提高國有企業人力資源管理人員素質的方法和途徑

孫燦偉

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 不斷完善提升國有企業人力資源管理人員素質的對策，能夠有效提升國有企業人力資源素質和水平，對促進國有企業發展具有重要作用。本文從拓展招聘渠道、加大培訓力度以及完善考核和激勵制度三個方面對提升國有企業人力資源管理人員素質的方法進行了綜合論述，以期為相關人士提供借鑒和參考。

關鍵詞 招聘渠道 培訓體系 激勵制度

隨著社會經濟的不斷發展和社會生產力水平的進一步提升，市場呈現了空前的競爭活力，人才是企業提升綜合競爭力的核心，各企業分別將人才的招聘和培養納入企業的長期發展戰略，但卻忽視了對人力資源管理人員綜合素質的培養，對人力資源的管理成效造成不良影響。因此，探究提高國有企業人力資源管理人員素質的策略，對加強企業的人才儲備，具有十分重要的現實意義。

一、拓寬國有企業人力資源管理人員招聘渠道

現階段，我國的國有企業還存在人力資源管理人員招聘渠道較為單一的局面，大部分是從企業的其他部門轉調過來，雖然此類人員具備較強的實際工作經驗，對國家和企業的規章制度也較為了解，但其對人力資源的管理內容和手段缺乏全面的了解，不利于增加企業的人才儲備。因此，國有企業應不斷拓寬人力資源管理人員的招聘渠道，通過吸取高校畢業生進入企業，為企業注入嶄新的發展活力，并在高校畢業生進入企業后，安排其去基層鍛煉，通過不斷的社會實踐，增加高校畢業生對企業經營情況和員工情況的了解，為人力資源管理工作奠定良好基礎。同時，企業還可以在企業內部選拔具有人力資源管理經驗的人員，通過統一培訓，使其具備人力資源管理的能力。

二、加大對國有企業人力資源管理人員的培訓力度

國有企業的員工培訓通常由人力資源管理部門完成，但大部分國有企業往往忽視了對人力資源管理人員的培訓，人力資源管理人員的專業素質和技能水平都無法得到提升。針對這一現狀，國有企業必須加強對人力資源管理人員的培訓力度。首先，企業要制定完善的培訓計劃，針對人力資源管理人員的實際情況，制定符合其自身發展的長期培訓目標，提升人力資源管理人員的綜合素質。其次，企業要加大培訓資金的投入力度，聘請專業的人力資源管理師前來授課，并定期派遣企業的人力資源管理人員外出培訓，鼓勵人力資源管理人員考取人力資源管理師資格證，提升人力資源管理的水平。最后，要建立多層次的培訓體系，依據培訓對象和培訓內容的不同，實現內部培訓和外部培訓的有機結合，同時，還應創新培訓方法，采用情景模擬法和案例分析法進行培訓，提升人力資源管理人員的培訓熱情。例如，某國企通過網絡招聘、校園招聘和內部招聘相結合的方式，招聘了二級人力管理師34人，一級人力資源管理師28人，有效優化了人力資源配置，提高企業經營管理人才結構，改善了專業技術人員的綜合素質，為企業的發展奠定了良好基礎。

三、建立完善的績效考核制度和激勵制度

完善的考核制度和激勵制度是提升人力資源管理人員工作積極性的關鍵舉措。美國某著名學者認為，企業若不能建立完善的激勵制度，員工就無法發揮出其最大的工作效力，可見激勵制度對企業的經濟發展具有十分重要的作用。現階段，國有企業對生產一線的員工較為重視，薪酬分配呈現一邊倒的發展趨勢，設立了高級技術人員等高薪職位，但卻忽視了人力資源管理人員的重要性，并未制定人力資源管理工作制度，也未能針對人力資源管理人員建立完善的績效考核制度和激勵制度，使得人力資源管理人員降低了工作積極性。因此，企業為了激發人力資源管理人員的工作熱情，需要制定有針對性的績效考核制度和激勵制度，促使其能夠不斷提升工作的效率和水平。在制定績效考核制度的過程中，不僅要強化績效考核對人力資源管理人員的約束作用，注重對績效考核的過程進行管理，使人力資源管理人員能夠感受到職業的危機感，同時應突出績效考核的激勵功效，采取物質激勵和精神激勵相結合的方式，使人力資源管理人員能夠樹立責任意識，充分發揮主觀能動性進行人力資源管理工作，為企業提供源源不斷的人才支持[2]。例如，某國有企業實行工分制的績效考核，對每一個人力資源管理人員的工作進行量化，依據工作的難易程度將其分為重點、難點和一般性工作，從100分中分別劃出不同的工作系數，人力資源管理人員根據自己的工作情況，分配系數，并由考核人員確認，績效則從固定的績效獎金中按工分分配，通過這種方式，有效提升了人力資源管理人員的工作積極性。

四、結語

通過以上研究發現，在提升國有企業人力資源管理人員素質的過程中，通過拓寬國有企業人力資源管理人員招聘渠道，加大對國有企業人力資源管理人員的培訓力度，有利于提升人力資源管理人員的管理水平。在此基礎上，通過建立完善的績效考核制度和激勵制度，有利于激發員工的工作積極性。因此，在提升國有企業人力資源管理人員素質的過程中，可以應用上述方法。

參考文獻：

[1] 朱卉.新形式下國企人力資源管理的改革思路[J].現代國企研究，2016（04）：22.

[2] 劉利鋒.國有企業管理中人才激勵措施[J].管理觀察，2017（16）：29-31.