聶卉 楊迎
[摘 要]高校學(xué)生資助體系,是國(guó)家財(cái)政對(duì)學(xué)生關(guān)注具體體現(xiàn),也是一種國(guó)家援助的行為,因此,激勵(lì)學(xué)生努力成才和未來更好服務(wù)社會(huì)是一項(xiàng)很有必要也非常重要的工作。師范類院校是承擔(dān)著未來基礎(chǔ)教育培育師資人才的重要陣地,而受資助學(xué)生大多來自老少邊山窮地區(qū),通過建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)他們更好地學(xué)習(xí)和成才,勢(shì)在必行。本文提出從行為導(dǎo)向及制度設(shè)計(jì)的視角對(duì)受資助學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)研究,并以師范類院校為例,進(jìn)行有針對(duì)性的系統(tǒng)研究,從而為做好學(xué)生激勵(lì)教育提供一種可行的思路。
[關(guān)鍵詞]師范類院校; 受資助學(xué)生; 激勵(lì)機(jī)制
[中圖分類號(hào)] G649.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2018)02-0186-03
○、引言
我國(guó)的師范生資助政策自新中國(guó)成立以來日益完善,隨著我國(guó)進(jìn)入黃金時(shí)代的發(fā)展而產(chǎn)生不同的特點(diǎn),具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
(一)受資助面較廣
自2009年國(guó)家設(shè)立全國(guó)學(xué)生資助管理中心,正式制度化、系統(tǒng)化開展學(xué)生資助管理工作以來,經(jīng)過數(shù)年快速發(fā)展,學(xué)生資助管理體系日趨完善和健全,現(xiàn)已建立對(duì)高?!蔼?jiǎng)、貸、助、減、補(bǔ)、勤”為一體的多元化學(xué)生資助體系,師范類院校全面開展國(guó)家助學(xué)貸款、國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金、各省級(jí)人民政府獎(jiǎng)學(xué)金以及勤工助學(xué)、師范類學(xué)生學(xué)費(fèi)減免、中職升高職家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生學(xué)費(fèi)補(bǔ)助、大學(xué)生應(yīng)征入伍退役復(fù)學(xué)、退役士兵入學(xué)和直招士官學(xué)費(fèi)補(bǔ)助等資助項(xiàng)目,基本已涉及和涵蓋當(dāng)前師范類高校在讀學(xué)生中可能存在經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生的各個(gè)身份層面,確保全體受資助學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而放棄讀書。
(二)學(xué)生中農(nóng)村家庭占比較高
教育是最大的民生。國(guó)家和政府一直十分重視教育工作,把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置,為了讓每個(gè)農(nóng)村家庭學(xué)生都能接受公平有質(zhì)量的良好教育,幫助農(nóng)村學(xué)生學(xué)習(xí)成才,不斷加大教育扶貧力度。鼓勵(lì)師范類院校面向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)大招生規(guī)模,幫助老少邊山窮地區(qū)的農(nóng)村家庭學(xué)生走出山村。目前教育扶貧應(yīng)該以大學(xué)自身特色和優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),師范院校的教育扶貧應(yīng)秉承“頂天立地”的服務(wù)理念,突出“師范”特色,借助資源優(yōu)勢(shì),在教育扶貧中承擔(dān)重要角色。[1]加之國(guó)家助學(xué)貸款、高校入學(xué)“綠色通道”、師范專業(yè)學(xué)生學(xué)費(fèi)減免政策,為貧困地區(qū)和農(nóng)村家庭學(xué)生順利入讀師范類院校提供了便利和保障。因此,目前以及未來一段時(shí)期內(nèi),師范類院校學(xué)生中農(nóng)村家庭學(xué)生所占比例較高。
(三)受資助前后的生活情況變化較大
據(jù)了解,受資助的學(xué)生在受資助前后經(jīng)歷了從無助到希望,從悲觀到樂觀,生活情況因國(guó)家援助而改變,在食、住、行等條件得到很大的改善,對(duì)調(diào)動(dòng)受資助學(xué)生的積極性具有重大意義。受資助前,家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生主要面臨兩個(gè)問題:生活上很拮據(jù)和心理上的困惑迷茫甚至自卑。受資助后,學(xué)生在校不因?qū)W費(fèi)、生活費(fèi)的窘境而發(fā)愁,有更多的時(shí)間和精力投入高校學(xué)習(xí)生活中去,能夠積極主動(dòng)和老師以及同學(xué)們交流溝通,學(xué)業(yè)成績(jī)也逐漸提升,從而獲得更多自信。但另一方面,我們也看到有部分受資助學(xué)生對(duì)于獲得國(guó)家資助心態(tài)不端,在爭(zhēng)取資助時(shí)不夠誠(chéng)信,在獲得資助后又盲目攀比,肆意揮霍資助金,這必須引起重視。
