工會領導干部的時代要求及培訓方向分析

欒雪峰

摘 要 對于油田企業中的工會是油田黨委領導下一重要的團體，主要就是油田企業干部職工的群眾組織部分。油田企業工會一定要不斷提升自身的大局意識以及全局意識，并積極的參與到對企業進行宏觀管理的工作當中去，進而更好的促進企業健康穩定的發展。油田企業工會中領導干部必須要明確時代對自身的要求，并通過不斷的增強自身能力以及綜合水平來促進企業工會組織更好發展，從而為油田企業未來發展奠定堅實基礎。

關鍵詞 工會領導干部 時代要求 培訓方向

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

一、當前我國對油田企業工會干部的主要要求分析

（一）工會要不斷提升法律意識，增強自身維權能力

在企業中維護職工的合法權益是每個工會部門最為基本的職責，尤其是在油田企業工會中，其一在堅持“維護、建設、參與以及教育”四項職能核心原則，其中只有良好的抓住“維護”這一工作，這樣才能更好的將工會工作優勢發揮出來，對職工合法權益更好的進行維護，真正有效的保障企業工作良好開展。干部職工不僅僅要關注眼前利益，也要關注長遠利益，不僅要關心當前企業發展情況，更要為企業未來發展排憂解難，促進企業更好發展。所以油田企業工會干部必須要不斷提升自身的法律意識，也要不斷增強自身維權水平和能力，進而更好的維護職工權力，工會主要依法維護和保障干部職工勞動權利以及各項合法權益，這樣才能更好的建設和諧企業環境，更好的促進企業未來發展。

（二）要不斷增強政治意識，增強整體建設水平

對于油田企業的工會職能建設，其黨執政能力建設是關鍵部分，其能夠展現出黨在油田企業工作當中的執政能力，并且也是建設和諧企業的重要部分，工會應該在協調新形勢下干部職工勞動關系工作是，不斷的發揮自身優勢。進而更好的促進企業穩定發展，為企業培養更為優秀的職工團隊，真正增強整體工作質量和效率。

（三）應注重大局意識的培養，更好的提升參與能力

在油田企業改革與發展當中，全體干部職工必須要共同能力，以改革和發展的主要的出發點，從而更好的推動企業健康發展，對全體員工的利益訴求進行滿足。油田企業中工會應注重自身大局意識和全局意識的培養，并且要積極的參與到對企業宏觀管理工作當中，進而不斷提升自身的參與能力，更好的保障在企業發展中發揮自身重要作用與優勢。

二、不斷提升油田企業工會領導干部綜合素質的培養策略

（一）制定完善的工會干部選拔體系

在油田企業中其工會組織建設是會關系到工會作用是否能夠良好發揮的關鍵。油田企業中不乏優秀人才，可是卻欠缺培育以及吸引人才能夠更好的投入到工會工作中的良好機制以及合理制度。所以在工會干部的人口上，應該進行合理的把關，要提升其選拔要求。根據規定程序來選配出最好的基層工會干部，同時其要具有組織管理的才能、善于做群眾工作的能力以及敢于為群眾說話辦事的勇氣和熱心為干部職工服務的品質，通過這樣的形式來為油田企業工會選拔出更為優秀的領導干部，這是促進企業更好發展的重要環節。并且干部管理部門也應該對工會干部進行良好的教育，對其也要進行嚴格管理，制定規范化的考核制度，注重其監督，這樣才能更好的促進工會干部健康發展。

（二）加強工會干部培訓力度

企業應該重視工會干部培訓工作的開展，尤其是要重視工會干部法律知識、參政能力以及組織能力的提升，要根據相應要求建立完善的培訓體系，通過由計劃的形式來培養出一大批能夠熟悉經濟管理要求、掌握勞動就業內容、明確社會保障等相關法律法規等多方面知識的人才，從而更好的提升工會干部隊伍的整體素質以及綜合能力，更好的提升其參政議政的能力，也為促進企業穩定健康發展提供有利保障。企業應該為工會干部開展合理的培訓活動，根據當前我國對工會干部的要求，來建立良好的培訓體系和培訓制度，進而讓工會干部參與到培訓當中，這樣才能更好的提升工會干部的綜合素養以及全方面能力，進而更好的保障工會干部能夠解決當前企業發展中所存在的問題。

（三）注重工會干部考核制度和體系的建設

油田企業要重視考核工作的建設，應重視工會干部考核工作的開展，要對考核指標進行細化，并對工會干部的知識、意識以及能力和素質等各個方面進行考察和分析，并將干部職工滿意或是不滿意來是為最基本的考核內容。而且對于那些考核優秀的干部應該進行性也的表彰獎勵，以此來提升其工作積極性，進而更好的發揮其優勢與作用，更好的促進我國油田事業的健康發展。

三、結語

在油田企業中，科學有效的提升工會干部隊伍素質，是企業發展中主要的工作項目，更是一件非常艱巨的系統性工作項目。應該從工會干部選拔、教育以及培養和管理生幾個角度來開展相應工作，從而更好的適應新形勢下的要求，堅持與時俱進的原則，在其思想觀念以及做法手段和工作要求上進行科學的優化，從而更好的提升工會領導干部綜合素質水平，為企業未來健康穩定的發展奠定有利條件。

參考文獻：

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