淺析新形勢下電力企業(yè)如何做好工會工作

翟秀山

摘 要 新時期背景下，電力企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的外部環(huán)境，發(fā)展中需要應(yīng)對各種各樣的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)付此種局面，就要將全體員工的力量凝聚起來，為自身的健康發(fā)展?fàn)I造和諧的內(nèi)部環(huán)境。其中，工會是當(dāng)前階段電力企業(yè)建設(shè)的重中之重，同時也是影響企業(yè)發(fā)展前途的關(guān)鍵因素。本文對電力企業(yè)推進工會建設(shè)的思路作了闡述，并對過程中牽涉的原則問題進行了分析。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 工會建設(shè) 創(chuàng)新現(xiàn)狀

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

隨著經(jīng)濟建設(shè)水平的不斷提升，電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境面臨著很多不確定因素，電力企業(yè)的工會的工作領(lǐng)域不斷擴大，工作對象也逐漸復(fù)雜，在這種情況下對員工的工作積極性有很大影響。為了確保員工基本權(quán)益得到保護，工會就必須要積極發(fā)揮在企業(yè)中的作用，加強工會組織建設(shè)，對工會組織功能進行完善。

一、新形勢下電力企業(yè)工會工作創(chuàng)新的重要性

1.工會工作創(chuàng)新是歷史責(zé)任的必然要求

當(dāng)前我國正在大力建設(shè)和諧社會，企業(yè)工會作為黨聯(lián)系企業(yè)職工的重要橋梁和紐帶，主要職責(zé)就是協(xié)調(diào)企業(yè)職工與企業(yè)本身之間的利益關(guān)系。肩負(fù)著關(guān)注民生，保障民生，建立和諧社會的重任。工會工作人員應(yīng)深刻認(rèn)識到自己擔(dān)負(fù)的這一歷史重任，不斷加大對自身的工作要求，總結(jié)工作方法，提高自身的工作能力，提高服務(wù)企業(yè)職工的質(zhì)量。

2.工會工作創(chuàng)新是電力企業(yè)發(fā)展的必然要求

面對企業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展新形勢，要不斷更新自身思想，改進工作方法，適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前，國家電網(wǎng)提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司的共同愿景，提出了“三抓一創(chuàng)”的工作思路，加強企業(yè)外部形象建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)建設(shè)，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神。這就更需要我們廣大電力職工積極發(fā)揮聰明才智，銳意創(chuàng)新，頑強拼搏，為實現(xiàn)這一共同愿景奉獻(xiàn)出最大力量。

二、新形勢下電力企業(yè)工會管理與現(xiàn)狀

1.由于我國經(jīng)濟社會環(huán)境迅速的變化，在面臨這不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)和問題時，正證明電力企業(yè)的工會管理基礎(chǔ)還不夠扎實，工會管理改革發(fā)展至今步伐緩慢，企業(yè)工會管理標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，工會管理工作難以真正發(fā)揮在企業(yè)管理中的作用。

2.會管理意識不足，目前我國的電力企業(yè)正處在重要的轉(zhuǎn)軌時期，面臨改革，其面對市場經(jīng)濟下，其工會管理的重點及特點缺乏著不足的認(rèn)識，在其管理中，工會管理特點及重要性的問題存在比較廣泛，其在創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理以及企業(yè)競爭力提升方面的全面優(yōu)勢得不到有效發(fā)揮。

3.企業(yè)工會管理觀念需轉(zhuǎn)變，由于我國的電力行業(yè)在深化改革，導(dǎo)致企業(yè)的市場環(huán)境的適應(yīng)能力還較弱，思想認(rèn)識上還不到位，管理理念上還相對落后，缺乏創(chuàng)新活力，工會管理工作中墨守陳規(guī)，過分教條的現(xiàn)象，使得工會管理工作改革創(chuàng)新難以深入。

三、新形勢下電力企業(yè)工會工作創(chuàng)新的主要方式

1.工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先，要按照《工會法》第十條之規(guī)定，在企業(yè)25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會；在廠（公司）、處級單位建立工會委員會，形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織。其次，在健全組織的同時，要發(fā)揮工會協(xié)管干部的職責(zé)，積極與各級黨組織協(xié)商，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實到工會干部隊伍中來。第三，要完善企業(yè)工會接受地方工會和同級黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機制，注重體現(xiàn)企業(yè)工會的優(yōu)勢和特色，發(fā)揮好企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自主權(quán)，這樣更有利于突出維護職能。

2.要不斷提高工會干部自身素質(zhì)，促進工會的人才活力。首先，工會組織要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實的思維方式，用競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念，勇于開拓工會干部提高素質(zhì)的外部環(huán)境。其次，是充分利用開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動為契機，要求工會干部自覺加強學(xué)習(xí)。主要加強工會理論、法律法規(guī)、文字表達(dá)、寫作能力等方面的學(xué)習(xí)，從而不斷提高工作能力和水平。第三，要注重調(diào)查研究。要經(jīng)常開展工會工作研究活動，要激發(fā)廣大工會干部和積極分子的熱情，在不同時期、不同的環(huán)境，堅持用敏銳的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢的能力，認(rèn)真做好工會工作的調(diào)查研究。

3.要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會工作方法，促進工會的整體活力。首先，工會工作要“求變”。當(dāng)前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置。其次，工會工作要“做專”。當(dāng)前，企業(yè)工會工作的重要性、復(fù)雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展和延伸，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責(zé)。 第三，工會工作要“依法”。工會要承擔(dān)起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權(quán)益，必須運用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求。

四、結(jié)語

電力企業(yè)工會工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，對企業(yè)的發(fā)展具有重大的促進作用。因此，電力企業(yè)工會應(yīng)不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積極實踐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，堅持以人為本，堅持密切聯(lián)系企業(yè)職工生活來開展工作，就能實現(xiàn)電力企業(yè)工會的職能創(chuàng)新，為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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