富源街道黨旗“走紅”

郭思遠 王桐松

近年來，隨著經濟社會的持續快速發展，非公有制企業的覆蓋面迅速擴大、集聚人員越來越多。為加強和推動非公有制企業黨建工作，強化黨組織在非公企業的核心作用和戰斗堡壘作用。

記者在采訪山東省濱州市沾化區富源街道時注意到，該街道以開展非公企業黨組織“五化提升”工作為契機，全力推進黨建工作，為經濟社會發展提供了有力的組織保障。

構建四級聯動組織體系

“要想推動科學發展，必須有一只有凝聚力、戰斗力的黨員干部隊伍。”該街道黨工委書記劉志峰說道。富源街道轄區內有100余家企業，普遍存在黨組織覆蓋不全、陣地建設不規范、黨組織活動難開展、黨建與經營“兩張皮”等問題。多年在基層一線工作的他，深知基層黨建工作對于企業發展的重要性，加強非公企業黨建工作成了他上任后的首要工作。

針對企業分散的格局，劉志峰打破傳統單位黨建格局，按照每個網格20家左右的規模，將轄區企業劃分為4個單元網格，通過選派第一書記、黨建指導員，對企業進行組團式、靈活性服務指導。同時完善組織設置，構建“黨工委—綜合黨委—黨總支—黨支部”四級聯動組織體系。加強黨建載體建設，高標準建設園區黨群服務中心，依托網格黨總支建立黨員服務站4處。同時融入“互聯網+”理念，引入大數據分析，開發建設協同數據管理系統，創建“智慧E黨建”App客戶端，實現黨組織及黨員管理、黨建工作督查、黨員組織關系轉接等各項工作數據管理，全面提升了園區黨建信息化水平。

建設過硬的黨員干部隊伍是黨建工作的一個重點。在非公企業黨建工作中，他狠抓駐企第一書記、企業黨支部書記、網格組織員、企業黨建干事及普通黨員“五支隊伍”管理，分別實行責任制、星級制、清單制、積分制和實名制管理。同時，結合園區企業特點，堅持“一格一品”，在每個單元網格至少打造一個品牌，創立了中海集團“紅色動力”、煒燁集團“紅色能源”等“紅色+”系列黨建品牌。

非公黨建助推企業發展

高洪盟是富源街道綜合黨委第一黨總支書記，2017年6月他被派駐第一黨總支擔任書記，負責20余家非公企業的黨建指導工作。“抓非公企業黨建，就是要充分發揮黨組織的作用。作為非公黨建指導員，我就應該深入企業，關注他們的需求，為他們服好務。”提起黨建工作，他這樣說道。

黨建輔導員最重要的意義在于培養好黨員，在于幫助企業樹立正確的發展觀。如何增強學習的吸引力，讓現在的年輕人愿意學習、主動學習，不讓他們掉隊，他這視線盯在了“沙龍”這種新興的交誼方式上。2017年7月，中海精細化工有限公司黨支部“紅色沙龍”正式開張。這種學習方式把“死學”變為“活學”，用寬松討論交流的學習方式，代表以往以會議為主的學習方式，一下就把大家的目光給吸引住了。

在高洪盟的心中，非公企業思想政治建設太重要了。這個領域行業多、人員復雜，是基層黨建工作的薄弱地帶，如何引導好非公企業健康發展、引導好企業員工和黨員的思想，是黨的建設的重要陣地和重要領域，一寸土、一個人都不能丟。億人食品是一家棗制品民營企業，公司老總是企業黨組織書記，他常以生產經營繁忙為由抵觸開展學習教育。

知道情況后，高洪盟前前后后跑了六趟，他耐心地講：“過去企業發展初期偶爾還可以靠碰運氣，現在就只能靠實力才能抓住機遇，不能只盯眼前。磨刀不誤砍柴工，對當前黨的大政方針不清楚，東南西北分不清，企業肯定做不大。”這些話終于打動了企業老總，還幫著選配了一名專職副書記專門負責黨務，學習教育終于步入正軌。2017年，他負責的片區企業黨組織覆蓋率達到100%。

一名黨員就是一面先鋒旗幟

“企業能有今天，靠的不僅僅是企業品牌、技術創新和資本經營，更重要的是企業有一個一心一意為職工，一心一意為企業謀發展的黨組織。正是在企業黨支部這樣一個堅強的黨組織領導核心的引領下，公司才能在短短的數年時間里，歷經風雨，由大變強……”這是海川化工有限公司劉寶東的一番感言。

在企業發展過程中，劉寶東總覺得企業再往前發展缺一點什么？劉寶東左右思索，認真梳理企業發展歷程，又看看發生在身邊的發達與衰落的人和事，悟到：民營企業要再上新臺階，最缺的就是黨的領導。要把海川做長、做精、做久，必須靠黨建引領。

“發展一名黨員，就要成為一面先鋒旗幟。”對于支部工作，劉寶東做到放權、信任、鼓勵、支持，讓支部甩開膀子干。企業中建立黨支部以后，劉寶東主動把自己置于黨組織的領導與監督之下，經常主動聽取黨組織意見。戰略目標愈加清晰，發展舉措愈加實在，黨支部作用發揮越來越大。通過企業黨組織，加強企業思想政治教育工作，提高企業全體員工素質，促進企業良性發展。

為了加強企業黨建工作，引領企業做大做強，在劉寶東帶領下，積極深化黨建“1+4”，即黨建帶工會、團委、女工委、關工委建設，不斷拓展黨建和群團組織建設的新領域、新內容，以“三化”抓實“1+4”，使黨群共建做到計劃共訂、資源共享、遇事共商、活動共辦、互助共建，形成黨群組織合力助推企業發展的良好勢頭。

為抓好黨建工作，劉寶東積極推行“三強模式”，即強班子、強支部、強黨員，嚴格執行“三會一課”、學習教育、思想建設、組織建設等制度，開展“黨員承諾制”“黨員先鋒崗”“黨員責任區”等活動，為黨員發揮作用搭建平臺，激發黨員創先爭優意識，既讓在企黨員找到家的溫暖，也讓他們充分發揮先鋒模范作用。

通過加強非公企業黨建工作，使企業黨員有了歸屬感，為企業發展注入了生機活力，2017年，街道實現工業企業主營業務收入104億元，同比上升75%；實現稅收1億元，同比上升64%，極大推動了街道工業經濟發展。