(四)受資助學(xué)生的學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力參差不齊
受資助學(xué)生大多來自老少邊山窮地區(qū)的農(nóng)村,屬于特殊學(xué)生群體。由于各地農(nóng)村貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)、教育、生活水平不均等,受此制約,多數(shù)受資助學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,知識(shí)儲(chǔ)備較少,各方面素質(zhì)較低,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和適應(yīng)能力也參差不齊,在進(jìn)入高校學(xué)習(xí)后面臨學(xué)習(xí)生活環(huán)境的挑戰(zhàn)較城市困難家庭學(xué)生更大,適應(yīng)起來更加吃力。有些受資助學(xué)生一方面從小家庭生活很艱苦,沉默寡言,交際圈也十分有限,且他們的業(yè)余愛好也不廣泛;但另一方面這些學(xué)生內(nèi)心追求成功的欲望很強(qiáng)烈,喜歡瞻前顧后做事,急功近利,一旦受到挫折,就會(huì)失去學(xué)習(xí)和生活信心,甚至?xí)龀鲆恍┢さ男袨椤?/p>
綜觀以上特點(diǎn),我們應(yīng)做到如下兩點(diǎn):
一、確立師范類受資助學(xué)生激勵(lì)的主要定位
(一)思想定位:受資助,我成才
國(guó)家高度關(guān)注師范類院校受資助學(xué)生的成長(zhǎng)成才,強(qiáng)調(diào)資助育人功能。每一學(xué)年,師范類院校按國(guó)家規(guī)定為家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生提供助學(xué)貸款、獎(jiǎng)助學(xué)金等國(guó)家資助政策,幫助他們完成學(xué)業(yè),讓他們有平等的接受高等教育,促進(jìn)成才的機(jī)會(huì)。
師范類院校緊緊圍繞立德樹人的根本任務(wù),培養(yǎng)受資助學(xué)生全面發(fā)展。正確引導(dǎo)所有受資助學(xué)生要科學(xué)合理地利用這筆資金及正確認(rèn)識(shí)國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金的意義和作用,讓他們?cè)趯W(xué)校里安心地讀書,不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而自卑。引導(dǎo)受資助學(xué)生應(yīng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人提升,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,生活上自立自強(qiáng),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),保持勤儉樸素的良好作風(fēng),懂得知恩圖報(bào),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,勤奮學(xué)好科學(xué)文化知識(shí),立志使自己成為國(guó)家的棟梁。國(guó)家資助、激勵(lì)受資助學(xué)生努力成才,是實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)要求。
(二)文化定位:人人為我,我為人人
“人人為我,我為人人”是指社會(huì)上愛心人士默默為他人做出了奉獻(xiàn),使他人能幸福的生活,這就是“人人為我”;而生活在社會(huì)上,不管是誰都有義務(wù)為社會(huì)的發(fā)展,為祖國(guó)更加繁榮昌盛做出自己的貢獻(xiàn),為社會(huì)上的他人做出貢獻(xiàn),這就是“我為人人”。我們以“自立自強(qiáng),學(xué)會(huì)感恩,回饋社會(huì)”為宗旨,組織受資助學(xué)生立足校園,面向社會(huì),積極主動(dòng)參加學(xué)校組織的公益活動(dòng),在學(xué)習(xí)生活中互幫互助,做到由他助到自立到助人。
“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)”就是對(duì)“人人為我,我為人人”的最形象詮釋。對(duì)國(guó)家資助家庭困難的學(xué)生,要鼓勵(lì)他們多讀書加強(qiáng)修養(yǎng),并要盡自己力所能及幫助比自己更困難的人,就是對(duì)他人給予自己的幫助表示感激,銘記于心,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)了個(gè)人的價(jià)值。如何樹立受助者“誠(chéng)信感恩”的責(zé)任意識(shí),就要在日常生活中要求他們從小事做起,熱心幫助他人。只有打破傳統(tǒng)等價(jià)交換的思維,才能真正實(shí)現(xiàn)感恩互助。
(三)功能定位:激勵(lì)成才,服務(wù)社會(huì)
