大學生思想政治工作聯席會議制度的構建與實施
——以淮南師范學院為例

盛毅 淮南師范學院宣傳部

習近平總書記在全國高校思想政治工作會議上強調：“思想政治工作從根本上說是做人的工作，必須圍繞學生、關照學生、服務學生，不斷提高學生思想水平、政治覺悟、道德品質、文化素養，讓學生成為德才兼備、全面發展的人才。”淮南師范學院把學生作為思想政治工作的出發點和落腳點，建立了大學生思想政治工作“10+1”聯席會議制度，形成思想政治工作的協調聯動機制，成為應對新形勢下思想政治工作挑戰的有益探索。

一、大學生思想政治工作“10+1”聯席會議制度的構建

(一)加強組織領導?；茨蠋煼秾W院大學生思想政治工作“10+1”聯席會議在學校黨委、行政領導下開展工作，“10”即辦公室、組織部、宣傳部、教務處、學工部、就業創業工作處、保衛部、后勤保障處、團委、馬克思主義學院等10個部門，“1”即一部分學生。聯席會議以“10+1”為基本形式，同時具有開放性，也可根據主題邀請分管校領導、各二級學院負責同志及其他相關人員參加。

(二)明確工作職責。大學生思想政治工作“10+1”聯席會議以學習研討、工作交流、解決問題、推動落實為主要職能，主要工作有：貫徹落實上級關于高校思政工作的重要部署，統籌安排校思政工作；聽取學生對學校在教書育人、科研育人、管理育人、服務育人、文化育人、組織育人等方面的意見建議；分析研究學生的思想動態和需要解決的實際問題；通報近期學校思政工作開展情況并推進工作任務的落實等。

(三)建立運行、溝通與反饋機制。聯席會議一般每季度召開一次，也可根據情況隨時召集。會議實行輪值制度，各職能部門負責人擔任輪值主席。聯席會議積極聽取大學生的意見建議，并拿出解決方案。對于會議形成的意見，成員單位按照工作職責能現場解決的立即辦理；跨部門的工作在會上協商，指定牽頭單位、協辦單位共同辦理；對涉及師生的重大問題，提交校黨委會或院長辦公會研究決策。聯席會議討論內容以會議紀要形式發布。

二、大學生思想政治工作“10+1”聯席會議的實施

大學生思想政治工作“10+1”聯席會議制度建立以來，我校共召開了7次會議，實施過程中呈現了幾個特色。

(一)深刻把握了大學生的思想脈搏。聯席會議堅持“圍繞學生”的工作理念，把充分聽取學生的意見作為提升會議成效的重要環節做實做細。聯席會議依托10個成員單位，在會議召開前通過網絡問卷、師生交流服務平臺、學生干部例會和班會等多渠道收集、整理并通報學生思想；通過聯席會議，有效掌握了國內外熱點問題對大學生群體產生的影響及他們的思想動態，一些苗頭性、處在萌芽狀態的思想傾向也得到及時關注，為有效開展引導，提升大學生群體思想政治素養奠定了基礎。

(二)有效解決了大學生關心的實際問題。聯席會議牢固樹立“服務學生”、以學生為本的意識，把解決好大學生最關心關注的問題作為做好思想政治工作的鑰匙。會議在廣泛調查的基礎上集中設置1-2個議題，抓住主要矛盾，集中力量把問題研究透、解決好。例如，聯席會議在畢業季召開專題會議，針對大學生反映突出的就業指導問題，通過舉辦專場就業招聘會、開展面試技巧培訓、加強就業指導中的思想政治教育、做好就業心理輔導等方式，幫助大學生從容應對職場要求，建立良好的就業觀念和心理素質。

(三)形成了協調聯動的工作合力。通過聯席會議，學校黨政部門、共青團干、學生工作部門、思政課教學部門之間，既有“辦好自家事”的分工機制，更有工作上的協同聯動，本部門的工作不折不扣地做好，屬于幾個部門合辦的要顧全大局，通力合作。聯席會議運行一個機制，打造一個平臺，“10”部門圍繞信息聯動、服務聯動、應急聯動、教育管理聯動，形成了上下互通、橫向聯合、齊抓共管的工作格局。

三、大學生思想政治工作“10+1”聯席會議的成效

大學生思想政治工作“10+1”聯席會議的有效運行，為學校黨委科學研判工作，推進思想政治教育改革提供了有力支撐。2018年，學校成功獲批省級“三全育人”綜合改革試點高校，校經濟與管理學院獲批省級綜合改革試點院(系)；在思想政治工作的關鍵領域創新成效顯著，產生了一系列可喜的成績。

(一)課程育人出新招。校領導班子全體成員深入課堂聽課，召開了全校思政理論課教師與學生座談會，對思政課教學改革提出指導意見。學校開設通識教育核心選修課《領袖人生》系列課，引導學生以領袖為標桿，大力推動以課程思政為目標的課堂教學改革試點。根據學生專業特點、課程與教學內容、教師的教學風格，推進“一課一”教學改革創新，打造“一課一時事”、“一課一經典”等課程。系列舉措有效提升了課堂教學的到課率、抬頭率、接受率。

(二)文化育人建成新平臺。2017年以來，學校先后建成“淮南好人館”、黨史教育館，場館的建成受到了人民網、新華網等主流媒體的關注。兩座文化場館依托道德模范、紅色教育資源等特色館藏，成為學校面向廣大黨員、干部群眾特別是青年學生開展核心價值觀教育、愛國主義教育的重要陣地。截止目前，兩座場館參觀人次合計逾4萬。

(三)網絡思政再塑新格局。學校以“貼近學生、著眼發展、融合服務、浸潤教育”為建設標準，堅持整合資源、優化內容、共建共享、注重應用的工作思路，大力推進易班發展中心建設。目前我校易班實名認證人數達1.9萬人，公共號206個，公共群559個，累計創建輕應用144個，平臺活躍指數均居全省前列。

(四)服務育人延伸新陣地。學校在學生宿舍劃撥房間為每個學院設置學生公寓黨員工作站，探索“搭平臺、建窗口、樹形象”的黨建和思政教育新模式，打通了學生思想政治工作的“最后一百米”。校后勤部門開通了“師院公寓之家”微信公眾號，逐步完善學工綜合管理系統宿舍管理模塊，打造“新媒體+大數據”新模式、建立信息化新平臺，相關工作被光明網以《把學生公寓打造成“第二課堂”——高校學生公寓服務管理育人工作紀實》為題予以報道。