房建項目工程監(jiān)理的內(nèi)容與策略分析

翟 海 軍

(山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司,山西 太原 030012)

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的穩(wěn)步提升，人們的生活水平及質(zhì)量也得到顯著改善，對居住環(huán)境的質(zhì)量要求及安全性能也有所提升。工程監(jiān)理與房建項目質(zhì)量及進度息息相關(guān)，建筑企業(yè)要予以重視，落實工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的工作。監(jiān)理單位要注重對監(jiān)理從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，逐步提升工程監(jiān)理質(zhì)量，強化與其他參與方之間的聯(lián)系溝通，切實保障房建項目施工質(zhì)量。

1 房建項目工程監(jiān)理的內(nèi)容

工程監(jiān)理作為房建項目中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到整體施工質(zhì)量及進度，涉及到以下方面的內(nèi)容：

1)監(jiān)理單位在接受委托之后，需要對承包方的資質(zhì)能力、信譽評分等情況進行全面科學(xué)的評估，在了解對方基本條件的基礎(chǔ)上，協(xié)助委托人完成工程施工承包合同，并對工程開工報告開展全方位檢查，在確定開工報告符合項目要求，且獲得委托人的許可之后，方可正式發(fā)布開工指令。2)在開展項目施工之前，監(jiān)理單位需要檢查核對施工規(guī)劃方案，對施工技術(shù)、施工進度以及施工質(zhì)量等要素進行細(xì)致嚴(yán)格的審查，并嚴(yán)格管理施工材料、機械設(shè)備，確保施工所需的設(shè)備材料等要素符合施工要求，避免讓不符合施工要求的材料及構(gòu)件運用到項目施工之中，并將施工情況及時反饋給業(yè)主及承包方，以起到監(jiān)督管理的作用。3)監(jiān)理單位需以承包合同中的條款為基礎(chǔ)，對房建工程的施工進度方案進行綜合評估，根據(jù)施工現(xiàn)場的真實情況，給出適宜可行的建議，科學(xué)控制房建工程施工進度，確保房建工程施工得以順利開展。此外，監(jiān)理人員要與其他環(huán)節(jié)的工作人員保持有效的交流溝通，讓項目施工方案中存在的問題得到及時有效地解決，從監(jiān)理的角度給出相應(yīng)的意見，并上報委托方。4)核實房建工程質(zhì)量是監(jiān)理人員的工作要點，在經(jīng)過核實驗證之后，簽發(fā)相應(yīng)的付款憑證，對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督管理。5)房建工程施工涉及到許多檔案資料，監(jiān)理單位要監(jiān)督承包方是否將相關(guān)檔案歸納整理工作落實到位，并全面細(xì)致地檢查項目工程施工的真實狀況，當(dāng)項目工程中出現(xiàn)嚴(yán)重事故時，需要出面協(xié)調(diào)處理，讓責(zé)任事故及質(zhì)量事故得到有效解決。

2 房建項目工程監(jiān)理中存在的主要問題

2.1 缺乏完善健全的工程監(jiān)理制度

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，工程監(jiān)理的重要性逐漸被越來越多的人所認(rèn)可并關(guān)注。然而，在實際工作環(huán)節(jié)，房建項目工程監(jiān)理仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。部分業(yè)主為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，存在惡意壓制價格、濫用權(quán)益的行為。不少地區(qū)針對房建工程實施地方保護主義，這些現(xiàn)實問題均在一定程度上制約了房建項目工程監(jiān)理工作的落實。縱觀當(dāng)前房建項目工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀，工程監(jiān)理制度在具體應(yīng)用時，所發(fā)揮的作用有限，存在實效性不佳等問題。另外，部分建設(shè)單位對工程監(jiān)理缺乏全面認(rèn)識，將工作重點集中在施工質(zhì)量上，忽視了工程監(jiān)理在施工工期、建造成本等方面的管理作用，使得工程監(jiān)理所發(fā)揮的作用有限。

2.2 在人員及技術(shù)方面存在不足

監(jiān)理人員作為落實工程監(jiān)理工作的主體，其專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到工作效率及質(zhì)量。然而，監(jiān)理從業(yè)人員的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，部分監(jiān)理人員缺乏責(zé)任意識，在工作中存在隨意敷衍等現(xiàn)象，將監(jiān)理工作視為簡單的監(jiān)工，未嚴(yán)格按照工程要求及規(guī)范開展監(jiān)理工作，甚至并未到施工現(xiàn)場進行實地勘察和檢驗。工程監(jiān)理圍繞著施工進度、施工質(zhì)量、建造成本這三大要素展開，需要嚴(yán)格按照合同條款開展監(jiān)督管理工作，妥善處理工程各方之間的關(guān)系。在實際工作中，部分建筑單位未重視監(jiān)理工作。此外，監(jiān)理單位所采用的監(jiān)理技術(shù)及措施，也是影響監(jiān)理工作質(zhì)量的重要因素。

