企業(yè)物流管理中存在的突出問題及應(yīng)對策略解析

牛桂香

[摘要]當(dāng)今我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為迅速，企業(yè)之間的競爭也更加激烈，為了能夠提高企業(yè)自身的市場競爭力，各大企業(yè)都在不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量，其中物流效率就是衡量企業(yè)服務(wù)的重要標(biāo)志之一。這就需要企業(yè)能夠強(qiáng)化物流管理質(zhì)量，解決物流管理中存在的問題。基于此，文章從物流管理概念作為出發(fā)點，分析物流管理中現(xiàn)存的問題，進(jìn)而提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)物流管理；物流運輸；市場經(jīng)濟(jì)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201807185

1引言

眾所周知，企業(yè)開展經(jīng)營管理的主要目的就是獲得更高收益。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，企業(yè)想要提高自身的市場競爭力，就必須要在保證質(zhì)量的前提下，不斷減少生產(chǎn)成本，通過降低產(chǎn)品售價來提高客戶關(guān)注度。對于企業(yè)商品成本來說，其主要包括生產(chǎn)成本、運輸成本、營銷成本等，如果一味地降低生產(chǎn)成本并不會取得價格優(yōu)勢，這就需要從運輸成本出發(fā)，加強(qiáng)物流管理質(zhì)量和效率，提高商品競爭力。

2企業(yè)物流管理概述

企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在正式營銷前，需要將產(chǎn)品運輸?shù)礁鱾€地區(qū)，這就需要物流。從狹義企業(yè)物流管理層面分析，主要是指生產(chǎn)企業(yè)物流的整個流程，包括包裝、存儲、運輸、配送等；從廣義層面來說，也就是企業(yè)在日常物流管理中，對商品的運輸過程，也就是企業(yè)產(chǎn)品回收和營銷都是廣義范疇。因此，想要強(qiáng)化企業(yè)物流管理質(zhì)量，還需要從廣義、狹義兩個方面出發(fā)，從多個層面上實現(xiàn)物流管理的優(yōu)化配置。……