隨著國(guó)家資助政策的進(jìn)一步完善,更多的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生獲得資助,那么應(yīng)如何樹立受助學(xué)生的社會(huì)服務(wù)責(zé)任意識(shí)呢?我們應(yīng)培養(yǎng)受助學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中樹立“回饋社會(huì)”的觀念,并且?guī)煼额愒盒Re極開展為社會(huì)服務(wù)的活動(dòng),使他們樹立主動(dòng)為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)。實(shí)習(xí)是每個(gè)師范生必經(jīng)的階段,師范類院??山M織應(yīng)屆畢業(yè)生參與為社會(huì)服務(wù)實(shí)踐,在為社會(huì)服務(wù)的同時(shí),又為祖國(guó)的建設(shè)和發(fā)展做貢獻(xiàn)。我們也激勵(lì)受助者畢業(yè)后自愿到西部地區(qū)和基層單位就業(yè),要求他們以積極健康的心態(tài),掌握服務(wù)于社會(huì)的基本技能,提升他們的綜合能力。這也正是“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合的發(fā)展道路”的意義所在。[2]
二、構(gòu)建基于行為導(dǎo)向和制度設(shè)計(jì)的受資助學(xué)生激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制是在組織系統(tǒng)中,將激勵(lì)對(duì)象/激勵(lì)客體的行為納入一定規(guī)范并由此而對(duì)其施加影響,通過客體自我的梳理和鑒別而逐步產(chǎn)生認(rèn)同感,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與主體目的同向行動(dòng)的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)之總和。[3]建立科學(xué)激勵(lì)機(jī)制,我們從行為導(dǎo)向和制度設(shè)計(jì)兩大方塊的議題進(jìn)行研究,以期使國(guó)家資助真正成為受資助學(xué)生自我完善、自我提升,最終成長(zhǎng)為社會(huì)有用之才的助推器。
(一)基于行為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制
“行為導(dǎo)向”指以激勵(lì)方法為主導(dǎo)方向改進(jìn)激勵(lì)教育策略?;谛袨閷?dǎo)向建立激勵(lì)機(jī)制有兩個(gè)特點(diǎn):一是注重對(duì)受資助學(xué)生的學(xué)習(xí)激勵(lì)。二是對(duì)受資助學(xué)生的精神上的嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。重視激勵(lì)機(jī)制有益于調(diào)動(dòng)受資助學(xué)生主動(dòng)性和積極性,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制的公平性和科學(xué)性,形成你追我趕、比學(xué)趕超、共同進(jìn)步、感恩上進(jìn)的良好學(xué)風(fēng),確??茖W(xué)的激勵(lì)機(jī)制可持續(xù)發(fā)展。具體可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行激勵(lì)。
1. 目標(biāo)激勵(lì):腳踏實(shí)地,達(dá)成目標(biāo)
目標(biāo)激勵(lì),是指確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),激發(fā)學(xué)生展示動(dòng)機(jī)和創(chuàng)造行為,達(dá)到預(yù)期的目的。
作為師范類院校的學(xué)生,時(shí)刻要思考如何使自己成為一名合格的新世紀(jì)教師,一要培養(yǎng)崇高的師德;二要樹立良好的形象,應(yīng)該時(shí)刻注意自己的言行舉止;三要牢固好專業(yè)知識(shí)以及師范生基本技能。因此,高校資助辦在管理上要制訂合理的目標(biāo),要求學(xué)生了解達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才能獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);給予受資助學(xué)生一個(gè)明確目標(biāo)作為一種誘引,具有引發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)的作用。所以,受資助學(xué)生應(yīng)為達(dá)到目標(biāo),根據(jù)自身的實(shí)際情況,腳踏實(shí)地不斷向高目標(biāo)追求,從而產(chǎn)生奮發(fā)向上的內(nèi)在動(dòng)力。
2.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì):你追我趕,共同進(jìn)步
國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金是為了激勵(lì)高校學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取,在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。要求其對(duì)自己要有信心,發(fā)揮自身無限的潛力,爭(zhēng)取超越他人,最終實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
