王麗
摘要:企業要想發展就一定要打開市場,打開市場離不開企業內部員工的共同努力,也離不開企業外部社會對企業的評價。企業內部員工的團結是需要企業進行維護的,這個維護的過程便是企業內部公共關系管理,企業對外的形象也是需要企業打造和維護的,這個過程便是企業外部公共關系管理。利用企業良好的外在公共形象,與消費群體近距離接觸,了解消費群體最新的消費需求,提供讓消費者更加滿意的服務與產品,提升企業效益。所以公共關系在企業管理中居于重要地位,應當引起企業管理層的重視。
關鍵詞:公共關系;企業管理;應用
企業進行管理的目的就是為了讓企業擁有更高效率的工作水平,更大的市場占有率,更多的企業效益。要想讓員工提升工作效率,光憑借提升企業的硬件與軟件是不夠的,只有當企業職員團結一致時,才能讓企業的工作效率實現真正意義上的提升。要想提升市場的占有率,就一定要得到大眾的認可,要在大眾心中樹立良好的信譽度,否則再好的產品都不會被大眾認可。企業通過自身的優秀形象,可以與大眾親密接觸,獲取大眾的消費信息與心理動態,掌握大眾的消費需求,提供優質服務與產品。當企業的工作效率提升,生產出的符合大眾消費需求的優質產品就會被大眾大量購買,企業的效益自然就會提升,這一切都離不開公共關系管理。
企業內部公共關系如果不和諧,員工之間就容易出現糾紛,員工的工作重心發生偏移,員工更在意的不是提升自己的工作,而是進行攀比、拉幫結派,嚴重影響了企業工作效率,在這種不良風氣的影響下,甚至會出現某些員工不顧及企業效率,針對他人,破壞他人工作的行為,而被針對的員工十分容易成為企業員工集體針對的對象,在這種高壓的環境中,該員工很容易出現心理問題,做出有損于企業形象的事情,既不利于企業內部維持和諧狀態,也不利于企業發展。領導層要在處理眾多公司事務的同時解決員工的糾紛問題,不僅讓個人的工作效率降低,還嚴重地影響了企業整體的工作效率,如果公司內出現重大糾紛事件,傳到社會中去,不僅會讓公司內部矛盾更難以解決,還會讓企業形象大打折扣,非常不利于企業發展。所以企業應當進行企業內部公共關系管理,維持員工之間的內部和諧,凝聚員工的心,讓員工團結協作將重心和注意力都放在工作上。
企業可以定期舉辦聯誼會,讓員工參與進來,以放松的心情溝通彼此的感情。企業還應當時刻留意員工的情感世界,避免出現不和諧事情的發生,對于情感出現問題的員工,要進行關懷并進行一定的幫助,對于生活出現問題的員工也要進行關懷,并且深入了解問題,幫助員工解決問題,將重心投入到工作中去,盡量避免員工將工作外的不良情緒帶到工作中去。對于在企業中被針對的員工,要調查清楚其被針對的原因,如果企業可以幫助該員工解決問題,就一定要盡快采取行動幫助其解決問題,并且對其他員工進行思想素質教育,如果企業難以解決被其他員工針對的員工的問題,應當多對其進行關懷,幫助其在員工間樹立良好形象,獲得大家的喜愛。企業還可以通過階段性調整對員工的獎勵來維持公共關系,當企業正處于發展的重要階段時,企業可以通過提升對員工的獎勵來提升員工工作的積極性,在企業進行休整時期,可以將獎勵的難度適當上調,保障企業運行的同時,也提升了員工工作的積極性,提升員工的工作能力。
企業要想將自己的產品普及到市場中,提升企業的市場占有率,就一定要贏得大眾的好感,讓大眾信賴自己公司的品牌,相信自己企業所生產的產品是安全的,讓人們依賴自己的產品。如果企業在大眾心中的形象不佳,消費群體的范圍會急劇縮小,并且沒有幾個人愿意消費該企業的產品與服務,企業生產出再高質量的產品也無人問津,企業的投入和產出與收入不成正比,企業將無法正常運轉,嚴重者甚至會面臨倒閉的危機,而此時競爭對手企業往往會趁虛而入,火上澆油,讓企業的元氣大傷。所以企業一定要做好企業外部公共關系的協調工作,否則,無論企業內部員工再怎么團結,生產出再優質的產品都沒有人愿意買,等同于在做無用功。
