閆傳法
摘 要 隨著時代的進步和科學技術的不斷發展,社會進入以互聯網為依托的大數據時代。越來越多的企業開始將大數據融入人力資源管理工作,以處理繁多的人力資源信息,這對企業來說既是機遇也是挑戰。在這種情況下,企業應創新傳統的人力資源管理,積極適應當前社會的發展。本文闡述了大數據時代企業人力資源管理創新的重要性,分析了現有人力資源管理中存在的問題,提出創新人力資源管理的措施,供相關工作者參考。
關鍵詞 大數據時代 企業 人力資源管理 創新
人力資源管理在企業管理中占據重要地位,有效的人力資源管理工作能夠調動員工的積極性,進而提升企業的整體效率,為企業實現可持續發展奠定堅實的基礎。但由于大數據時代的影響,傳統人力資源管理暴露出許多問題,制約了企業的發展。因此,企業應當分析自身人力資源管理情況,創新人力資源管理模式,讓企業準確地掌握人力資源管理的相關信息,朝著健康的方向發展。
一、大數據時代企業人力資源管理創新的重要性
人力資源管理是增強企業核心競爭力的關鍵因素之一,人力資源管理可以為企業吸引優秀的人才,激發員工的潛能,調動員工工作的積極性,讓企業獲得更多的經濟效益。當前,隨著經濟全球化的發展和大數據時代的到來,企業也逐漸向國際化發展,突破地域限制,增強市場競爭力,在全球范圍內進行資源配置。因此,人力資源管理涉及跨文化、跨地域管理,管理范圍不斷擴大,管理難度也隨之增加。大數據時代的發展為企業人力資源管理帶來便利的同時,也加快了企業人力資源管理創新。大數據人力資源管理創新是企業增強競爭力的必要措施,對企業的發展起著重要作用。因此,企業應將挖掘員工潛能、培訓員工工作能力及招聘員工的工作歸納到企業戰略管理之中,進而實現知識資本向經營成本的轉化,完善人力資源管理模式,最終實現增強企業核心競爭力的目標。
二、大數據時代企業人力資源管理存在的問題
(一)企業人力資源管理體制陳舊
傳統的人力資源管理體制深刻地影響著企業人力資源管理工作,大多數企業在做人力資源管理工作時依然采用傳統的管理體制,不利于將大數據應用到企業人力資源管理工作中。傳統的企業人力資源管理體制不能解決當前在大數據時代企業發展中遇到的新問題,導致企業發展與人力資源管理脫節。傳統人力資源管理體制還存在以下幾點問題:第一,人力資源管理工作中,對員工的招聘和培訓不科學;第二,對企業內部發展環境缺乏有效的分析,當外部競爭環境改變時,不能及時調整員工的職位;第三,不能全面了解員工的個人成長信息和具體的工作情況。
(二)企業人力資源管理理念落后
當前,大多數企業仍堅持傳統的人力資源管理理念,但由于社會環境發生了巨大的變化,而傳統的管理理念不能滿足企業對人力資源管理的要求,嚴重地影響了企業的發展。企業管理人員應當創新人力資源管理理念,根據實際情況革新管理模式。但大多數企業管理人員在實際工作中并沒有意識到大數據時代對人力資源管理創新的要求,在人才管理上缺乏全局觀念和目標,將人力資源管理視為常規工作,沒有及時創新和調整。
(三)企業人力資源管理模式更新阻力較大
由于傳統人力資源管理理念和模式的影響,企業重視人才招聘工作,卻忽略員工的培訓與開發、人力資源規劃、薪酬管理等對整體工作的作用。而在大數據時代,人才更新速度加快,完善人才流動與管理制度、打造有實力的人才隊伍的難題,都可以歸結到更新人力資源管理模式的問題上,這是人力資源管理變革道路上的一大阻礙。
三、大數據時代企業人力資源管理的創新措施
(一)建立新型的人力資源管理體系
企業所面臨的內外環境已然發生了巨大的變化,企業經營的成敗關鍵在于企業人力資源管理能否適應環境變化。因此,必須實現企業人力資源管理體系的創新。企業可以從以下三點入手:第一,員工培訓體系。在實際工作中,人力資源的工作人員應及時收集、總結員工在工作中遇到的問題,并對員工進行有針對性的、定期的培訓,提高員工的業務水平。第二,建立員工信息電子檔案。人力資源的工作人員應當利用大數據管理思想,建立員工的電子信息檔案,提高管理工作的效率和質量。第三,設立新崗位。企業要設置專門保護信息安全的崗位,以順應大數據時代的形勢。
(二)改變人力資源管理的思想觀念
在大數據時代背景下,企業要重視人力資源管理工作,保證人力資源管理人員的管理理念和思想觀念走在時代前沿,能夠了解企業外部的發展環境和利用大數據思維模式解決工作中遇到的問題。企業可以通過對人力資源管理人員的培訓交流、建立人力資源管理小組等方式更新人力資源管理人員的思想觀念,優化企業人才資源管理。
(三)優化人力資源管理模式
大數據時代要及時優化企業人資管理模式。第一,管理機制動態化,優化管理流程,保證員工素質與崗位的實際需求相匹配;第二,特色人才對于企業的發展至關重要,為特色人才建立信息檔案以便于檢索,通過信息檢索了解他們的成長情況,為其成長提供便利,有利于企業的長久發展。
四、結語
大數據時代的到來對企業原有的人力資源管理模式產生了極大的影響,同時企業也在大數據時代找到了新的發展機遇。企業在人力資源管理創新過程中應建立新型的人力資源管理體系,改變傳統的人力資源管理理念,優化人力資源管理模式,實現人力資源管理效率最大化,促進企業健康長久地發展。
(作者單位為兗礦事業發展分公司人力資源部)
參考文獻
[1] 于倩.大數據時代企業人力資源管理的思考[J].中小企業管理與科技(中),2015(11):2.
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