淺談電力企業紀檢監察創新

車榜九

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 本文主要闡述了電力企業紀檢監察工作的現狀，同時提出了創新電力企業紀檢監察工作方法，包括創新工作思路及宣傳教育、創新工作方法、要在監督機制上進行創新等，通過以上方法，為管理人員提供一些參考。

關鍵詞 電力企業 紀檢監察 工作創新

電力企業開展紀檢監察工作能夠促進自身發展，化解企業內外矛盾等作用。為了促進電力企業的發展，企業部門要加強相關電力法律知識的宣傳，建立保障機制，來強化紀檢工作力度，提升工作人員的清廉意識，全面提高電力企業紀檢工作質量。

一、電力企業紀檢監察工作的現狀

社會經濟的發展，對于電力依賴越來越深，電力企業在我國社會經濟發展中占有重要的地位，但同時，電力市場的進步也暴露出一些問題，主要有三點：第一，部分員工思想覺悟有待提高。一些干部員工缺乏對電力企業黨政部門的重視，出現推卸責任現象，導致電力企業的紀檢監察工作順利開展受到阻礙。第二，政策缺乏有效落實。為了迎接“十九大”，電力企業的黨風廉政建設要按照“兩學一做”的思想方針不斷貫徹落實，但是從整體上看，一些員工仍舊不清楚“兩學一做”的內涵，缺乏有效的學習方法，導致思想進步緩慢，也就進一步阻礙了紀檢監察工作的發展建設。第三，電力企業的個別部門存在相互推諉責任的情況，在面對一些關鍵問題時，缺乏一定的犧牲奉獻精神，這種個別部門風氣影響到了部門的員工，使員工之間存在著一定的矛盾，產生了問題。同時，紀檢監察工作和電力企業的各部門工作缺乏一定的默契，需要不斷磨合，才使電力企業的紀檢監察工作更加科學規范[ ]。

二、創新電力企業紀檢監察工作方法

（一）創新工作思路及宣傳教育

創新電力企業的工作思路及宣傳教育，能夠提高紀監察檢工作。首先，要樹立改革意識。管理人員要不斷研究社會發展的新情況和新問題，來創造工作新思路。要按照“兩學一做”的思想指導，通過舉辦廉政歌曲比賽、清廉知識競賽等群體活動，充分發揮廉潔文化的重要作用，將其滲透給每一個企業的員工，從而加強廉政建設，為企業營造反腐倡廉的氛圍。其次，要樹立企業發展創新意識。電力企業的紀檢監察工作的根本是為了促進企業發展，因此，不能一味的追求查辦案件，而忽略企業的生產經營。管理人員需要樹立“以促生產為主，抓思想建設為輔”的觀念，將效能監察和企業紀檢監察部門相結合，作為強化企業管理的重要手段。

（二）創新工作方法

電力企業紀檢監察工作還需要創新工作方法，來提高監察能力。首先，要圍繞生產經營展開效能監察。管理人員要將節能減排和減低成本工作作為企業效能監察的重點環節，將電力企業的物資采購、廢物處理、日常用品采購、監督安全生產等規章制度的落實情況一一排查、審核，從而在最大程度上提高電力企業的經濟效益。

其次，要圍繞企業中心開展紀檢工作。管理人員要按照“五好五強”的原則，堅持科學發展道路，轉變觀念，來強化整體意識。從整體的角度出發，將監督工作滲透到企業的每個環節，一旦發現違反制度、規定的問題人員時，要及時按規章處理，從而確保企業改革順利進行，保障國有資產安全。例如：某省電力分公司組織領導班子成員認真學習了《國有企業領導人員廉政從業若干規定》等思想，根據《規定》文件精神要求，認真開展了自查工作。并對一些收集到的意見進行了討論，提出了整改措施，旨在打造一支“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”的“兩學一做”領導班子，從而促進電力企業發展。

最后，管理人員要深入到企業改革的全過程中，熟悉、了解員工的需求和企業運作情況，從而在開展監督工作時，能過加強與相關部門的溝通和配合，深化彼此的認知。同時，也要積極提出改進措施，貫徹好電力企業的黨風廉政建設和反腐敗的工作建設，并將清廉之風滲透到企業生產、管理的方方面面，使紀檢監察部門和電力企業融為一體。

（三）要在監督機制上有所創新

紀檢監察部門也要改變原有的坐等員工群眾上門提出意見的方法，將相信和依靠員工的思想，貫穿電力企業的整體廉政建設過程。

首先，管理人員要將“坐等上訪”變為“主動下訪”，將“消極等待”變為“主動出擊”，針對員工關注的熱點、焦點問題，紀檢監察工作要第一時間出現，及時解決，深入到群眾中，做員工受益最大的事情。同時，也要建立預警機制，及時掌握黨風廉政建設方面的傾向性問題，做到早發現、早預防。例如：重慶某電力企業維穩辦副主任牟曉燕，被評為重慶市電力公司信訪管理專家，國家電網公司勞模，從事信訪工作已經24年，平均每年辦理職工群眾來信來訪500余件，接待群眾來訪1500人次。她堅持要用真心溫暖每一個信訪人的心，及時解決員工的問題，包括養老資金，員工的住房問題等，深入細致地開展群眾工作，預防和化解了大量涉電風險。從而發揮出良好的“療效”，現如今，重慶電力信訪化解率提升4個百分點，達到96.23%，信訪件次降低42.76%，信訪人次降低41.11%，該工作法已入選國家電網公司最佳實踐案例庫。

接著，管理人員要改進工作作風。明確相關企業的紀檢工作，強化職能監管，包括出臺重大決策、人事任免、工程項目開發等方面的權力監督，同時，還要定期對電力企業整體人員的違紀情況進行評價，組織員工定期開展整頓內部紀律、作風的活動，實行問責制度、限時制度等。

三、結語

綜上所述，通過創新電力企業工作方法能夠落實紀檢監察工作。自此基礎上，通過以“兩學一做”的思想作為指導、落實“五好五強”原則，能夠強化整體廉潔意識、營造反腐倡廉的氛圍。同時，通過建立預警機制，能夠及時掌握黨風廉政建設方面的傾向性問題。因此，在遇到電力企業黨風廉政建設問題時，可以通過創新紀檢監察工作方法解決。

參考文獻：

[1] 張州.淺談如何做好電力企業紀檢監察工作[J].科技風，2016（23）：136+141.

[2] 莊斌.新時期電力企業信訪維穩常見問題及對策研究[J].低碳世界，2016（24）：108-109.