企業可以通過公益事業提升自己的知名度,為自己的企業在大眾心中留下好感,比如,被評選為“2016年度中國公益十件大事”之一的“騰訊公益99日”,騰訊公司在大眾心中樹立起優秀企業的形象。大企業可以通過舉辦或參加大型公益活動提升自己的企業形象,小企業則可以通過資助貧困生提升自己企業的社會影響力,維護企業形象。企業一定要善于利用大眾媒體,宣傳自己的企業文化,讓人們留下好印象的前提是先留下印象,在信息時代,人們都在使用互聯網,而互聯網的信息傳播速度又十分快,是企業進行宣傳并了解宣傳效果的高效途徑,所以企業大可以利用互聯網進行信息發布,刷存在感,當人們對企業有了印象時,大力推廣企業的服務與產品,提供優惠政策,促進人們消費,讓人們有更多與企業優質產品與服務接觸的機會,在使用的過程中對企業的評價逐漸上升,留下一個好印象,甚至對企業的服務與產品產生依賴。企業還可以通過生產出既符合消費群體消費水平,又符合消費群體消費需求的產品,提升大眾對企業的喜愛與信賴程度,讓企業的外部公共關系更加和諧。
公共關系對于企業而言相當重要,無論是內部公共關系還是外部公共關系,二者對企業而言都有很大的意義,只有將二者都協調好,才能讓企業發展。擁有良好公共關系的企業,可以從社會中獲取到更多消費群體的反饋信息,可以既準確又及時地掌握消費者的消費心理動態,企業可以通過這一點,利用企業和諧的公共關系,讓更多的消費者開口表達自己的想法,為企業的生產規劃做決策提供方向,企業生產更有目的性。如果企業浪費掉了這一部分的資源,沒有合理利用公共關系調查了解大眾的消費心理動態,仍然采用老舊的方式分析滯后性的消費數據,只能做出亡羊補牢的行為,對于提升企業的銷量幫助并不顯著,所以一定要及時地掌握大眾的消費心理動向,快速反應,調整生產與銷售策略,生產出更符合大眾需求的產品。
對于內部公共關系的掌控,可以及時地了解企業內部員工的思想狀態,以便于公司及時調整對員工工作安排,讓員工的工作進行的更有效率,并且可以提升企業對效率評估的準確性,企業可以依據員工的情況合理決策公司重大事件,通過與企業內部員工的溝通進一步了解市場消費需求環境,因為企業的員工不僅僅是員工,他們也是消費者之一,所以在和諧的內部環境下,企業內部員工就敢于開口談自己的想法,為企業成長多提供一個機會,讓企業員工的工作環境更人性化,企業的產品質量更高,社會對產品擁有更高的呼聲,企業在社會中的形象更加和諧,人們對產品或服務的消費數量也會增多,企業也就有更多的發展空間。
企業公共關系管理對于企業而言有重要的意義,良好的外部公共關系可以提升企業的信譽度,提升人們對企業所提供的產品或服務的信賴程度,給企業的發展提供更多的機遇。良好的內部公共關系可以讓企業員工的關系更加和諧,讓員工在工作時更加團結,高效率地生產出高質量的產品。企業可以利用公共關系進行市場調查,準確掌握消費者的消費心理動態,掌握員工的思想動態,做出既符合市場發展需求,又符合員工工作的科學決策,為企業全面提升工作效率,開闊市場,提升企業效益,發展壯大企業做出貢獻。
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*基金項目:2017年北京工業職業技術學院科研項目(-bgzyky 201767)。
(作者單位:北京工業職業技術學院文法與管理學院)