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李偉 王晶

摘 要 江油采氣作業區成立于2002年10月，是川西北氣礦重要的天然氣生產基地，主要擔負著中壩氣田須二和雷三兩個氣藏的開發管理和向江油地區工業和民用供氣的任務，是川西北氣礦重要的天然氣生產基地。要想實現江油采氣作業區的可持續發展，就要加強黨建工作，將其融入我國的生產中心工作，為安全生產和員隊伍提供了保障和支撐。

關鍵詞 正能量 江油采氣 黨建

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

一、江油采氣作業區的現狀

當前江油采氣做作業區面臨著很大的挑戰，由于中壩氣田已進入后期開采階段，這一階段地層壓力降低，整體產能下滑，還有抗風險能力逐年減弱，經常出現系列的開采問題，影響開采工作的順利進行；同時由于采氣設備使用年限長，開采技術低下，經常出現設備老化等困難，因此必須要做好作業區的黨建工作，加強黨委組織領導班子的建設，來為作業區的開采做好“掌舵”，促進開采、生產工作順利進行。

二、江油采氣作業區黨建工作的重要意義

（一）提高作業區的凝集力

在江油采氣作業區做好黨建工作，可以提高作業區的凝聚力。在作業區基層加強黨委領導班子的建設，可以提高領導的示范能力和工作能力，讓領導做好榜樣示范，從而提高作業區工作人員的整體素質，增強工作人員的凝聚力。

（二）增強作業區的政治核心

作業區做好黨建工作，可以做好作業區的政治工作，為作業區明確良好的政治方向，將黨委工作落實到實處，明確作業區的政治目標，從而讓作業區在黨委的指導下進行政治工作，有效克服工作困難，提高生產效率。

三、江油采氣作業區黨建工作的實施路徑

（一）加強“四好”領導班子建設

江油采氣作業區要加強“四好”領導班子建設。本區制定了《作業區“四好”領導班子建設實施方案》，注重黨委領導班子“五種能力”的培養，包括領導示范能力、屬地工作控制能力、引領能力、團結協作能力以及決策能力，讓領導班子能夠團結協作，相互補位，相互交流，能夠深入黨的群眾路線，為工作人員做好榜樣示范作用，以此來提高作業區的凝聚力，促進作業區開采工作順利進行，全面推動老氣田持續穩產、安全環保態勢的發展。

（二）加強“四強”黨組織建設

在采取作業區的黨建工作中，要做好“四強”黨組織建設工作。作業區基層黨委要堅持深入群眾路線不動搖，要充分發揮黨委領導班子的領導作用，多開展實踐活動，將黨員工作與屬地管理工作結合起來。當前江油采氣作業步入后期的開采階段，這一時期的地層壓力降低，產能下滑，因此需要作業區的黨組織人員積極承擔責任，攻堅克難，要將實踐工作落實到實處，從而提高基層人員的工作積極性，從而做到安全生產、經營以及開采工作。

（三）實施精細管理工作

針對當前江油采氣作業區的開采現狀，要做好精細化管理工作。在油氣開采上，要做好氣井動態分析，科學制定開采方案，并且要進一步優化氣舉、泡排、降壓等工藝技術，提高開采效率，確保氣田正常生產。近年來，精細化管理工作與新技術的聯合應用，促進單一工藝走向多工藝，有效提高了生產產能。2013年，作業區通過精細化管理，加強生產工藝的改造，挖潛天然氣87.5萬方，增產地層水1360方，完成了中20井站5口井降壓提產目標。

（四）加強HSE體系安全文化建設

做好作業區生產經營工作中的HSE體系安全文化建設工作，要加強生產區的監控與考核，通過“作業許可流程控制表”、“作業許可過程考核方案”的實施提高了生產的安全性。江油采氣作業區通過建立健全從問題發現到整改、從立項到銷項的全過程閉環管理，有效的消除了生產的安全隱患問題。如2014年，作業區共發現隱患和問題433個，整改率95.9%，到2017年，整改率連續保持在90%以上，促使中壩氣田開采更加安全。

（五）做好工作過程控制夯實基礎管理

作業區一定要做好工作的夯實基礎管理工作，要通過強化基礎管理和完善工作標準，提高了工作的生產效率和安全性，并通過激勵機制的建設，來激發工作人員的生產積極性，突出正面激勵的作用。如在2014年，作業區不斷完善“江油采氣作業區工作過程管理考核方案”、“練兵場培訓管理方案”、“井站周邊巡撿管理方案”等管理措施，縮短井站間的差距，提升了班組建設水平。還有中20井中心井站喜獲了分公司2013年“金牌班組”光榮稱號；雷三增壓集氣站、中4井中心井站等井站分別榮獲了氣礦優秀“五型”班組、金牌班組。井站堅持了2年并成功應用的井站月度工作過程控制管理模式正在全礦進行推廣。

（六）加強員工隊伍建設，提升員工綜合素質

江油采氣作業區要加強員工隊伍建設，提升員工的綜合素質，提升采氣的效率。如在作業區可以開展勞動競賽、送溫暖、青工技術比賽、入場安全告知比賽、青年安全主題辯論賽等活動，讓員工在工作中團結協作，增強凝聚力，同時也增強員工的責任感，激發員工活力。另外，要做好思想教育和崗位技能培訓雙向工作，讓人員能夠在崗位活動中實踐思想準則，深化思想教育。員工素質的建設取得了較好的效果，如作業區培養了技師5人，優秀技能骨干14人，6人取得氣礦培訓師資格。

三、結語

江油采氣作業區加強黨建工作，組建高素質的黨員領導班子，為基層員工做好示范，可以有效提高生產產能、生產安全性，且也能夠提高員工的綜合素質，提高作業區的基礎管理和安全管理能力，實現作業區可持續發展。

參考文獻：

[1] 李霞，汪彬，熊冬蘭.淺談石油企業基層黨建工作[J].商情，2017（24）：24.