建設的主體之一，市政項目單位更應該勇于擔當，任何項目開展都應該一絲不茍，堅決貫徹質量第一的原則，杜絕一切形式主義，切實將人力、物力和財力投入到項目運作中來。

3 市政工程質量控制問題分析

3.1 管理團隊整體素質亟待提升

在市政工程管理過程中，管理隊伍是最為重要的因素，對于項目規劃、實施與開展、驗收具備重要意義。然而，目前我國大多數市政工程監管人員素質并不高，大多數并未得到本科及以上的學歷證明，對于日常監管工作抱有僥幸、蒙混等不良從業心理，使得整個工程監管隊伍水平不高[4]。另外，某些單位為了減少成本開支，對于監管團隊的管理投入非常之少，使得這寫管理人員大搞形式主義，沒有落實相關管理原則。

3.2 規劃質量控制方式落后

目前，在城市基礎設施建設過程中，某些市政建設單位忽視了工程質量建設，往往非常重視工期任務，希望能夠早日，甚至提前完成預期目標。在此之下，市政建設工程資源投入存在較多缺口，不僅工程前期目標規劃紕漏普遍，而且在施工過程中，質量管控體系建設不全，管理手段無法形成效益，嚴重降低了市政項目運作質量。另外，項目管理團隊難以達成共識，各自為政現象十分普遍，缺乏團隊合作意識。再者，在項目實施后期階段，很多單位資金周轉不濟，后期各種技術、設備以及材料不能趕赴前線，因而出現了停工、延遲開工等現象，導致整個項目不能如期完成。

3.3 項目開展流程缺乏科學性

事實上，目前我國市政工程單位缺乏科學規劃觀念，往往依據固定項目模板開展后續工作，前期并沒有根據實際情況開展科學調研。另外，項目在實施期間也沒有展開可行性探討，對生態環境、周邊居民等相關因素探究重視不足。在此之下，項目運作與預期規劃存在較大差距，而為了減少這種差距，項目負責單位往往隨意變更，使得在工程竣工之后，驗收效果差強人意。因而，可以說我國市政工程流程不具備科學性，各項管理工作并沒有得到有效落實，人力和物力、財力利用率較為低下。

4 市政工程管理質量控制的實施對策

首先，提高管理隊伍整體素質。在市政工程建設過程中，項目管理團隊對于質量提升的意義是非常明顯的。為了保證整個項目運作符合高質量要求，有必要重視管理團隊素質建設。一方面需要重視管理人員篩選。由于市政工程建設關乎到城市未來發展方方面面，管理人員不僅需要具備大局意識，而且還應當具備過硬的專業素質，道德水平也應當較高，確保能夠承擔相關責任。另一方面需要重視管理隊伍培養。為提高建設項目質量，培訓工作同樣需要投入到管理團隊中，以思想價值培訓、監管方法培訓等為載體，提高他們的使命感和責任感，確保項目建設吻合高質量的要求。

其次，加強監管部門職能建設。除了單位內部監管之外，政府有關部門也需要貫徹和落實“為人民服務”的需求，加強對于施工單位的質量監管。在準備階段，政府有關部門需要嚴格考察項目實施規劃，材料資源籌備等；在實施階段，政府機關嚴加控制工期實施狀況，并且杜絕偷工減料、非法外包等現象。

最后，在驗收階段，政府部門需要根據國家相關規定嚴加審核。另外，為了減少貪快少工等負面現象，政府有關部門需要輔助單位進行流程安排，以科學化的理念來提高監理監管的合理性。

5 結語

在城鎮化高度發展的今天，為了提高市政工程建設效率，相關單位、政府部門以及其他組織都需要重視質量控制，確保監管落實到位。

參考文獻

[1] 王洋.市政工程質量控制探討[J].黑龍江科技信息，2015（9）：140.

[2] 常慶喜，蘭東雙，翟延.市政道路工程質量問題影響因素與控制[J].中國建材科技，2015（2）：274，276.

[3] 程貴麗.探討市政工程質量管理及控制措施[J].山西建筑，2015（29）：220-221.

[4] 劉勝男，王慧娟.市政道路工程質量問題影響因素與控制[J].民營科技，2015（5）：136.