新理念下基層圖書館管理模式的改革思路分析

加那爾古麗·木拉提漢

摘要：隨著我國經濟社會的快速發展，各行各業都在積極尋求改革與轉型。對于基層圖書館來說，為了能更好地發揮文化宣傳普及與推廣作用，必須要與時俱進、不斷創新。本文通過分析基層圖書館管理模式的改革思路，進一步探求基層圖書館管理模式的創新，旨在促進基層圖書館管理模式更加科學化、精細化、標準化。

關鍵詞：基層圖書館;管理模式;改革思路

隨著我國經濟社會的快速發展，人民群眾對于基層文化事業的需求在不斷增長。作為基層文化事業重點工作內容之一，基層圖書館管理模式的改革顯得尤為重要。對此，基層圖書館必須不斷創新管理模式。

一、新理念下基層圖書館服務化管理模式的改革

為了能夠更加明確基層圖書館的定位，促進圖書館的管理水平不斷提升，必須對基層圖書館的服務化管理模式進行改革。在基層圖書館開展服務之前，必須深入調查群眾的實際需求，明確群眾渴求的信息內容，從而提供有針對性的信息服務。

在新時期，基層圖書館要加強自身的服務創新意識，為群眾提供喜聞樂見的信息，這樣才能夠提高基層圖書館的服務質量。在進行服務改革的過程中，可以對圖書館的服務時間進行調整，例如延長開館時間或者在節假日開放，通過這些細微的改革與創新，能夠讓群眾更加自由、靈活地安排學習時間。

二、新理念下基層圖書館標準化管理模式的改革

在新時期，基層圖書館要加強環境建設，通過引入現代化的圖書管理系統，為群眾提供智能化的圖書管理服務，既可以提高基層圖書館的服務效率，又能夠增強圖書館的服務活力，為群眾打造智能科學高效的學習環境。

基層圖書館在改革創新管理模式過程中，必須要實現標準化、精細化的改革。通過標準化、精細化的管理模式建設，能夠保證圖書館的各項管理工作開展得井井有條，提升圖書館的管理質量。

三、新理念下基層圖書館信息化管理模式的改革

首先，要實現借閱管理標準化。借閱作為基層圖書館最重要的功能，是整個基層圖書館的核心業務，只有實現圖書館借閱行為的標準化、規范化管理，才能夠保證圖書的借閱質量，為群眾營造良好的借閱環境。

其次，要保證圖書管理精細化。精細化管理主要是為了適應集約化和規模化的組織管理方式。在精細化管理的過程中，必須實現目標細分、標準細分、任務細分、流程細分、管理細分、考核細分。精細化管理的本質就是一種對戰略目標進行分解細化和責任落實的過程，對于基層圖書館精細化管理來說，必須制訂相關的管理標準，提高圖書館各個環節的管理質量。例如針對破舊圖書修復工作，圖書館必須選擇專業和技術扎實的人員嚴格按照相關標準開展進行。在圖書采購環節，必須要明確圖書采購標準，杜絕盜版書以次充好，提高圖書品質。

在基層圖書館管理模式改革創新過程中，必須要積極引入信息化的建設理念。通過信息化建設既能提高基層圖書館的管理質量，也能保證基層圖書館的服務水平更上一層樓。例如通過引入門禁系統能夠保證基層圖書館的安全性與便捷性，讓群眾充分享受信息時代所帶來的便利。還可以通過開發圖書線上借閱系統，幫助群眾實時查閱圖書館內的圖書信息，實現在線預約、在線支付等功能，提高圖書館的服務效率。

在基層圖書館信息化改革的同時還應該積極引入信息化管理平臺，通過工作人員對圖書信息和檔案進行錄入，為圖書館建立全面的信息數據庫，提高圖書館信息技術的整體質量，為圖書館的改革與創新注入新的活力。

四、結語

在基層圖書館信息化管理改革的過程中，還應該不斷豐富信息技術手段，并將其應用于圖書館管理中，從而提升圖書館管理的整體質量。

在新時期背景下，探尋基層圖書館管理模式的改革思路，能夠對圖書館工作的開展做出相應的指導。本文從服務化、標準化、信息化三個層面分析新理念下圖書館管理模式的改革思路，旨在為今后基層圖書館的建設與發展提供相應的參考。※

參考文獻：

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