關于企業青年管技“5+1”培養模式探究

張陽陽

中圖分類號：F241.33 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 隨著市場經濟全球化和知識經濟時代的來臨，企業競爭日益激烈。企業之間的競爭是人才的競爭，從某種意義來講，也是企業員工培訓的競爭。進一步暢通員工培訓通道，加快人才培養進程，已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。實施青年管技人員系統化培養工程，學習借鑒古今中外培養人才的經驗和教訓，打破過去傳統的人才培養模式，使有發展潛力的管技人員早日成為各個專業領域的骨干和拔尖人才，改善企業高、精、尖人才短缺的現狀，保持企業的生機與活力，對于企業的長遠發展具有重要的現實意義。

關鍵詞 企業青年管技 “5+1”培養模式 探究

近年隨著國家經濟結構的不斷深化調整，我們企業在面對市場競爭的同時，重點是要把人才儲備，尤其是著眼于后備青年管技人員培養，針對企業新老人員多、中堅力量少，且年輕管技人員都是新近補充、技能素質相對較低的實際，采取全方位、立體式模式，全面抓好青年管技人員培養工作，不斷滿足企業轉型發展對人才的需求。

一、基于青年管技現狀明確努力方向

面對青年管技發展現狀，我們應該把握好關鍵點和著力點，一是立足于建立推動人才加快成長的培養機制。實施青年管理和專業技術人員系統化培養工程，通過政策引導、組織參與和個人實踐鍛煉相結合的方式，為有發展潛力的后備人員和業務骨干提供一個學習、成長和上升的平臺和通道，打破過去傳統的人才培養模式，縮短培養周期，加快優秀青年管技人員成長、成熟、成才的步伐。二是立足于員工培訓模式創新。培訓采取項目化、模塊化管理的方式進行，有針對性的制定學習培養方案，科學設計培訓課程。同時，青年管技人員系統化培養工程將采取“培訓+實踐+創造”的培訓新模式，學員邊學習、邊實踐，并在實踐工作中給任務、壓擔子，以取得實踐創新成果作為檢驗學員學習成效的重要依據，力爭學習效果的最大化。同時，對每個學員建立學習檔案，制定個性化的培養方案。三是立足于培訓理念的轉變。青年管技人員系統化培養工程的實施，為青年管技人員培養提供了新的載體和平臺，是“以人為本”思想在員工培訓工作中的具體運用，經過廣泛的推廣實施，將在潛移默化中引導廣大員工轉變過去以業務、崗位需要被動培訓的培訓理念。四是立足于綜合素質培養。實施青年管技人員系統化培養工程的過程中，我們將以“加快知識更新、優化知識結構、拓寬眼界和視野”為目標，更加注重相關人員綜合素質的培養，通過拓展專業領域、合理設置公共課程，改變管技人員隊伍專業和知識結構單一的現狀；注重精英人才的培養，在工程的實施中力求高端，把當前最前沿的知識和技術成果通過外引內聯的方式及時提供給學員，達到開闊視野、增長見識的目標。

二、關于企業青年管技“5+1”培養模式探究

在明確青年管技人員現狀和方向的基礎上，筆者認為應該全面推行企業青年管技“5+1”培養模式，“5+1”機制指：思想動態追蹤機制、學習機制、教育培訓機制、青年展示才能機制、后備培養機制、綜合評定推優考核機制的有機綜合，具體內容包括是：

（一）逐步完善以提升青年思想道德水平為目的的思想動態追蹤機制

一是圍繞青年管技隊伍和企業發展實際，認真謀劃思想教育培訓機制，充分發揮各組織培訓作用，采取集中討論學習、座談、民主生活會的形式，全面了解和掌握青年管技員工的思想動態及素質水平。二是建立、健全青年管技思想教育檔案，及時對問題青年進行說服教育，使之全身心地投入到煤礦安全生產工作中。

（二）要建立健全青年管技學習機制，提高青年管技員工的理論水平

制定青年管技學歷培訓鼓勵政策，激勵青年管技通過開展自學取得后讀學歷，并給予一次性獎勵。營造良好學習氛圍，變“要我學”為“我要學”，不斷增強青年管技的學習動力和毅力。

（三）建立并完善青年管技教育培訓機制，提高青年管技技術業務水平

充分利用各級企業重要會議，重大節日，廣泛開展豐富、主題鮮明、形式多樣的教育活動。動用一切可以利用的培訓資源，不僅要使他們理論水平得以提升，而且要使他們的實際操作水平和組織能力得到提升。

（四）建立青年后備培養機制

根據企業發展需求，以德才兼備、公平、公正為選人、用人準則，深入探索青年管技后備培養機制。尤其是加強對青年人才隊伍的動態管理，為加快培養選拔優秀青年管技后備創造有利條件。

（五）建立健全綜合評定推優考核機制，把對青年考評作為推優的先決條件

以公開、公平、公正、透明為考核前提，明確考核標準，考核方法及考核制度，充分把對青年管技的月份考核、季度考核、年度考核和民主測評相結合，把綜合評定結果作為推優的一項重點決策項，在推優工作中，進一步明確推優工作的方向、原則、工作程序及具體要求，真正意義上把那些有水平、有素質、表現優秀的青年管技推薦上來。

三、結語

總之，隨著社會經濟的不斷發展，我們在企業青年管技派樣上將面臨許多新的問題和新矛盾，對此我們應該不斷改革創新，從而更好地推進整體工作。

參考文獻：

[1] 張志軍.淺析企業政工工作存在的問題與對策[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2014（08）.