工會領(lǐng)導(dǎo)干部的時代要求及培訓(xùn)方向分析

欒雪峰

摘 要 對于油田企業(yè)中的工會是油田黨委領(lǐng)導(dǎo)下一重要的團(tuán)體，主要就是油田企業(yè)干部職工的群眾組織部分。油田企業(yè)工會一定要不斷提升自身的大局意識以及全局意識，并積極的參與到對企業(yè)進(jìn)行宏觀管理的工作當(dāng)中去，進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。油田企業(yè)工會中領(lǐng)導(dǎo)干部必須要明確時代對自身的要求，并通過不斷的增強(qiáng)自身能力以及綜合水平來促進(jìn)企業(yè)工會組織更好發(fā)展，從而為油田企業(yè)未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 工會領(lǐng)導(dǎo)干部 時代要求 培訓(xùn)方向

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

一、當(dāng)前我國對油田企業(yè)工會干部的主要要求分析

（一）工會要不斷提升法律意識，增強(qiáng)自身維權(quán)能力

在企業(yè)中維護(hù)職工的合法權(quán)益是每個工會部門最為基本的職責(zé)，尤其是在油田企業(yè)工會中，其一在堅持“維護(hù)、建設(shè)、參與以及教育”四項職能核心原則，其中只有良好的抓住“維護(hù)”這一工作，這樣才能更好的將工會工作優(yōu)勢發(fā)揮出來，對職工合法權(quán)益更好的進(jìn)行維護(hù)，真正有效的保障企業(yè)工作良好開展。干部職工不僅僅要關(guān)注眼前利益，也要關(guān)注長遠(yuǎn)利益，不僅要關(guān)心當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況，更要為企業(yè)未來發(fā)展排憂解難，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。所以油田企業(yè)工會干部必須要不斷提升自身的法律意識，也要不斷增強(qiáng)自身維權(quán)水平和能力，進(jìn)而更好的維護(hù)職工權(quán)力，工會主要依法維護(hù)和保障干部職工勞動權(quán)利以及各項合法權(quán)益，這樣才能更好的建設(shè)和諧企業(yè)環(huán)境，更好的促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展。

（二）要不斷增強(qiáng)政治意識，增強(qiáng)整體建設(shè)水平

對于油田企業(yè)的工會職能建設(shè)，其黨執(zhí)政能力建設(shè)是關(guān)鍵部分，其能夠展現(xiàn)出黨在油田企業(yè)工作當(dāng)中的執(zhí)政能力，并且也是建設(shè)和諧企業(yè)的重要部分，工會應(yīng)該在協(xié)調(diào)新形勢下干部職工勞動關(guān)系工作是，不斷的發(fā)揮自身優(yōu)勢。進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)培養(yǎng)更為優(yōu)秀的職工團(tuán)隊，真正增強(qiáng)整體工作質(zhì)量和效率。

（三）應(yīng)注重大局意識的培養(yǎng)，更好的提升參與能力

在油田企業(yè)改革與發(fā)展當(dāng)中，全體干部職工必須要共同能力，以改革和發(fā)展的主要的出發(fā)點，從而更好的推動企業(yè)健康發(fā)展，對全體員工的利益訴求進(jìn)行滿足。油田企業(yè)中工會應(yīng)注重自身大局意識和全局意識的培養(yǎng)，并且要積極的參與到對企業(yè)宏觀管理工作當(dāng)中，進(jìn)而不斷提升自身的參與能力，更好的保障在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮自身重要作用與優(yōu)勢。

二、不斷提升油田企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)策略

（一）制定完善的工會干部選拔體系

在油田企業(yè)中其工會組織建設(shè)是會關(guān)系到工會作用是否能夠良好發(fā)揮的關(guān)鍵。油田企業(yè)中不乏優(yōu)秀人才，可是卻欠缺培育以及吸引人才能夠更好的投入到工會工作中的良好機(jī)制以及合理制度。所以在工會干部的人口上，應(yīng)該進(jìn)行合理的把關(guān)，要提升其選拔要求。根據(jù)規(guī)定程序來選配出最好的基層工會干部，同時其要具有組織管理的才能、善于做群眾工作的能力以及敢于為群眾說話辦事的勇氣和熱心為干部職工服務(wù)的品質(zhì)，通過這樣的形式來為油田企業(yè)工會選拔出更為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，這是促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。并且干部管理部門也應(yīng)該對工會干部進(jìn)行良好的教育，對其也要進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定規(guī)范化的考核制度，注重其監(jiān)督，這樣才能更好的促進(jìn)工會干部健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)力度

企業(yè)應(yīng)該重視工會干部培訓(xùn)工作的開展，尤其是要重視工會干部法律知識、參政能力以及組織能力的提升，要根據(jù)相應(yīng)要求建立完善的培訓(xùn)體系，通過由計劃的形式來培養(yǎng)出一大批能夠熟悉經(jīng)濟(jì)管理要求、掌握勞動就業(yè)內(nèi)容、明確社會保障等相關(guān)法律法規(guī)等多方面知識的人才，從而更好的提升工會干部隊伍的整體素質(zhì)以及綜合能力，更好的提升其參政議政的能力，也為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供有利保障。企業(yè)應(yīng)該為工會干部開展合理的培訓(xùn)活動，根據(jù)當(dāng)前我國對工會干部的要求，來建立良好的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度，進(jìn)而讓工會干部參與到培訓(xùn)當(dāng)中，這樣才能更好的提升工會干部的綜合素養(yǎng)以及全方面能力，進(jìn)而更好的保障工會干部能夠解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中所存在的問題。

（三）注重工會干部考核制度和體系的建設(shè)

油田企業(yè)要重視考核工作的建設(shè)，應(yīng)重視工會干部考核工作的開展，要對考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并對工會干部的知識、意識以及能力和素質(zhì)等各個方面進(jìn)行考察和分析，并將干部職工滿意或是不滿意來是為最基本的考核內(nèi)容。而且對于那些考核優(yōu)秀的干部應(yīng)該進(jìn)行性也的表彰獎勵，以此來提升其工作積極性，進(jìn)而更好的發(fā)揮其優(yōu)勢與作用，更好的促進(jìn)我國油田事業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

在油田企業(yè)中，科學(xué)有效的提升工會干部隊伍素質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展中主要的工作項目，更是一件非常艱巨的系統(tǒng)性工作項目。應(yīng)該從工會干部選拔、教育以及培養(yǎng)和管理生幾個角度來開展相應(yīng)工作，從而更好的適應(yīng)新形勢下的要求，堅持與時俱進(jìn)的原則，在其思想觀念以及做法手段和工作要求上進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化，從而更好的提升工會領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)水平，為企業(yè)未來健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定有利條件。

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