受資助學(xué)生是特殊學(xué)生群體,在學(xué)習(xí)過程中遇到困難,易導(dǎo)致信心不足,若班主任、科任老師或親朋好友能及時(shí)、有針對(duì)性的做好思想工作,那么受資助學(xué)生就能堅(jiān)定學(xué)習(xí)信念,重新審視自己的學(xué)習(xí)行為,不斷反思自己,調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)。受資助學(xué)生不但要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的學(xué)習(xí)環(huán)境,而且要善于合作,與同伴互幫互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力。
3. 榜樣激勵(lì):比學(xué)趕超,學(xué)習(xí)先進(jìn)
榜樣激勵(lì)法是指師范類院校的資助辦對(duì)做法先進(jìn)、成績(jī)突出、品德高尚的受資助學(xué)生,加以肯定和表?yè)P(yáng),從而激發(fā)全體受資助學(xué)生積極性的方法。這些獎(jiǎng)助學(xué)金包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),但更重要的是對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的精神幫扶,這樣才能提高榜樣的效果,使師范生學(xué)習(xí)榜樣的動(dòng)力增加。
榜樣的力量是無窮的,能激發(fā)學(xué)生比、學(xué)、趕、超的動(dòng)力,使其他學(xué)生學(xué)有方向、趕有目標(biāo),從而產(chǎn)生較好的激勵(lì)作用。若師范生處在一種比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)環(huán)境中,受身邊同學(xué)刻苦學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)濃郁的感染,能給師范生一種良好的導(dǎo)向作用,從而產(chǎn)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)因;與上進(jìn)心強(qiáng)的學(xué)生同座位,受資助學(xué)生內(nèi)心會(huì)有種志同道合的傾向,從而產(chǎn)生發(fā)奮學(xué)習(xí)的愿望。因此,高校資助辦要根據(jù)師范生的具體學(xué)習(xí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),把獎(jiǎng)勵(lì)看成某種隱含著成功的信息,用它來吸引學(xué)生的注意力,可以促使學(xué)生由外部動(dòng)機(jī)向內(nèi)部動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化,對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生更大興趣。
4. 榮譽(yù)激勵(lì):我受資助,我感恩我上進(jìn)
國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)受資助學(xué)生的關(guān)注,對(duì)教育事業(yè)的投入。師范類院校應(yīng)在全校樹立勵(lì)志青春人物,將學(xué)習(xí)勵(lì)志楷模教育貫穿于資助工作、學(xué)生思想道德教育以及道德實(shí)踐的始終。用勵(lì)志楷模精神,激勵(lì)和引導(dǎo)受資助學(xué)生刻苦學(xué)習(xí),并立志成才、建功立業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。榮譽(yù)激勵(lì)成為不斷鞭策榮譽(yù)獲得者保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)的力量,還可以對(duì)其他人產(chǎn)生感召力,從而產(chǎn)生較好的激勵(lì)效果。
(二)基于制度設(shè)計(jì)的激勵(lì)機(jī)制
1.效率原則
制度設(shè)計(jì)需要做到:第一,建立差異化的激勵(lì)機(jī)制,針對(duì)不同的等級(jí)對(duì)象,需要有針對(duì)性的建立個(gè)性化的激勵(lì)機(jī)制,以解決不同檔次情況的影響。比如獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的受資助學(xué)生,還可以同時(shí)獲得國(guó)家助學(xué)金,通過兩種激勵(lì)手段保證受資助學(xué)生能夠獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。第二,搭建學(xué)生資助信息驛站,為學(xué)生提供詳細(xì)的資助訊息,使學(xué)生能及時(shí)、更好地理解相關(guān)內(nèi)容,并以國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)文件為依據(jù),讓符合條件的學(xué)生根據(jù)自己家庭的實(shí)際情況,自主選擇申請(qǐng)辦理有關(guān)的資助項(xiàng)目。第三,實(shí)施精準(zhǔn)資助的新思路和新方法,一是對(duì)象精準(zhǔn),根據(jù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)確定具體的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和資助檔次,二是力度精準(zhǔn),加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)特別困難學(xué)生的資助力度,三是分配精準(zhǔn),優(yōu)化國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金等名額和資金的分配機(jī)制,四是發(fā)放精準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、方式發(fā)放資助資金。完善資助方式,把資助政策落實(shí)到位,才能實(shí)現(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助全覆蓋。
