建設(shè)智慧企業(yè) 推進(jìn)提質(zhì)增效

陳 舒 睿

(國(guó)家能源集團(tuán)大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司，四川 成都 610041)

2017年，國(guó)家能源集團(tuán)大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司年發(fā)電量突破360億千瓦時(shí)，超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保持了安全長(zhǎng)周期紀(jì)錄，通過(guò)以智慧企業(yè)建設(shè)推進(jìn)企業(yè)管理變革，提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)全面打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理

通過(guò)3年來(lái)的探索與實(shí)踐，大渡河智慧企業(yè)建設(shè)在2017年取得了豐碩成果，為集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展做了有益探索。

按照集團(tuán)公司“四個(gè)集中管控”要求，大渡河公司建立了多個(gè)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)中心，加強(qiáng)了企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、集約化和關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的集中管控。建成了大渡河公司決策指揮中心，具備了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和預(yù)警、“三重一大”過(guò)程管控、應(yīng)急指揮決策、基層業(yè)務(wù)監(jiān)管和追溯查詢等管理中樞職能，即時(shí)推送與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的重要指標(biāo)偏離、重大費(fèi)用支出、重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃差異等指標(biāo),對(duì)于企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)實(shí)時(shí)可視化管控。

大渡河公司完成了云計(jì)算與大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，改變以往傳統(tǒng)煙囪式IT建設(shè)帶來(lái)的“投資大、利用低、效率差、不可靠”痛點(diǎn)，保障了信息準(zhǔn)確性，提升了公司決策主動(dòng)性。通過(guò)整合全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息資源，計(jì)算機(jī)資源利用效率從25%提高到65%以上，而相關(guān)硬件數(shù)量由600臺(tái)減少為200臺(tái)，運(yùn)維人員由50余人減少為10余人，機(jī)房占地面積由1 500平米減少為500平米，節(jié)約設(shè)備投入、機(jī)房建設(shè)成本、電費(fèi)成本以及運(yùn)維費(fèi)用超過(guò)1億元。

在財(cái)務(wù)共享中心，新上線的發(fā)票云系統(tǒng)，通過(guò)掃描增值稅發(fā)票二維碼信息，利用國(guó)稅專(zhuān)用接口，對(duì)發(fā)票真?zhèn)蔚惹闆r進(jìn)行查驗(yàn)與認(rèn)證抵扣，自動(dòng)獲取發(fā)票票面100%信息，生成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，形成企業(yè)發(fā)票信息庫(kù)。同時(shí)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能篩選比對(duì)，對(duì)電子發(fā)票的重復(fù)報(bào)銷(xiāo)、錯(cuò)票、敏感票進(jìn)行預(yù)警提示，杜絕不合規(guī)發(fā)票使用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增值稅發(fā)票的規(guī)范化、智能化管理。

創(chuàng)新途徑深挖經(jīng)營(yíng)效益

新的管理架構(gòu)讓大渡河公司的發(fā)展面貌和發(fā)展軌跡發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。在智慧工程、智慧電廠、智慧調(diào)度、智慧檢修等智慧業(yè)務(wù)單元，提質(zhì)增效工作成效逐步顯現(xiàn)。

在工程建設(shè)領(lǐng)域，大渡河公司運(yùn)用大壩填筑GPS質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，防止大壩填筑質(zhì)量返工和不合格事件；運(yùn)用工程安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)，大渡河公司從流域監(jiān)測(cè)項(xiàng)目中節(jié)約后續(xù)人工監(jiān)測(cè)費(fèi)約6 000萬(wàn)元；在大渡河沙坪二級(jí)水電站智慧工程項(xiàng)目中，因?yàn)槿斯ぶ悄堋?D可視化裝配流程技術(shù)的應(yīng)用，產(chǎn)生直接綜合效益4 500余萬(wàn)元，相關(guān)研究成果經(jīng)專(zhuān)家鑒定為國(guó)際先進(jìn)水平。

在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大渡河公司已逐步在運(yùn)用巡檢預(yù)警機(jī)器人取代人工作業(yè)。僅此一項(xiàng)，每年就減少人工成本、管理成本400萬(wàn)元；運(yùn)用了基于IEC61850全建模的智能水電站技術(shù)，每年節(jié)約費(fèi)用400萬(wàn)元。通過(guò)定量降水預(yù)報(bào)、洪水資源化利用、智能調(diào)度決策支持、經(jīng)濟(jì)調(diào)度控制等先進(jìn)技術(shù)研究成果的應(yīng)用，累計(jì)增發(fā)電量35億千瓦時(shí)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益7億元，減少電煤消耗110余萬(wàn)噸，減排二氧化碳290萬(wàn)噸。