3 完善房建項目工程監(jiān)理的策略

3.1 完善工程監(jiān)理體系

為規(guī)范工程監(jiān)理行業(yè)，提升工程監(jiān)理質(zhì)量，工程監(jiān)理行業(yè)必須構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的信譽評估機制，對監(jiān)理企業(yè)的市場公信力進行考察和評估，從而促進監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，增強監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任意識。在經(jīng)濟全球化的時代發(fā)展背景下，我國監(jiān)理企業(yè)要想尋求長遠(yuǎn)發(fā)展，增強自身綜合能力，必須重視企業(yè)信譽，將良好的企業(yè)信譽作為發(fā)展的重點，從而增強監(jiān)理企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，完善工程監(jiān)理體系，促進監(jiān)理行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2 開展規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理

工程監(jiān)理要推進規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，將監(jiān)理工作落實到位，完善監(jiān)理內(nèi)容及技術(shù)上的管理規(guī)范，優(yōu)化相關(guān)規(guī)章制度，制定嚴(yán)格統(tǒng)一的定性及定量標(biāo)準(zhǔn)，讓監(jiān)理工作落到實處。縱觀我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，不少監(jiān)理單位僅將工作重點放在工程施工質(zhì)量及施工進度上，對監(jiān)理人員缺乏科學(xué)有效的管理，使得不少監(jiān)理人員在工作中存在消極怠工等行為。為貫徹落實工程監(jiān)理的作用，監(jiān)理單位要妥善處理在房建工程與業(yè)主及施工方的關(guān)系，構(gòu)建科學(xué)有效的交流溝通，從而全方位管理房建工程，切實保障工程施工質(zhì)量及進度。此外，監(jiān)理人員要根據(jù)實際情況完成相關(guān)記錄。

3.3 提升監(jiān)理單位實力

為保障房建項目工程監(jiān)理質(zhì)量，相關(guān)政府部門要對監(jiān)理單位的資質(zhì)能力及技術(shù)水平進行細(xì)致嚴(yán)格的審查，并詳細(xì)記錄在案，確保監(jiān)理單位符合國家標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理從業(yè)人員的專業(yè)能力、工程監(jiān)理技術(shù)手段等均屬于考察監(jiān)理單位資質(zhì)水平的范疇，嚴(yán)格管理這一環(huán)節(jié)，有利于規(guī)范工程監(jiān)理行業(yè)。另外，監(jiān)理單位要在選拔監(jiān)理人才時，要注重對其專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)的考察，確保相關(guān)工作人員具備相應(yīng)的能力，符合相關(guān)要求，并構(gòu)建科學(xué)有效的績效考核機制，以增強監(jiān)理人員的責(zé)任意識，逐步提升監(jiān)理工作質(zhì)量。此外，監(jiān)理企業(yè)要組織員工開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作，強化監(jiān)理人員的法律意識、責(zé)任意識等，增強對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，并構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)管機制，對監(jiān)理人員的工作情況進行有效管理，嚴(yán)厲打擊欺騙業(yè)主等行為。監(jiān)理人員要注重強化自身能力，在日常工作中逐步積累經(jīng)驗，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理要求開展監(jiān)理工作。

3.4 完善工程監(jiān)理方式

在房建項目中，工程監(jiān)理涉及到多個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，監(jiān)理人員需立足項目工程合同，結(jié)合實際情況，采用科學(xué)適宜的監(jiān)理方案及技術(shù)，從而逐步提升工程監(jiān)理質(zhì)量，讓監(jiān)理工作落到實處。施工材料作為房建工程施工的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合國家要求，直接關(guān)系到整體施工質(zhì)量能夠滿足房建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此，監(jiān)理人員要對施工材料的質(zhì)量及規(guī)格進行嚴(yán)格審查，確保施工材料的質(zhì)量及規(guī)格能夠滿足房建工程的建設(shè)需要，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料存在問題，需要及時上報委托方，盡快調(diào)整和更換施工材料，避免造成不可挽回的損失。近年來，人們對房建工程質(zhì)量給予高度關(guān)注，監(jiān)理單位要切實落實對房建工程的監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)督、管理職能。

4 結(jié)語

近年來，建筑行業(yè)發(fā)展速度迅速，人們對工程質(zhì)量安全及使用性能給予高度關(guān)注。在這一發(fā)展背景下，建筑企業(yè)不僅要注重對施工技術(shù)等的提升和完善，還要落實工程監(jiān)理工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在監(jiān)督管理施工質(zhì)量上的作用。為此，監(jiān)理單位要根據(jù)具體項目工程要求，制定行之有效的監(jiān)理方案，采取科學(xué)規(guī)范的監(jiān)理措施，強化監(jiān)理人員隊伍建設(shè)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，從而在整體上科學(xué)管理房建施工質(zhì)量，保障房建工程經(jīng)濟效益及社會效益。