淺談新形勢下政工隊伍建設

王宇 李爽 楊雪萍 王亮

中圖分類號：F272.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 在新形勢下的企業政工干部隊伍建設中，要讓企業對政工干部的工作價值和重要性有充分認識，在當下社會各方面發展迅速的情況下，企業思想政治工作也要進行不斷的深化和改革，使企業能夠適應社會發展需求，在社會中能夠長期穩定的發展。在深化和改革過程中要充分將企業思想政治工作的地位提高上來，拓展員工思維，將眼光放的更加長遠，不斷創新。在工作中不斷強化員工素質和責任心，將工作質量和效率提升上來。

關鍵詞 新形勢 政工 隊伍 建設

一、新形勢下企業政工干部隊伍的重要性

（一）指導企業發展

目前我國經濟飛速發展，但市場波動較大，在時刻動態的市場環境下，企業發展的方向是保證生產資料與市場需求對接的基礎。指明企業發展方向，穩定企業基本效益，是新形勢下企業政工干部隊伍的首要任務。堅持擁護黨的領導地位，促進企業穩定發展，是主要的核心思想。在新形勢下，企業政工干部隊伍的建設比以往時期更加艱巨，必須保證科學的發展觀，樹立企業長遠規劃，同時保持公平的市場環境，促進我國市場經濟的健康發展。

（二）輔導思想工作

新形勢下企業政工干部需要秉承可持續發展的思想精神，由政治思想工作為隊伍建設的主要方向。切實輔導企業員工的思想進程，以和諧的發展觀念，為企業新時期的發展創造良好的工作環境，樹立所有職工的正面思想價值觀念。尤其在利益分配上，多種矛盾沖突對立存在。解決這些思想問題都是企業政工干部隊伍亟待解決的問題。建設高素質的政工干部隊伍，才能適應新時期的企業職工思想變化，進而引導企業穩定發展，鼓勵所有職工的工作熱情，提高企業的人文關懷與凝聚力。

二、新形勢下企業政工干部隊伍建設的不足之處

（一）思想建設重視不足

市場經濟發展的主導性，迫使企業過于重視生產效益，而忽視了所有職工的思想建設。多數企業內部的政工干部隊伍建設多年，但實際工作效率較低，而引導企業職工的思想建設也多流于表面，并未形成較為系統的思想建設方法與效果。其根本原因在于企業內部并未重視思想建設，輕視了黨務管理人員工作的重要性。多數具體工作由于缺乏人才指導，導致基本的工作效率始終未能提升，即便部門齊全，但由于人力資源不足，導致身兼數職的現象屢見不鮮，直接影響到思想政治工作無法及時完成，并未獲得較高的成果展現。

（二）職員老齡化，缺少后備力量

我國多數企業政工干部建設只能依靠經驗豐富的老前輩，而新進職工較少，其根本因素取決于兩個方面。一方面，企業內部的工作性質決定多數關鍵職位需要具備較高的經驗基礎，因此老職工的個人經驗成為這一職位不可或缺的指導力量。另一方面，多數新進職工的專業技能不足，而進取心和工作動機都需要進一步考核，也耽誤了多數人才的晉升空間。此外，思想政治工作本身需要具備專業技能與思想認識于一身，能夠兼備兩項指標的后備力量匱乏，導致人才對接的時間差客觀存在，以至于企業政工隊伍的建設人才梯隊未有明顯構成，長此以往政工隊伍的建設很難形成高素質的有利發展趨勢。

三、新形勢下企業政工高素質干部隊伍的構建策略

（一）深化思想認識，注重政工工作的重要性

企業領導應當全面認識新形勢下企業面臨的實際問題，認識到政工干部對于企業發展的指導力量，從而重視企業政工隊伍建設的重要性。從而確定政治工作的價值與地位，增加所有政治工作干部的信心，全身心地投入到企業思想建設中，才能引領企業穩定發展，發揮出基層思想政治工作的重要力量。現在許多企業沒有認識到政工干部的重要性，使政工干部無法在工作中發揮自身的作用，直接導致企業政工部門的建立形同虛設，給政工干部的福利和待遇也不夠高，人員流動性大，阻礙了企業良好發展。企業應該真正了解政工干部對企業發展的重要意義，注重良好建設政工干部隊伍，對政工干部都足夠的重視，薪資待遇方面也要全面提高，將企業政工部門的吸引力提升上來，使企業中的政工干部隊伍越來越壯大。

（二）提高政工干部的專業技能和工作能力

為迎合新形勢下市場動態發展的客觀規律，以及企業內部的動態變化，在高素質政工干部隊伍的建設上，應當秉承技術能力與政治思想覺悟相統一的建設格局。堅持以思想指導工作，以工作形成有力的思想政治導向。因此進一步加強新進職工的培養，從技術能力上加緊培訓，從思想認識上加強引導。為企業政工隊伍建設培養人才濟濟的后備力量，才能促進人才梯隊的系統建設。因此企業要定期開展政治工作干部的培訓，采取多元化的學習模式，以企業實際情況為依托，提高所有政工干部的專業度。進而在人才培養戰略上，也能夠獲得有效的支持力量，進而完善企業人力資源的高素質化建設。

（三）樹立企業文化，引導政工工作的實質性

拓展企業文化的重要作用，在全新的市場觀念下日漸凸顯。與以往任何時期有所不同，新形勢下企業政工干部隊伍，需要進一步加強企業文化的引導。企業文化是保證企業發展的核心要素，但企業自身樹立的文化內容，并不一定完全契合發展綱領，在沒有黨的領導下，極易失去發展主路線，甚至產生偏差與誤區。因此，企業政工干部隊伍的全新歷史使命就在于引導企業樹立積極向上的企業文化。以企業文化為核心，解決企業職工與企業以及國家的利益問題，將所有職工的思想建設引入我國社會主義發展的總方向上，進而樹立企業新形勢下的正面形象，增加企業文化的影響力，提高所有企業職工的歸屬感與責任意識。進而完善企業文化，由企業文化的理念引導政工工作的實質性拓展，形成企業文化的驅動力。

三、結語

總之，新形勢下企業政工干部隊伍建設要從多方面進行考慮，加強政工干部的綜合素質和職業道德，使政工干部隊伍壯大起來，使企業在社會中實現可持續性發展。

參考文獻：

[1] 周敬法.新形勢下加強企業政工干部隊伍建設的思考[J].企業改革與管理，2015（11）：46，47.

[2] 黃娟.如何加強企業政工干部隊伍建設淺議[J].收藏與投資，2016（8）：45-46