新形成的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也是大渡河公司提質(zhì)增效的一個(gè)抓手。依靠機(jī)組設(shè)備健康狀態(tài)感知模型，大渡河公司對(duì)上千個(gè)機(jī)組設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)控與大數(shù)據(jù)運(yùn)算診斷，提高了機(jī)組檢修的數(shù)字化管理水平。2017年，銅街子電站13號(hào)機(jī)組依靠大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了檢修工期由20天縮短為5天，節(jié)約檢修費(fèi)用1725萬(wàn)元。檢修管理手段正由計(jì)劃性檢修、事后檢修逐步向狀態(tài)檢修、改進(jìn)型檢修演進(jìn)和轉(zhuǎn)變，企業(yè)生產(chǎn)管理更加靈活。

創(chuàng)新手段強(qiáng)化安全保障

隨著基于符合水電企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)個(gè)智慧項(xiàng)目落地，大渡河公司增強(qiáng)了企業(yè)決策管理水平與管控效能，有力地提升了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

以安全管控為例，通過(guò)構(gòu)建可靠的流域庫(kù)壩安控體系，大渡河公司在流域電站沿線安裝了近2萬(wàn)個(gè)自動(dòng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，創(chuàng)新運(yùn)用智能無(wú)人船、水下機(jī)器人以及空中無(wú)人機(jī)等智能技術(shù)，全面掌握了流域水庫(kù)、大壩及山體的沉降、位移、變形數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及時(shí)準(zhǔn)確、安全隱患及時(shí)治理。通過(guò)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，不僅大幅提升流域電站水庫(kù)、大壩安全，確保梯級(jí)電站安全運(yùn)營(yíng)，同時(shí)還對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)交通公路的邊坡山體進(jìn)行全面監(jiān)控，保障流域沿線重要交通樞紐道路安全，避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。

在2017年汛期，通過(guò)分析智慧調(diào)度單元所掌握的海量氣象預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，大渡河公司以超出90%的預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率(行業(yè)內(nèi)平均預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率約為83%)，優(yōu)化流域梯級(jí)各電站水庫(kù)調(diào)度方案，作出科學(xué)的閘門(mén)啟閉、水位調(diào)整指令，不僅成功應(yīng)對(duì)了大渡河流域上游丹巴地區(qū)70年一遇的超級(jí)洪峰，通過(guò)洪水資源化利用，增發(fā)汛期電量2.2億千瓦時(shí)，為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年投運(yùn)的EDC(Economic Dispatch Control)控制策略，全稱(chēng)為廠網(wǎng)協(xié)調(diào)模式下的梯級(jí)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的控制策略。大渡河公司依靠這套系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了瀑布溝、深溪溝、枕頭壩一級(jí)三座電站統(tǒng)籌聯(lián)調(diào)，把梯級(jí)電站實(shí)時(shí)負(fù)荷從人工調(diào)整，轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)自動(dòng)匹配與聯(lián)調(diào)，不僅增加了四川電網(wǎng)調(diào)峰容量，還節(jié)約了3萬(wàn)余次人為負(fù)荷調(diào)節(jié)次數(shù)，緩解了流域梯級(jí)電站間因負(fù)荷不匹配導(dǎo)致的棄水問(wèn)題，減少閘門(mén)操作次數(shù)150次以上，增發(fā)枯期電量約1.2億千瓦時(shí)，讓提質(zhì)增效真正落到了實(shí)處。

創(chuàng)新思維全面激發(fā)活力

大渡河公司所倡導(dǎo)的創(chuàng)新文化理念，在公司上下已成為常態(tài)。創(chuàng)新也成為大渡河公司提質(zhì)增效的不竭動(dòng)力。

伴隨著智慧企業(yè)的建設(shè)，大渡河公司成立了青年創(chuàng)新工作站，聯(lián)合基層單位建立了10余個(gè)青年創(chuàng)新工作室，整理發(fā)布了公司青年創(chuàng)新人才庫(kù)，鼓勵(lì)和支持跨部門(mén)、跨單位組建創(chuàng)新課題研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)建章立制、加大資源投入，努力培養(yǎng)屬于大渡河的科技之星。

通過(guò)青年創(chuàng)新工作站課題研究，完成了瀑布溝、深溪溝、枕頭壩三站經(jīng)濟(jì)調(diào)度控制系統(tǒng)(EDC)研究與實(shí)踐、流域梯級(jí)電站多業(yè)主信息共享平臺(tái)研究與實(shí)踐、猴子巖、長(zhǎng)河壩、瀑布溝三庫(kù)聯(lián)合調(diào)度研究、大崗山水電站尾水疏浚時(shí)機(jī)研究、智能安全帽和預(yù)警機(jī)器人研發(fā)、枕頭壩一級(jí)水電站下游河道疏浚施工方案研究等首批6個(gè)重大科研成果。其中智能安全帽、巡檢預(yù)警機(jī)器人、多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等專(zhuān)利產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)化應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)電站現(xiàn)場(chǎng)巡回作業(yè)、隱患排查、故障定位等工作智能化，EDC控制策略也產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

2017年，大渡河公司科技成果豐碩，新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)22項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利6項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)3項(xiàng)，軟件著作權(quán)9項(xiàng)，全面激發(fā)了大渡河員工隊(duì)伍的活力，推動(dòng)了大渡河公司提質(zhì)增效工作的開(kāi)展。