高速公路基層所站職工思想政治狀況及對策粗探

夏睿德

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 高速公路基層所站職工的思想政治工作更是所站管理的重中之重，特別是當前江西高速公路正處于“事轉企”的關鍵時期，職工思想動態如何，直接影響到單位的穩定和發展。本文是在對某路段管理單位基層所站職工思想狀況進行調研的基礎上，試著對高速公路基層所站職工思想現狀進行分析。

關鍵詞 思想政治狀況 存在原因對策和建議 理想信念 企業化管理理念 擇優競爭機制 文化建設 以人為本 工作方法

基層所站作為高速公路上的一個個“細胞”，承擔著高速公路收費、養護、保暢、維穩等職責，是社會各界直接了解高速公路的窗口。高速公路基層所站職工的思想政治工作是基層所管理中的重點，尤其當前江西高速公路正處于“事轉企”的關鍵時期，職工的思想動態直接影響到單位的穩定和發展。

一、突出思想政治工作的地位，提升思想政治工作水平

首先要對思想政治工作的重要性有深刻而又充分的認識，職工思想的穩定事關單位的穩定，與高速事業的長遠發展息息相關，所以一定要克服麻痹思想、淡薄意識，把職工思想政治工作作為一項硬任務來抓。中心正在基層所站大力推行的“十好所站”（思想政治好、紀律作風好、班子團結好、同事關系好、學習風氣好、工作氛圍好、任務完成好、生活環境好、文體活動好、食堂膳食好）建設，把職工思想政治擺在了第一位，作為其他各項工作開展好壞的基礎，突出了思想政治工作在基層所站各項工作中的重要性；其次要健全思想政治工作網絡，進一步加強基層黨組織建設，配強配好思想政治工作人員，發揮黨組織的政治核心作用，擴大思想政治工作的覆蓋面。此外，還要不斷創新思想政治工作載體，借助各種形式的座談會，“青年志愿者服務日”、“黨員義工日”等活動，確保思想政治工作能延伸到各個方面。再次要建立健全思想政治工作制度。要通過建立健全相關制度，對思想政治工作的內容、形式、考核等方面做出規范，使思想政治工作有章可循、有據可依。要完善激勵機制，多樹好典型，多出新成果，讓思想政治工作能有血有肉地生動開展。

二、強化政治理論學習教育，堅定干部職工的理想信念

首先引導職工牢固樹立社會主義榮辱觀，提高職工的職業操守。要把社會主義核心價值體系貫穿于思想政治工作各個方面，讓職工對大方向、大是非能夠有清醒認識，打牢思想基礎；開展理想信念教育，加強形勢政策、法制法規和紀律準則的學習，幫助職工抵制腐朽丑惡東西的侵蝕，做好思想保證；開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神教育，引導職工正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關系，短期利益和長遠利益的關系，讓職工明白“大家小家”、“集體個人”間相互促進、不可分割的聯系。其次要鼓勵職工多參加業務學習，提升職工隊伍整體素質。所謂“技多不壓身”，可以結合職工個人興趣愛好，多組織專項業務知識的學習，讓職工盡可能多的掌握文化業務知識，為職工創造有利條件，鼓勵他們參加職稱資格及學歷考試，充實自我，跟上社會發展步伐。再次要增強職工的歸屬意識，使職工與企業血脈相連。結合各項主題活動的開展，引導和幫助職工樹立大局意識、團隊意識、主人翁意識，廣泛開展宣傳討論、創新立功系列活動，積極推行企務公開，對涉及職工切身利益和職工普遍關心的問題進行公開，對需要發動和依靠職工民主參與的事進行公開，對需要依靠職工民主監督的事進行公開，充分發揮職代會、單位網站、民主公開欄的作用，增加透明度，使職工對企業有知情權、參與權、監督權，切實增強職工的歸屬意識，全面提升企業的凝聚力和向心力。

三、灌輸企業化管理理念，營造公平擇優的工作環境

一是要逐步引導職工正確認識企業化管理與事業單位管理模式的區別。引導職工的思想觀念從“事業型”向“企業化”過渡，讓職工認識到“以崗定薪”、“拉大崗位工資差距”、“按貢獻取酬”是企業化管理的本質要求，增強職工的危機意識，此外，還應通過不同工作崗位間薪酬的差異，鼓勵職工通過努力尋求自身價值的更高體現，提升職工的工作動力。二是要注重合理平衡。企業化工資改革鼓勵薪酬拉開差距，但我們也要提前考慮到適當的平衡關系，盡量將政策向勞動強度大的一線傾斜，盡可能兼顧到大部分職工的利益，防止在“合理拉大工資差距的同時”出現“結構性失衡”，引發新的職工思想問題；三是要引入擇優競爭機制。企業化改制，就是要打破原有的平均主義、大鍋飯思想，拉開不同崗位間薪酬差距，為想干事、會干事的職工提供施展抱負的平臺，鼓勵優秀人才脫穎而出，帶動職工整體素質的全面提升，進而提升單位的競爭力。

四、關注職工的合理訴求，以人為本促和諧

在基層所站的思想政治工作中，要善于傾聽職工的合理訴求，可以通過定期召開座談會、茶話會或個別談心等形式，讓職工把心中的想法說出來，把自身的困難提出來，并力所能及地給予解決，不能立即給與解決的要耐心做好說服解釋工作，不讓職工“帶著思想負擔工作”。一方面要耐心細致地把高速公路的重要性、特殊性以及高速公路的社會影響對職工進行細致的講解，讓職工明白自己付出的價值。另一方面盡量減少“封閉”次數，盡可能讓職工在工作之余能夠照顧到家庭，解除職工的后顧之憂；總之在職工思想政治工作時，要盡量遵循以人為本的原則，強調職工在工作中的主導作用，構筑起人與人之間感情橋梁。一方面尊重理解職工，把準職工脈搏；另一方面誠信幫助職工，將思想工作與解決職工的具體問題結合起來，多辦得人心、暖人心、穩人心的好事實事，讓職工切實體會到單位的溫暖，共享到單位發展所帶來的實惠，這樣才能起到理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。

隨著企業化轉制的逐步深入，如何加強和改進基層所站職工思想政治工作，使之與單位的持續發展、企業的平穩運營互相適應、互相促進，創造和諧、健康、向上的企業文化是一篇大文章，它需要大家以腳踏實地的工作方法、關愛職工的服務理念、改革創新的前瞻遠見去思考，去完成。