韶音：十年煉成黑科技

陳賦明

韶音科技一直致力于骨傳導技術的研發和應用，是亞洲最大的軍警專業耳機代工企業，也是消費級骨傳導耳機的全球領先品牌商。

如果從1997年二次創業算起，韶音已經有20年歷史了。從對骨傳導技術一竅不通，到擁有幾十項國內外發明專利，從山寨和代工國外產品，到創立自主品牌、研發全球領先的骨傳導產品、成功布局全球市場，韶音這20年走得雖然有點寥寞，卻很穩健，有耐心，這正是所有技術創新應有的態度。

任何技術創新，首先要判斷的是方向。不是所有的技術創新都是大投入，但是不管投入大還是小，你要走的這個技術方向必須能有獨創的東西，并且符合市場趨勢。如果只是對現有技術做一些改良，沒有突破性，甚至就是跟風、扎堆，結果可能就兩個：不是找不到市場，難以為繼，就是被大鱷吞食。技術創新的方向性開端，決定著最終的成敗。韶音創始人從自己的技術背景和資源出發，選擇了有創新性，投入不大，但符合市場增長趨勢的技術和產品。他們的第一步是正確的，方向對了，路哪怕再遠，總有到達的一天。

其次，選定了方向后，不要急著想一次性就把技術和產品做對做好。任何獨特的創新都不可能一蹴而就，因為它肯定有個逐步探索、積累、迭代的過程，所以必須有試錯的心態，而且不只一次兩次，甚至上千次上萬次。如果創新者有足夠的資源和能力，可以加快這個過程；如果沒有，就要有打持久戰的恒心，要耐著性子一小步一小步地去攻克和積累技術，它總會有成熟的時候。韶音前前后后花了10年時間，升級了5代技術，研發了9款產品。每一代技術都是為了彌補之前的不足，每一款產品都是在前一款基礎上向極致靠近。

最后，技術創新者一定要擺脫技術思維的束縛，建立用戶思維。技術創新從技術入手，這往往會讓創新者形成技術思維的習慣。一旦有了這種習慣，無論是在將技術轉化為產品，還是將產品推向市場的時候，往往都會從技術而非用戶角度去思考和推動，而這對任何產品來說都是致命的。所以，創新者一定要建立用戶思維，去深入理解用戶的痛點和需求。要做到這一點，韶音的做法值得一試，那就是讓自己走近用戶，成為他們的一員。

“我們想干的事其實多了，簡單說起來，我覺得我們找到了科技創新的一把鑰匙，那就是技術突破加用戶思維的雙輪驅動模式。我們可以把這套模式復制到很多科技創新領域。”這是韶音三位創始人的更大夢想。