關(guān)于新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的探討

馬瑞

摘要：企業(yè)管理制度的順利施行離不開工會(huì)工作的有序開展，工會(huì)工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的重要組成環(huán)節(jié)，因此，工會(huì)工作的開展情況與企業(yè)效益直接或間接地存在關(guān)聯(lián)。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)制度改革的不斷深入，加深對(duì)工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制的了解，加強(qiáng)工會(huì)工作的規(guī)范化程度，提高工會(huì)工作的效率和質(zhì)量變得越來越重要，理應(yīng)受到更多的重視和關(guān)注。雖然當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作已取得了值得肯定的階段性成果，但由于企業(yè)對(duì)工會(huì)工作存在廣泛的忽視，因此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作的穩(wěn)健開展仍有諸多成見需要消除、諸多障礙需要跨越。本文正是在這一背景下，對(duì)新形勢(shì)下確保企業(yè)工會(huì)工作平穩(wěn)有序開展的思路和方法進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探究與介紹，希望拋磚引玉，為企業(yè)的建設(shè)者以及相關(guān)從業(yè)人員提供一定的建議與參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)；工會(huì)工作

引言：企業(yè)工會(huì)在維護(hù)企業(yè)職工切身利益方面發(fā)揮著重要的作用，因此，確保工會(huì)工作得以長(zhǎng)期有序地進(jìn)行開展，是充分調(diào)動(dòng)職工工作熱情與積極性，培養(yǎng)職工主人公意識(shí)的重要前提。伴隨著企業(yè)工會(huì)工作的順利開展，職工的基本利益才能不受侵害，從而為營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗的良好氛圍奠定不可或缺的基礎(chǔ)。新形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)不斷地優(yōu)化和完善自身的管理制度，在緊抓銷售業(yè)績(jī)的同時(shí)，應(yīng)本著以人為本的原則，對(duì)工會(huì)工作的良性開展予以更多的重視、投入更多的資源，從而讓職工擁有歸屬感，重拾凝聚力，進(jìn)而為企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷活動(dòng)以及未來的發(fā)展和規(guī)劃添加更多的活力。但在實(shí)際情況中，企業(yè)工會(huì)工作在開展過程中會(huì)遇到各式各樣的問題和阻力，主要原因便是企業(yè)以人為本意識(shí)的缺失以及對(duì)相關(guān)工作的不重視，從而導(dǎo)致職工工作作風(fēng)散漫、工作效率低下等不良現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地建立健全相關(guān)的責(zé)任制度，有針對(duì)性地對(duì)這些問題進(jìn)行逐一地解決，與時(shí)俱進(jìn)，采取更加靈活與多樣性的方式組織和開展工會(huì)工作，長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展有著顯著地促進(jìn)作用。

一、新形勢(shì)下開展企業(yè)工會(huì)工作面臨的新問題

企業(yè)的根本目的是進(jìn)行盈利，這是導(dǎo)致部分企業(yè)管理者只看眼前利益、忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提原因。目前，很多企業(yè)仍存在對(duì)組織和開展工會(huì)工作的不重視甚至偏見，工會(huì)工作在這一大背景下依然面臨著嚴(yán)峻的形式和挑戰(zhàn)。一部分企業(yè)管理者由于自身的短視，吝嗇對(duì)工會(huì)工作資金和精力的投入，從而導(dǎo)致工會(huì)工作名存實(shí)亡，企業(yè)職工的基本權(quán)益得不到保障，最終造成企業(yè)信譽(yù)低下、工作氣氛散漫等惡果危及到企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。由于很多企業(yè)現(xiàn)行工會(huì)制度的缺失或者執(zhí)行力度薄弱，企業(yè)工會(huì)的權(quán)益、作用和力量并未得到充分的發(fā)揮，工會(huì)在組織和開展工作的過程中缺乏理論指導(dǎo)和制度支持，這些都是新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作亟待解決的問題[1]。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的思路和方法

在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，確保企業(yè)工會(huì)工作長(zhǎng)期有序地進(jìn)行開展，首先應(yīng)參照工會(huì)工作的基本內(nèi)容和原則，將公會(huì)中具體的工作任務(wù)進(jìn)行合理分配，在分配過程中應(yīng)充分考慮到不同職工的能力和特點(diǎn)，從而使工會(huì)成員各司其職，共同推動(dòng)工會(huì)工作穩(wěn)步順利地進(jìn)行開展。除此之外，工會(huì)工作的良性開展還應(yīng)遵循相關(guān)的法律法規(guī)，使工作活動(dòng)有法可依，有據(jù)可循，企業(yè)工會(huì)應(yīng)按照《勞動(dòng)法》等的具體要求，不斷加強(qiáng)工會(huì)工作的規(guī)范化程度，建立健全完善的工會(huì)制度，使高效率、高質(zhì)量地開展工會(huì)工作成為可能。同時(shí)，工會(huì)的健康發(fā)展離不開新鮮血液的注入，這就要求工會(huì)成員還應(yīng)制定科學(xué)合理的用人選人規(guī)范，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)現(xiàn)有工會(huì)成員的培訓(xùn)和教育工作，從而進(jìn)一步提升工會(huì)人力資源的利用效率，集中工會(huì)力量解決關(guān)鍵性問題。

企業(yè)工會(huì)與企業(yè)的其他職能部門存在著對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，因此，工會(huì)工作的順利開展應(yīng)當(dāng)擺脫行政力量的介入和干預(yù)，從而為自身的發(fā)展和運(yùn)作爭(zhēng)取充足的空間。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)分化出更加專門化的職能部門，使各部門履行不同的責(zé)任和義務(wù)，通過各部門間的協(xié)調(diào)運(yùn)作促使工會(huì)工作質(zhì)量和效率的大幅度提升。在新形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境均面臨著巨大的變革，工會(huì)工作的開展也不例外，工會(huì)成員應(yīng)積極提升自身的工作水平和綜合素養(yǎng)，時(shí)刻做好迎接新挑戰(zhàn)、把握新機(jī)遇的準(zhǔn)備[2]。此外，工會(huì)工作的有序開展同樣離不開工會(huì)對(duì)自身權(quán)利的行使以及相關(guān)責(zé)任和義務(wù)的履行，只有全體工會(huì)成員本著為企業(yè)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，設(shè)身處地的投入到維護(hù)職工權(quán)益的工作中去，工會(huì)的價(jià)值才能得到發(fā)揮，工會(huì)的地位才能得到鞏固。最后，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，開展工會(huì)工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，引入更加先進(jìn)的技術(shù)手段，制定更加靈活多樣的工作模式，從而使工會(huì)工作的質(zhì)量和效率邁上新的臺(tái)階。

總結(jié)：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異的迅猛發(fā)展，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)也逐漸健全和完善，但是不容否認(rèn)的是，目前我國(guó)企業(yè)工會(huì)制度在開展過程中依然會(huì)遇到各種各樣的問題和障礙，企業(yè)工會(huì)工作形式化、空泛化問題嚴(yán)重，從而增加了企業(yè)職工基本權(quán)益受到侵害的風(fēng)險(xiǎn)。但是企業(yè)工會(huì)工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分，和職工的切身利益息息相關(guān)，因此保障企業(yè)工會(huì)工作良好有序地進(jìn)行，就是保障職工的基本權(quán)益，就是對(duì)企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)、合理發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，迎合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，采取更加科學(xué)合理的方法與措施，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作良性開展的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉燕.淺談在新形勢(shì)下如何做好企業(yè)工會(huì)工作[J].商業(yè)文化，2014（17）：87-88

[2]劉瑞琴.談新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010（17）：17-18