協同效應視角下的企業思想政治工作

李華平

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 當前，國有企業思想政治工作一定程度上存在“孤島現象”，國有企業思想政治工作要實現潤滑劑功能，必須充分發揮協同效應，堅持黨政協同、上下協同的原則，不斷增強企業思想政治工作的主導力、凝聚力和整體力。

關鍵詞 協同效應 企業思想政治工作 “孤島現象”

協同效應一開始運用于物理領域，其概念最早由德國物理學家赫爾曼·哈肯提出，并形成了系統理論，是指兩種或以上的組成部分聚合在一起，所起的作用大于原來幾種組成部分單獨應用所起作用的總和。隨后，這一概念被應用到企業管理領域。該理論認為，一個企業可以被看做是一個協同系統，經營管理者可以通過協同的方法，使得企業內部各個資源的作用發揮實現有效發揮，以至于大于原來各個獨立資源作用發揮的總和，從而實現企業的整體效益。當前，國有企業思想政治工作一定程度上存在“孤島現象”，也就是說，存在單打獨斗的現象，企業思想政治工作的“潤滑劑”功能未能實現有效發揮。

一、國有企業思想政治工作“孤島現象”的表現

（一）定位不準

當前，國有企業思想政治工作定位不準，工作邊緣化的趨勢越發明顯，主要表現在兩個方面：一方面，隨著市場經濟的深入發展，國有企業內部的思想政治工作部門因不能產生直接的經濟效益而顯得微妙，同時，對一個企業的評價指標往往是看主業工作的數據指標，在主業工作數據指標的驅動下，部分企業對思想政治工作進行淡化，甚至認為思想政治工作是企業的“額外任務”，從而導致“兩張皮”現象，受這種趨勢的影響，思想政治工作功能的發揮自然而然就靠邊站了。另一方面，作為第一方面的延伸，企業思想政治工作人員自身對工作也陷入定位不準的困境，在這種形勢下，國有企業思想政治工作人員在“不重視、邊緣化”等日常“語境”下對自身工作越發不夠重視，工作思路不清晰，打不開局面。

（二）功能弱化

經濟社會發展進入了新常態，傳統的企業思想政治工作相對滯后，工作的方式方法未能隨著時代的發展而不斷創新，存在“老辦法不管用、新辦法不會用”等問題；此外，在具體的工作中，思想政治工作也存在“說起來重要、做起來不要”的弊端，“一手硬、一手軟”的現象還不同程度存在。另外，隨著人們衣食住行條件的改善，職工越發看重對自身“私人時間”的有效安排，一些自發的非單位性質的業余活動越來越受到廣大職工特別是青年職工的歡迎，企業的思想政治工作部門無法通過合理的方式嵌入到其中，其功能自然無法得到有效延伸。

（三）機制不全

在如何實現企業思想政治工作融入主業工作方面，一些企業作了大膽有益的探索，并形成了一定經驗，比如有的企業將心理學引入思想政治工作，建立《員工EAP服務檔案》。但是，仍有相當一部分企業的思想政治工作處于空轉狀態，在工作人員、工作方法和工作經費等方面無法得到有效保證，在人員上，并未按照要求配備專職的思政工作人員從事相關工作，在方法上過于陳舊，不能準確掌握員工的思想動態。

二、要充分發揮國有企業思想政治工作的協同效應

筆者認為，企業要實現改革發展穩定，真正實現效益最大化，必須有效發揮企業內部各個子系統的協同效應，堅持黨政協同、上下協同、機制協同的原則，不斷增強企業思想政治工作的主導力、凝聚力和整體力。

（一）黨政協同

圍繞國有企業發展的根本任務，黨委層面和行政層面要堅持同心協力，共同抓好思想政治工作。其中，國有企業黨委承擔管黨治黨和意識形態工作主體責任，要把思想政治工作納入黨建工作責任制和從嚴治黨、執紀問責的范疇，對思想政治工作進行全面領導。總經理和行政班子要根據國有企業黨委的決策部署，全力落實和抓好社會主義核心價值觀建設、和諧企業建設等工作，企業黨政部門在思想政治工作中要充分履行各自的職責，相互協同、共同發力。

（二）上下協同

一方面，企業黨委和經理層管理人員要高度重視思想政治工作，另一方面，要廣泛動員基層黨政管理人員真心關心職工、幫扶職工，引領職工更好的履行愛崗敬業使命。近年來，江西省高速集團贛州管理中心注重從黨員骨干和業務帶頭人中選拔任用基層單位黨支部書記，承擔起基層黨組織建設和思想政治工作重任；大力實施“黨員帶群眾”活動，鼓勵黨員“一對一”、“一對多”指導幫扶一線員工，承擔關愛員工、指導員工等多重職責，堅持把基層黨組織建設與思想政治工作緊密結合，圍繞收費、養護等主業工作，加強相互學習和深入溝通，建立了親近自然健康的黨群關系。

（三）機制協同

國有企業應積極探索構建主業工作和職工日常思想政治工作的協同機制，把思想政治工作同企業的改革發展穩定等具體業務工作同布置、同推進、同檢查、同落實。在人員保障上，推動主業工作骨干和思想政治工作人員的溝通交流，全面加強思想政治工作隊伍建設，在經費投入、職業發展等方面優先保障，讓從事思想政治工作人員充滿榮譽感、使命感，比如，可以探索建立企業政工人員與同級行政管理人員輪崗交流機制，努力培養更多復合型人才。

參考文獻：

[1] 杜金強.國有企業思想政治工作如何深入人心[N].人民論壇，2016（3）.