“濰電青年技術(shù)論壇”搭建青工成長(zhǎng)平臺(tái)

徐立軍

中圖分類號(hào)：D432.62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 濰電青年技術(shù)論壇旨在為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，提供展示舞臺(tái)。自由選題、自行策劃、自主管理，“三自”模式是開展技術(shù)論壇活動(dòng)的主要做法，得到了青年職工的認(rèn)可，參與積極性高漲。

關(guān)鍵詞 成長(zhǎng)平臺(tái)自由選題 自行策劃 自主管理

一、實(shí)施背景

新入職青年員工剛剛步入社會(huì)，思維活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，個(gè)人期望高。同時(shí)，青年員工之間及企業(yè)和青年員工缺乏溝通機(jī)制，思想溝通交流不足，導(dǎo)致新職工入職后普遍感到不受關(guān)注，因而很難從心底融入企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)。華電濰坊發(fā)電有限公司通過對(duì)青年員工現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析研究，創(chuàng)新開展了“濰電青年技術(shù)論壇”活動(dòng)，為青年職工搭建了交流平臺(tái)，為企業(yè)培訓(xùn)工作的開展提供一些經(jīng)驗(yàn)和方法。

二、主要做法

（一）巧搭臺(tái)子、指引路子、施壓擔(dān)子，構(gòu)筑青年職工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)

巧搭臺(tái)子。青年職工思維活躍，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，為發(fā)揮青年職工優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)青年職工成才，教培中心和團(tuán)委按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)措施，創(chuàng)新方法，為青年職工搭建了展現(xiàn)自我、碰撞思想、相互促進(jìn)為宗旨的青年技術(shù)論壇交流平臺(tái)。

指引路子。舞臺(tái)搭建完畢，重在把握方向，教培中心和團(tuán)委牽頭成立組織機(jī)構(gòu)，明確分工職責(zé)，建立論壇章程，征集并最終選定論壇徽標(biāo)及論壇口號(hào)，力爭(zhēng)將青年技術(shù)論壇辦出特色，辦出品牌。

施壓擔(dān)子。青年職工精力充沛，通過鼓勵(lì)青年職工主動(dòng)參與組織策劃的形式，不斷強(qiáng)化鍛煉其組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力，從而帶動(dòng)更多青年職工踴躍參與，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高的目的。

（二）自由選題、自行策劃、自主管理，“三自”模式釋放出青春活力

自由選題。緊扣青年實(shí)際需求和成長(zhǎng)短板，在每期論壇主題確定前，論壇管理組都通過微信群、座談交流等方式，聽取青年職工對(duì)活動(dòng)主題設(shè)置的意見和建議，并將征集到的活動(dòng)主題及時(shí)曬出來，讓青年職工根據(jù)自身喜好點(diǎn)單，點(diǎn)擊率高的即作為論壇主題。已舉辦過的主題包括管理創(chuàng)新、QC發(fā)布、科技論文寫作、新聞稿件寫作、國內(nèi)外電力形勢(shì)、禮儀等內(nèi)容。

自行策劃。充分發(fā)揮論壇管理人員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，采取論壇管理人員“輪流坐莊”的形式策劃活動(dòng)方案，每名成員都有機(jī)會(huì)成為管理者和策劃者，互相比拼，暗中較勁。活動(dòng)形式包括了專題講座、分組討論交流、成果展示發(fā)布等喜聞樂見的形式，參與性和互動(dòng)性強(qiáng)。

自主管理。建立點(diǎn)評(píng)交流機(jī)制，通過自我評(píng)價(jià)和相互評(píng)價(jià)并舉的方式，從青年職工參與度、主題創(chuàng)新度、職工成長(zhǎng)度、活動(dòng)完成度等方面對(duì)每期論壇進(jìn)行全面評(píng)議，促進(jìn)每期論壇組織者在“比學(xué)趕超”中，互相促進(jìn)、共同提高。

（三）政策支持、搭臺(tái)競(jìng)技、教學(xué)并舉，打造具有濰電特色論壇品牌

政策支持。建設(shè)濰電青年技術(shù)論壇活動(dòng)室，建立“青年技術(shù)論壇閱讀園地”，除全面收集生產(chǎn)業(yè)務(wù)類書籍外，公司還不定期購買專業(yè)技術(shù)期刊、辦公經(jīng)典教程、多媒體軟件制作、經(jīng)典名著等，拓寬青年職工知識(shí)面。

搭臺(tái)競(jìng)技。好的理論要用實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn)，公司創(chuàng)造機(jī)會(huì)為青年職工搭建競(jìng)技舞臺(tái)，通過舉辦職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、青年職工仿真機(jī)對(duì)抗賽、選送優(yōu)秀青年職工參加上級(jí)公司舉辦的各類職業(yè)技能競(jìng)賽等形式，讓更多優(yōu)秀青年人才脫穎而出，并取得累累碩果。

教學(xué)并舉。論壇會(huì)上邀請(qǐng)專業(yè)理論扎實(shí)、具有一技之長(zhǎng)的“大咖”現(xiàn)場(chǎng)傳道受業(yè)解惑，贏得陣陣掌聲。工作實(shí)踐中，實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”制，聘請(qǐng)“德技雙馨”老職工與青年職工簽訂師徒合同，定期考評(píng)，每年評(píng)選最佳導(dǎo)師和最佳徒弟進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)“教”與“學(xué)”并舉發(fā)力。

三、主要成果

近年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在教培中心和團(tuán)委的指導(dǎo)下，論壇管理人員集思廣益，群策群力，自主開展了多期特色鮮明的論壇活動(dòng)。各小組成員通過微信推送、向上級(jí)公司投稿、編制簡(jiǎn)報(bào)等形式加強(qiáng)宣傳報(bào)道，不斷提高論壇知名度，已初步樹立起濰電青年技術(shù)論壇品牌。

公司青年職工在各類職業(yè)技能競(jìng)賽也取得累累碩果，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前濰坊公司擁有“全國技術(shù)能手”1人、“全國青年崗位能手”1人、“中央企業(yè)技術(shù)能手”6人、“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”2人，“華電集團(tuán)公司技術(shù)能手”17人，國家教育培訓(xùn)新星獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)1人。

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