工民建項目中綠色施工管理模式的應用

趙 義 軍

(陽泉市建筑工程(集團)總公司，山西 陽泉 045000)

1 綠色施工管理概述

所謂綠色施工就是在建筑工程過程中，在使安全和質量得到保證的基礎上，使能源消耗和對環境的壞的影響大大降低，從而使能源得到大力節省，環境得到保護。綠色施工管理就是在綠色施工過程中對各步驟進行科學管理，從而使綠色施工順利進行。建筑工程的綠色施工管理主要包括組織管理、施工計劃管控、施工過程管控和對施工人員健康和安全的評估四個方面。在實際管理過程中，綠色施工管理對綠色管理制度有一定的標準；是以企業和行業要求為根據進行制定的；以相關的管理機制和管理目的為目標的；為了在建筑施工過程中全方位進行跟蹤管控；從而使建筑施工整個過程達到四節一保的要求。綠色施工管理要吸取傳統施工管理的好處，保持長期發展的觀點并對其進行創造。綠色管理的終級目的就是使施工管理和長期發展有效融合，在實際中科學運用達到長期發展的建筑原料和技能，從而使項目施工完成跟蹤管控，使環境得到保護并節省資源。

2 綠色施工管理過程需要解決的主要問題

現在社會，在進行工民建工程時，管理人員不但要對工民建工程的質量提高重視，還要對工民建項目施工過程中所產生的一系列有關環保的狀況進行研究，所以在現在的社會形勢下，一些企業引入了綠色施工管理方式對工民建項目實施管控，但是我國工民建項目中的綠色施工管理水準沒有其他國家水平高，也沒有一定的工作經驗，在這種缺少工作經驗的情況下，發展綠色施工管理技能還需要很長時間。

1)注重利益而不重視管理。沒有加強對管理的重視，把如此大的建筑行業管理好相當困難，一些人為了獲取個人利潤，破壞公共效益，所以，制定每個行業的規定是非常有必要的，不論是哪個行業，都有腐敗現象存在，為了降低這種情況的發生，就要加強管理，但是進行管理也有一定難度，無論怎樣，總有一些暗影存在，管理不徹底，也要加大對施工材料的管理，近些年來有許多環保材料產生，傳統的材料有許多都被替換掉，但是工民建項目施工是為了給人們提供更好的生存環境，并且使施工企業不斷強大的一種形式，如果沒有項目，又怎么說利益，哪里來的發展，可是有些企業為了降低成本，在進行綠色施工管理時不聘用專業人員，從而使綠色施工管理形式運用非常慢。還有一些企業，雖在工民建項目中運用綠色施工管控，但是由于其管理方式太繁瑣，主要是在施工過程中使用大量綠色施工材料，可是這種辦法并沒有為施工企業獲取更多的效益，所以要加大綠色施工管理方式的推廣。

2)較為缺乏綠色施工意識。雖然近些年我國經濟建設取得了很大的進步，但是國民水平還要不斷提升，專業知識還很不足，現在的建筑市場還沒有進行集中管治。大部分施工企業，還運用傳統的施工管理形式。在進行工程建設時，要對根本常識進行了解，從而使建設順利進行。最近幾年，建筑傷害不斷發生，如果施工中用了偽劣產品，就會對人們的人身和財產安全造成威脅。有些施工使環境能源遭到破壞，不符合長期發展的目標，大部分能源都是不可再生的，是十分珍貴的，要進行合理運用。在進行裝修時，有些生產商使用的材料沒有達到國建規定標準，使用甲醛超標的油漆對屋子進行粉刷，從而引發重大疾病，使環境也受到污染，對社會產生了不好的影響。經濟建設取得了很大成績，從前我們國家非常落后，一味追求效益，從而使環境遭到破壞，現在，我們要加強對環保在工民建項目施工管理中所存在的缺點，使施工和管理人員提升綠色施工理念。

3 提高綠色施工管理工作的具體措施

1)不斷健全綠色施工管理機制。隨著綠色環保觀念的不斷加深，綠色施工管理過程中要建立完整的管理體制，施工過程中嚴格按照有關管理體制開展工作，并制定綠色施工責任制，使每位員工都能將自身職責和義務不斷提高，使工作效率不斷提升。對于整個工民建施工建設的管理部門，要加強對有關綠色施工管理的監管，對施工狀況要及時進行信息核對，從而使施工過程中各種設備和施工技能達到有關要求。在施工過程中，對有關的施工材料，有關的管理人員要進行及時的質量抽檢，并對施工技藝進行指導，從而使施工順利進行。另外，施工建設項目完成后，要嚴格按照有關順序進行質量檢測，對施工中涉及到的有關文件進行審查。建設完成后要進行科學保養，從而令工程使用壽命延長。

2)查驗過程中的質量管理。對于整個工民建項目建設質量驗收部門，必須加強對有關質量管理的注重，杜絕由于自身效益而出現不正當利益關系，從而避免有關檢驗人員對工程中存在的質量問題進行隱瞞。在進行質量檢驗過程中，及時發現施工建設質量情況并進行合理處置，從而減少重大安全事故的發生，引起嚴重的社會問題。并且，要對整個工民建項目信息加強管理，通過對各個環節的完成質量進行檢測并做出有關的書面匯報，從而使質量管治工作得到保障。對整個工程建設進行質量驗收是非常關鍵的，對保證建設質量起到了非常重要的作用。所以要加大建設質量管理制度。

3)提高綠色施工環保意識。工民建施工單位為了使施工過程中本身的綠色施工管理認識不斷提升，就要組建一支專業性高、管理水準高的管理團隊，并且進行綠色施工管理培訓，使其提高綠色施工對社會環境發展的重要認識，從而使整個團隊的綠色環保意識不斷提高，要在施工過程中加強管理。并且，要加強綠色施工的傳揚，使更多的員工加強對綠色施工管理的認識，從而使自身企業的市場競爭力不斷提高。

4)不斷的提高人員的管理素質。在進行工民建項目實施過程中，不管是施工還是管理都是由人來完成的，所以必須要使施工人員的自身修養不斷提升，通過使有關施工人員的整個施工水準不斷提高，從而為工民建項目綠色施工管理提供基礎。但是在實際管理過程中為了管理團隊的整個水平得到提高，有關施工單位要聘用高水平的技術人員來進行管控，從而推動整個綠色施工管理方式的運用。以實際發展狀況為依據，對施工人員開展專業培訓，從而使綠色管理人員的管理水準不斷提高。加大對綠色施工觀念的宣揚，使施工人員依照有關要求來開展各項工作。

4 結語

我們要清楚，我們要想把工民建項目開展好，就要運用綠色施工管理方式。因此，要使工民建項目在綠色施工管理形式下很好的運用，就要使有關人員對綠色施工管理有所認識，并在施工過程中按照綠色施工管理的有關要求進行工作，從而促進工民建項目的發展。