淺談企業財務審計易出現的問題

游麗

[摘要]和西方發達國家相比，我國企業財務審計工作，不管是在法律體制創建、機構設置，亦或是人力資源素質和數量方面，以及業務職能發揮上，都存在過大的差距跡象。在該類條件影響下，筆者決定理清目前我國企業財務審計活動中經常出現的問題之后，聯合實際探討日后富有針對性的處理措施，希望引起有關工作人員注意。

[關鍵詞]企業 財務審計 常見問題 處理措施

一、前言

所謂的企業財務審計，實際上就是企業針對辦單位經濟事項進行審計的行為過程，即在保證客觀性評價認證各類經濟業務活動、會計資料、統計信息等之后，制定實施協調性的體制改革方案，進一步輔助管理主體作出改善，為日后企業更多數量的經濟效益獲取以及實現自身價值最大化，提供保障。至于企業財務審計活動中經常出現的問題等內容，筆者會在后續加以逐步闡述。

二、目前我國企業財務審計工作中經常出現的弊端問題

在我國市場經濟環境日漸繁瑣的過程中，許多企業財務審計工作要求也變得更為嚴格一些，但是因為部分企業內部審計體系存在些許漏洞，加上大多數企業對財務審計工作認知不夠深刻，無形之中開始在該類活動流程中積累諸多的消極問題。具體細節表現為：

（一）大部分企業財務審計機構獨立性較差

我國許多企業的財務審計工作，都是經由領導直接管理控制的，這類方式盡管說可以保證財務審計機構信息反饋和決策應對的及時性，不過同步狀況下也容易引發公司財務審計結構紊亂等問題，主要原因就是要求財務審計機構同時兼顧領導工作情況監督和問題反映等多項職責，財務審計機構職能很難由此獲得合理性地發揮。

（二）許多企業財務審計體系不夠健全完善

財務審計體系的存在意義，就是針對企業領導主體和經營管理人員的思想行為加以約束控制，確保它們能夠更加積極地落實個人職責和義務。但是我國許多企業財務審計工作和管理活動幾乎都是同步運行的，這類不夠科學妥善的審計體系，一時間令企業財務審計機構深陷于一類尷尬的境遇之中，不足以充分發揮財務審計工作應有的支持服務效用，最終無法保證企業財務審計活動的獨立和實效性。

（三）企業財務審計模式過分守舊

企業持續改革發展過程中，內部財務審計機構也要保證與時俱進，即實時性引入創新化的技術設備、審計理念和模式，令既有的審計工作結構機理變得愈加完善，這樣一來，企業財務審計活動才能充分發揮出其應有的影響作用。但是透過實際調查發現，如今我國還有許多企業習慣于沿用傳統的審計理念和模式，就是所謂的查錯糾弊和查賬模式，無形之中令企業財務審計工作的改革發展進程遭受深刻約束。

三、新時期下處理好上述企業財務審計問題的有效措施

需知財務審計工作屬于企業內部管理體系中的關鍵性結構單元，其有助于實時性輔助企業贏得較多數量的經濟效益，所以作為現代企業，務必要保證充分認知到財務審計工作存在的現實意義前提下，透過不同途徑強化審計工作改進力度，確保持續提升財務審計工作效率之后，逐步增加企業本身的綜合實力和市場競爭活力。

（一）加快企業財務審計工作體系的獨立控制進度

企業財務審計工作能夠保證針對其一系列經濟活動加以妥善性的規范管理，因此一直被視為企業經濟管理體系中的關鍵環節，為了保證至此大幅度提升企業財務審計工作實效，順勢彰顯出該類工作職能應有的監督、管理權威性，相關領導必須積極推崇財務審計結構的獨立性。這樣一來，各類企業財務審計工作人員，才能保證深刻貫徹國家有關法律法規和結合企業實際狀況，處理財務審計事物且不存在過多的后顧之憂。具體方式就是考慮將財務審計機構直接從企業中獨立出來，之后交由企業領導直接予以監督管理，在規避其余財務部門的過多干涉狀況之后，切實保障財務審計結構的精確和可靠性。

（二）沿用全新合理的審計模式。切實改善財務審計工作的效率和質量

持續到外部困擾順利消除之后，還必須選擇革新調試企業既有的財務審計模式，之后順勢加快審計風險體系和方法，以及審計工作機制的交互式融合進程，保證企業能夠及時遏制財務經營活動中遺留的風險前提下，技法財務審計職員極為強烈的工作激情。需知傳統的審計樣本多沿用隨機抽樣的方式，由此獲取的數據都存在一定的風險，基于此，企業領導必須及時加以改進，最佳的處理方式就是積極引入全新且科學的審計模式之后，配合高端化軟件和信息處理系統的合力作用，令企業內部財務審計職員彼此的工作內容、權限變得愈加明確，為日后審計操作流程嚴密性規范、財務審計風險有效性降低，以及企業財務審計水平大幅度提升等，奠定基礎。

（三）提升企業財務審計職員的專業技能和素養

作為一名合格的企業財務管理主體，要保證實時性針對既有的財務審計職員進行適當規模和深度的培訓教育，令他們可以及時掌握最新的業務知識技能，順勢提升個人的綜合素養。需知想要處理好企業財務審計工作，第一要務便是提供技能、素質均達標的工作團隊，長此以往，才能夠令企業各類財務審計體制得以順利貫徹落實基礎上，進一步有效發揮出企業財務審計監管的功用。而在正式開展企業內部財務審計工作環節中，還必須同步樹立起嚴格和完善的經濟業務動態監督機制，保證財務審計人員可以動態化地跟蹤監督企業不同階段的經營活動，保證任何業務都匹配一類責任人予以協調把控。另外，在針對企業內部財務審計領域篩選專業化人員過程中，還必須盡量做到以德為先，這樣才能順利滿足專業團隊凈化的要求之后，創造一類高素質的財務審計團隊，并且令企業整體性的經濟管理活動朝著健康有序的方向持續過渡扭轉。

四、結語

綜上所述，為了進一步改善現代我國企業財務審計和業務經營管理的水平，保證企業之后可以贏得更多數量的經濟與社會效益，就必須逐步加大企業領導對財務審計工作的認知力度基礎上，保證其可以實時性鎖定和解決財務審計活動中遺留的缺陷問題。長期下去，才能保證及時樹立起健全可靠的企業內部財務審計工作機制，與對應的規范體系，順勢為企業贏得更多理想化的經營和競爭條件，令企業在內部綜合管理提升的支持作用下，謀求更加長遠化的進步和發展空間。換句話說，就是實現企業本身的健康可持續發展目標。