2.激勵(lì)相容原則
激勵(lì)相容指所制定的制度對(duì)每個(gè)參與者都能產(chǎn)生激勵(lì),也就是讓受資助學(xué)生能收到同等的激勵(lì)作用。根據(jù)國(guó)家資助政策所制定的目標(biāo)和要求,制度設(shè)計(jì)應(yīng)使學(xué)校資助辦行為結(jié)果與給定的二級(jí)學(xué)院目標(biāo)相一致。資助辦在設(shè)計(jì)激勵(lì)相容機(jī)制時(shí),要真正做到使受資助學(xué)生都受益,實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置,在保證獎(jiǎng)助學(xué)金價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí),能夠使受資助學(xué)生自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)得到充分發(fā)揮,促進(jìn)其整體素質(zhì)的提高、知識(shí)的升華和價(jià)值的實(shí)現(xiàn),這樣才能真正實(shí)現(xiàn)受資助學(xué)生與獎(jiǎng)助學(xué)金價(jià)值“雙贏”。
具體如何實(shí)現(xiàn)“雙贏”?在評(píng)定家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生時(shí),要采用科學(xué)合理、更加人性化的方式,引導(dǎo)學(xué)生如實(shí)反映家庭經(jīng)濟(jì)困難情況,培養(yǎng)青年學(xué)生自立自強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)守信的良好品質(zhì);在國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)選發(fā)放、國(guó)家助學(xué)貸款管理、開展勤工助學(xué)活動(dòng)等環(huán)節(jié),加強(qiáng)勵(lì)志教育、誠(chéng)信教育和社會(huì)責(zé)任感教育,培養(yǎng)青年學(xué)生全面發(fā)展,促進(jìn)受資助學(xué)生成長(zhǎng)成才。
3. 帕累托改進(jìn)的原則
帕累托改進(jìn)是指在不減少任何一方福利的條件下,通過改變現(xiàn)有資源配置而提高另一方的福利,它是實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)的途徑和方式。也就是說一個(gè)或一部分學(xué)生受到激勵(lì)并不影響另一部分學(xué)生受到激勵(lì),而前提是激勵(lì)機(jī)制要面向所有受資助學(xué)生而不是少數(shù),運(yùn)用帕累托改進(jìn)獲得教育資助資源的合理配置。
目前,師范類院校設(shè)有的國(guó)家助學(xué)金,國(guó)家、各地省級(jí)政府及學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金制度就是在資助所有家庭貧困大學(xué)生的基礎(chǔ)上,對(duì)于品學(xué)兼優(yōu)的受資助學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。但在有些家庭貧困學(xué)生比例較大的師范院校,這些國(guó)家和政府獎(jiǎng)助學(xué)金制度覆蓋仍不夠全面,應(yīng)對(duì)其加以補(bǔ)充,加強(qiáng)校級(jí)獎(jiǎng)助學(xué)金制度、突發(fā)特殊困難資助、特殊優(yōu)異表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè),并積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)和個(gè)人在校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金,共同幫助受資助學(xué)生順利入學(xué)并完成學(xué)業(yè)。
三、結(jié)論
受資助學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制,就是通過一定的行為導(dǎo)向和制度設(shè)計(jì),達(dá)到教育資源的優(yōu)化配置,并科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化實(shí)施激勵(lì),從而彌補(bǔ)或解決這類學(xué)生的思想和短板問題,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的目標(biāo)。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
[1] 林聞凱.論師范院校的教育扶貧[J].高教探索,2014(5):58-61.
[2] 梁艷清,侯維芝.對(duì)高職院校服務(wù)社區(qū)的思考[J].職教論壇,2007(6):24-26.
[3] 胡星平.高校大學(xué)生激勵(lì)機(jī)制研究[D].南昌:江西師范大學(xué),2007:(18).
[責(zé)任編輯:鐘 嵐]