從公司法的角度分析企業組織戰略管理

趙樸??

摘要：企業組織與戰略管理是一項復雜工程，當代企業面臨的社會環境復雜多樣，為了長久保持競爭活力，實現經營目標，企業應當妥善處理機構設置與權限分工。《公司法》是企業經營管理的大憲章，通過完善決策模式與獎懲機制，使企業管理水平得以不斷提高。

關鍵詞：企業組織；戰略管理；公司法

中圖分類號：F24文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2018.09.046

1企業組織結構與戰略管理概述

企業公司產生的歷史約已有三百年。公司產生于資本剩余，掌握資本的人為了獲取更多的剩余價值，付給工人一定的報酬，以換取他們的勞動力。因此，最初的企業組織形式便是資本家一人獨大，通過雇傭工人勞動，通過一定的生產方式將生活資料分配給工人，在分工合作的基礎上進行商品的生產和交換。由于企業的這種組織形式能夠更好地將分散的勞動力資源集中起來，進而更好地利用先進的生產資料，因而在很大程度上可以提高社會生產效率和產出量。由于源源不斷的產出商品，在滿足社會日益增長的需求的同時，反過來也成了推動社會生產力不斷提高的重要力量。因此，企業公司逐漸成為社會生產中的重要組成單位。

隨著企業規模的不斷擴大，資本的迅速擴張，那種最初的原始的組織結構形式必然難以滿足日益復雜的社會變遷。一方面，企業生產規模擴大，工人人數劇增，對參與管理的人也必然有了增量需求。另一方面，隨著社會需求的不斷變化，在保證產品量的同時，對產品的質也有了新的需求。……