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國企工會工作面臨的困難及應對研究

2018-03-21 11:30:52王斌
現代企業文化·理論版 2017年23期

王斌

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-01

摘 要 國有企業是我國重要的國民經濟支柱,企業的發展也將影響市場經濟的走向。企業工會在國有企業發展建設工作中扮演著重要的角色,工會工作開展的效果也將直接影響國有企業的經濟建設水平。但是企業工會的工作開展狀況不容樂觀,隨著經濟體制的改革,企業工會需要采取新的工作途徑打開工作局面。

關鍵詞 國企工會 工作困難 應對方式

國企的改革工作不斷進行,在改革工作進程中,國有企業取得很多突破性的進步,在這里,企業工會發揮的作用是不容忽視的。但是在目前的市場經濟狀況下,國有企業面臨較大的市場競爭壓力,在高壓的狀態下,企業決策者不得不提高對企業生產效益的關注度。這樣就在某種程度上就忽視了企業工會工作,導致國有企業在工作過程中出現工作困境

一、國有企業工會在工作開展時的常見問題

(一)企業的發展方向和員工的職業規劃不匹配

在國有企業在發展過程中,企業的改革管理工作被提上日程,企業員工也面對著更多的工作壓力。但是企業在開展工作過程中,完全以經濟效益作為企業開展工作的主體,在沒有保證員工工作利益的基礎上增加的工作時間和工作任務量,這就形成了員工與企業中的矛盾關系,長此以往,就會動搖企業的發展根基,這對企業工會的工作發展是十分不利的。企業工會的工作目的是保證企業的發展走向和企業的發展地位,避免在企業工作發展過程中產生工作矛盾,企業需要將維護員工利益工作為己任,保證員工的工作狀態,進而提升企業的生產效率。

但是,企業的制度確立和經濟管理方式讓工會在開展工作時受到束縛,在進行工作協調時也會面臨很多困難和阻礙,問題得不到解決,員工的信任感就會流失,降低員工參與工會活動的積極性以及思想政治工作的宣傳效果。

(二)企業工會的工作兼顧性降低

古人云,魚我所欲也,熊掌亦我所欲也,二者不可得兼。但是企業工會在開展工作時,既要顧及企業的發展管理工作方向也要保證員工的經濟利益,這就增加了企業工會的工作開展難度。企業工會在企業內部缺少實權,在工作協調過程中,取得的協調效果有限,工作人員受上級領導限制,在保證員工利益時,缺乏工作兼顧性,難以幫助職工謀取更多的福利。

但是企業工會開展思想教育工作時,需要將員工作為工作主體,在圍繞員工進行思想政治教育工作的時候,企業的工會的工作管理兼顧性就會降低。

(三)員工之間的收入差距

在企業管理工作進程中,企業員工之間存在著較大的收入差距,企業在工作管理過程中,福利待遇更傾向于技術人員和研發人員,對基層員工的重視程度不夠。基層員工往往在工作過程中消耗更多的工作時間,但是收益和其他職工之間存在較大的差距,員工的思想覺悟有限,不能理解工資差距原由,這造成嚴重的心理失衡狀況。導致了企業職工的不滿情緒在工作管理過程中滋生蔓延,增加了企業人員的流動性。這也讓企業工會在開展工作時,面臨更加復雜的工作形式,增加工作難度。

二、對改善企業工會工作環境的幾點建議

企業工會的管理工作存在一定的工作困難,這導致企業在工作管理過程中面對更加嚴峻的工作境遇。企業的發展需要職工的工作支持,而工會就是將職工和企業連接在一起的萬能膠,企業管理工作中發揮著重要作用。以下是對提高企業工作工作管理效果和管理水平的幾點建議。

(一)滿足企業職工的利益需求

國有企業將職工利益作為核心工作的管理目標,在工會工作過程中,提升企業職工的薪資待遇,為企業職工爭取更多的實在利益。企業在發展過程中,工作的進展和順利程度都會受到影響,只有企業員工的利益得到維護才能很好的保證企業的發展管理水平,讓員工更愿意接受企業文化和企業的思想政治工作管理理念。

(二)清晰服務對象

在企業內部,職工的工作性質不同,這樣在工作管理過程中,就增加了國企工會工作人員的工作開展順利度,因此在推進工作進程時,需要清晰服務對象,針對不同對象的工作特點制定不同的工作計劃,滿足不同層次員工的心理需求。保證企業工會工作的實質工作效果。對于企業職工而言,文化素養的提升可以很好的改善企業職工的工作環境,讓國有企業內部員工的工作管理境遇得到改善,進而保證工會工作職員工作引導的順利性。

(三)新的企業工會工作管理形式

對于大多數國有企業而言,企業工會工作在國有企業內部發揮著重要的作用,工作模式是政工人員開展工作的依據,因此在工作管理過程中,企業領導需要優化工會工作模式,創新企業工作開展途徑,進行達到更好的工作管理效果。對于企業工會而言,工會工作具有一定的工作復雜性,需要從細節著手,建立新穎的工作發展方向,消除職工的負面情緒,保證企業工作管理的實質工作效果。

三、結語

企業工會對國有企業十分重要,工會的開展效果也將直接影響企業的發展進程,因此相關人員開展工作時,需要注重實質的工作思想內容,結合具體工作案例,進行工作發展研究,有針對性的貫徹企業工作管理措施,提升工會的工作質量,為企業奠定有效的工作發展基礎,幫助國有企業穩固在社會主義市場下的主導經濟地位。政工人員需要勇敢面對工作困難,迎難而上,解決工會工作中的實質問題。

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