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供電企業班組建設中工會的作用研究

2018-03-23 12:19:36李劍
現代企業文化·理論版 2017年21期
關鍵詞:供電企業工會

李劍

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)11-000-01

摘 要 工會是供電企業班組建設中重要的組成部分,在安全為重、效益當先的新形勢下,供電企業班組建設中的工會更是一個不可或缺的角色,發揮著不可替代的作用。將工會的工作內容和企業班組建設內容有效結合起來,可以將工會在企業班組建設中的作用最大程度發揮出來,促進供電企業的可持續發展。

關鍵詞 供電企業 班組建設 工會

工會是供電企業中非常重要的一個基層組織,對于班組的組織和電力體制改革具有十分重要的推動作用,在電力企業的科學化組織管理和安全建設中也發揮著不可替代的作用,是企業文化和供電企業職工群體之間的橋梁,給供電企業的健康可持續發展提供了一定的保障。總而言之,工會在供電企業班組建設不可或缺,作用巨大。

一、工會在供電企業班組建設中的任務

在供電企業班組建設中,工會是重要的支柱力量,承擔的任務如下:提升班組人員對于企業的向心力和核心凝聚力;豐富班組人員的業余生活,增強班組的團結意識,關注企業精神文明生活;關心職工生活情況,給予人文關懷,尤其是對一些困難的職工,要結合實際情況給予精神慰問和物質補助;積極開展內部知識競賽、技術競賽等,并采取一定的措施幫助全體職工提升業務能力;注重培養工作人員的安全意識并不斷強化,同時還要不定期的進行質量抽檢,為班組安全生產工作提供最大程度上的保障;積極配合企業的高層管理人員對班組進行組織培訓、人員任免和技術改革;針對管理領導和班組的技術骨干定期組織和開展培訓工作,全面提高班組的綜合業務能力;樹立優秀的企業班組宣傳形象;強化班組的團隊建設工作,尤其是先進班組;針對班組發展規劃的制定以及討論要積極參與;針對與班組有關的決策實施和制定要做到積極組織和參與。

二、工會在供電企業班組建設中的作用

(一)增加企業的凝聚力

供電企業班組建設的主要目的就是對員工進行思想建設和技能培訓,這些內容與企業的運動有著密切的關系。供電企業要想獲得全面可持續發展,必須要將員工的工作積極性充分發揮出來。同時,對工會的重要作用要給予應有的重視,確保各個方面能夠做到均衡發展。將工會的作用與企業班組建設內容有效結合起來,可以將工會的帶頭作用充分發揮出來,保證企業的安全生產,同時還能調動員工的工作積極性,促進企業的健康可持續發展。

(二)激發員工的工作熱情

在前文中提到,工會的任務又很多,其中有一項是關心職工生活情況并給予人文關懷,尤其是對一些困難的職工,要結合實際情況給予精神慰問和物質補助。由此可見,最大程度滿足職工的利益訴求是工會的一個重要職能。在企業發展過程中,班組是思想最為活躍的地方。將工會作用于班組建設內容有效結合起來,能夠將員工的熱情充分調動起來,從而促進相互之間的交流和理解,增強企業員工和領導之間的聯系。在企業生產和發展過程中,領導能夠及時了解到員工的思想動態,這樣就可以對之后的培訓和管理進行適當的調整,從而提高員工的綜合素質。

(三)連接員工和企業的橋梁

員工和企業只有保持有效的溝通和聯系,才能相互促進、共同發展。而工會就在這方面發揮了不可替代的作用,工會在員工行業企業之間充當溝通和聯系的橋梁,起到上傳下達的作用,一方面可以將員工的心聲反映給領導,讓領導全面了解和掌握員工的建議。另一方面,工會也可以將領導的期望和建議傳遞給職工。正是由于工會的存在,讓員工和企業可以相互溝通。

三、充分發揮工會作用,促進供電企業班組建設

(一)發揮工會的帶頭作用

工會在供電企業班組建設中應當發揮帶頭作用,將自身的群眾優勢充分發揮出來,打造自己的工作特色,與全體職工的業余文化活動、經濟活動、技術活動、建設活動等緊密結合,不斷擴充班組建設內容,豐富班組建設內涵。除此之外,工會還要積極耐心聆聽職工訴求,與廣大的職工群眾保持有效溝通,從而有效掌握企業電力系統運行情況和生產經營情況。再將這些情況反映給企業的高層領導,為管理人員的決策提供參考依據,這對企業的安全生產和可持續發展具有非常深遠的意義。

(二)積極運用工會的維權職能

對于供電企業的廣大職工群眾而言,工會組織是其合法權益的維護者。工會具有維權職能,可以充分利用該職能對企業行政部門之間加強溝通和協調,為班組建設的進一步發展爭取更多有利的資源和政策。比如組織開展班組成果發布、聯誼、對話等活動,完善班務公開,建立透明、公正、公平的機制等,讓員工充分享受到企業評先創優、獎金分配、生產經營的監督權、參與權和知情權。

(三)積極發揮工會的宣傳和組織優勢

工會要積極發揮自身的宣傳優勢,同企業行政部門之間加強溝通,通過創建企業網站、發表內部刊物、創建宣傳欄等方式構建一個立體化、多層次、全方位的宣傳網絡。采用專題報道或者動態跟蹤的方式對班組建設的目標和作用進行積極宣傳,創建一個積極向上、寬松和諧的生產環境,從而有效激發全體職工參與企業班組建設的積極性和主動性。

參考文獻:

[1] 徐鵬.工會組織在推進企業班組建設中的作用探討[J].企業科技與發展,2012(21):23-25.

[2] 肖吉文.試論如何加強新形勢下電力企業班組建設[J].東方企業文化,2012(16):20-22.

[3] 王小東.淺談工會在供電企業班組建設中的任務和作用[J].才智,2012(13):56-57.

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