基于政工思想教育與人力資源管理的結(jié)合研究

張麗麗

中圖分類號(hào)：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 人力資源管理，不僅包括對(duì)人進(jìn)行崗位技能及知識(shí)的培訓(xùn)、組織與調(diào)配，使人物處于最優(yōu)配置狀態(tài)，而且包括對(duì)人的思想、行為進(jìn)行引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人的能動(dòng)作用。政工教育與人力資源是原本兩個(gè)不同性質(zhì)的工作，在順應(yīng)國(guó)家高速發(fā)展趨勢(shì)下，二者相結(jié)合，思想教育工作及人力資源管理變的更融洽的模式，有利于提高我國(guó)的企業(yè)管理效率及員工工作效率。文章探討了政工思想教育和人力資源工作的結(jié)合發(fā)展，以供參考。

關(guān)鍵詞 政工思想教育 人力資源管理 結(jié)合

一、政工思想教育與人力資源的現(xiàn)狀

黨的十八大以來，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央把全面從嚴(yán)治黨提升到“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局高度，鍥而不舍地正風(fēng)肅紀(jì)，永保黨的先進(jìn)性和純潔性。各個(gè)單位及企業(yè)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。習(xí)近平總書記在對(duì)黨的論述中就說過“打鐵還需自身硬”這一句老話，就是在提醒同志們不能忘掉自己入黨時(shí)的那份初心，不能辜負(fù)了黨和人民的信任，在各自的崗位上不能放松了對(duì)自己的要求，造成無法挽回的局面，這就要求人力資源管理必須和政工思想教育相結(jié)合，共同面對(duì)企業(yè)的各種問題，良好的企業(yè)人力資源管理能夠全面提高職工素質(zhì)，更有助于塑造企業(yè)的良好的品牌形象。

二、做好政工思想與人力資源管理的重要性

（一）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的健康發(fā)展離不開職工的努力，可以說員工是工作過程中的主體，員工素質(zhì)的高低可以直接影響著生產(chǎn)力水平的高低。隨著科技文化的發(fā)展，企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新知識(shí)等增長(zhǎng)也越來越快，在生產(chǎn)中使用的設(shè)備也越來越高科技，如果員工沒有高技能的水平很難操作和勝任的。在這樣一個(gè)高效率、高收益的時(shí)代，企業(yè)必須加強(qiáng)員工工素質(zhì)教養(yǎng)的提高，加強(qiáng)職工的知識(shí)管理，以適應(yīng)當(dāng)代現(xiàn)代化技術(shù)的要求，從而提高企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）提高員工覺悟

順應(yīng)時(shí)代的高速發(fā)展趨勢(shì)，只要企業(yè)員工的思想覺悟提高了，人力培訓(xùn)力度加強(qiáng)了，職工才能做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、如果一個(gè)員工專業(yè)操作技能高，但是思想道德覺悟卻很低，對(duì)企業(yè)崗位職責(zé)不負(fù)責(zé)任，自私自利，沒有愛崗敬業(yè)的精神，是不可能完成好工作的，更不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有推動(dòng)作用，創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)需要綜合素質(zhì)高的人才，以便更好適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，思想政治教育必須廉潔，廉潔始于足下。此時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展時(shí)期，同時(shí)國(guó)家對(duì)于企業(yè)也突出很多黨性要求，所以對(duì)人力資源管理及員工的培養(yǎng)也提出了更高的要求，人力資源與政工思想教育的結(jié)合使人力資源管理成為一個(gè)企業(yè)管理的核心，一起為企業(yè)的發(fā)展做著貢獻(xiàn)。

（三）保障企業(yè)發(fā)展

思想政治工作與人力資源管理在保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。人力資源管理是做好思想政治工作的載體。同時(shí)，思想政治工作做好，對(duì)于企業(yè)的人力資源管理也可以更得心應(yīng)手。因此，人力資源管理與思想政治工作的有效對(duì)結(jié)合，充分發(fā)揮二者相的功能，對(duì)促進(jìn)企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有十分重要的意義。

三、政工思想教育及人力資源管理的結(jié)合策略

（一）加強(qiáng)政工工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化的發(fā)展對(duì)于企業(yè)的管理而言十分重要，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以給員工們營(yíng)造一個(gè)好的工作環(huán)境，從而促進(jìn)人力資源工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)文化的宣傳還可以增強(qiáng)企業(yè)員工之間的靜距離，提升他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同，為企業(yè)人力資源工作順利開展提供了條件。因此，加強(qiáng)企業(yè)政工工作的發(fā)展，將其與企業(yè)人力資源進(jìn)行有效的結(jié)合，可以促進(jìn)企業(yè)的快速、健康的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)政工工作，完善考核激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)若想獲得顯著地人力資源管理效果，需要重視對(duì)人才的激勵(lì)和考核，因此企業(yè)需要完善自己的人才考核激勵(lì)制度，從而促進(jìn)企業(yè)員工的自我完善和發(fā)展。只有這樣，員工們才可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，積極主動(dòng)的參與企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)課程，使自己的能力和潛能得到充分的發(fā)揮。在考核激勵(lì)制度不斷完善的前提下，還需要開展政工工作來對(duì)員工進(jìn)行特定的鞭策和激勵(lì)，引導(dǎo)他們進(jìn)行自我提升，積極為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。總之，考核激勵(lì)制度的完善不但可以促進(jìn)人力資源管理工作和政工工作這兩者之間的有效結(jié)合，還可以使兩者的優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮。

（三）加強(qiáng)政工工作，促進(jìn)企業(yè)員工關(guān)系的管理

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工的人數(shù)也在不斷增加，因此管理工作變得相對(duì)困難了起來。所以企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的管理，將人力資源管理和政工工作進(jìn)行結(jié)合，從而提升對(duì)員工們的管理質(zhì)量，使他們之間的關(guān)系能夠得到個(gè)性化的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的過程中，必須先對(duì)員工的實(shí)際情況加以了解，知道員工的需求，然后根據(jù)所掌握員工的情況來制定針對(duì)性的舉措展開思想政治教育工作。這樣從滿足員工的需求出發(fā)，可以激發(fā)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，同樣也會(huì)增加企業(yè)的價(jià)值效益。

四、結(jié)語

綜上所述，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，可以將政工工作和人力管理工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，使企業(yè)得到快速的發(fā)展，進(jìn)而提升企業(yè)的管理水平。因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)兩者結(jié)合工作的重視，借助兩者的優(yōu)化結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

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